Cible Du Jus De Fruit Bio

mot : BIO ! Car le bio entre de plus en plus dans l’assiette des français, tout comme le développement durable et le commerce équitable ! Et c’est avec ces idées en tête que notre petit paradis utopiste et à contre-courant de l’atmosphère électrique ambiant a vu le jour. SERENITY. Notre « bébé » aurait les odeurs de produit du terroir, un air de « zenitude », et une décoration dans des tons de bois et de nature. Ainsi, nos clients viendront se ressourcer chez nous, prendre un verre de jus de fruits

où les smoothies s’inscrivent de plain-pied dans notre quotidien en tant que produits frais, reconstituants, et surtout fort distrayants. De plus, la marque ne cesse d’appeler ses consommateurs à venir à leurs quartiers généraux (52, la Halle aux Fruits) pour discuter -- entamer un échange à propos de leurs stratégies et outis de communication nous a semblé aussi naturel que de proposer de nouvelles recettes de smoothies. Enfin, le fait que l’entreprise soit encore dans son adolescence la conduit

DUBOIS Marion GAILLARD Emilie PEZANT Adeline TC 2 Groupe2 M.S.O. Produit Nouveau : DANONE ESSENSIS SOMMAIRE I. II. III. IV. V. VI. Historique du groupe Danone Le produit Essensis Diagnostic interne et externe La cible marketing Le positionnement produit L’analyse de l’environnement avec les 5 Forces de Porter VII. La Stratégie Marketing VIII. Les Perspectives d’évolution du produit I. Danone, Le Groupe HISTORIQUE  25 février 1966 : Deux entreprises, la Verrerie Souchon-Neuvesel

par automate est concernée par les attentes actuelles des consommateurs en termes de qualité et de composition nutritionnelle des produits alimentaires. On assiste ainsi au développement de nouvelles tendances de consommation, basées notamment sur le bio ou le commerce équitable. Prix fixé selon les montant s es tickets restaurants. Les principaux facteurs d’évolution des modes de consommation alimentaire sont les suivants : - le temps => recherche de praticité et de facilité - le nomadisme

concurrence.............................................................................. 7 La clientèle ............................................................................................................................... 7 Définition et cible de clientèle .............................................................................................. 7 Comportement d’achat ......................................................................................................... 7 Segmentation

Lenzbourg » à Lyon, spécialisée en fruits au sirop et en confiture. 1920 Lenzbourg s’implante une usine à Liverdun (Meurthe et Moselle). 1922 Edouard Materne, confiturier belge, rachète l’usine de Boué et étend son activité commerciale vers Paris et le Centre de la France pour devenir l’un des cinq premiers confituriers français. 1924 L’entreprise familiale BOIN voit le jour. La vocation première de cette entreprise est l’expédition de fruits frais puis la transformation de produits

donc primordial que le petit déjeuner soit riche en apport nécessaire pour les enfants. Le petit déjeuner parfait pour un enfant devra être constitué d’un produit laitier pour le calcium, d’une boisson (chaude de préférence) pour l’hydratation, d’un fruit pour la vitamine C et d’un produit céréalier pour l’énergie. Le thé a donc la possibilité d’entrer dans ce petit déjeuner parfait en tant que boisson chaude pour l’hydratation riche en vitamine C, agrémenté de lait pour le calcium. Cependant le

associés 1-6°) Les principaux concurrents sur le secteur 1-7°) Positionnement de la marque 1-8°) La structure de mon Unité commerciale II°) Présentation du rayon «  fruits et légumes » 2-1°) Organigramme du rayon «  fruits et légumes » 2-2°) CA du rayon «  fruits et légumes » 2-3°) Organisation du rayon « fruits et légumes » III°) Analyse environnementale du rayon  3-1°) Matrice SWOT Analyse Externe Analyse Interne 3-2°) Matrice PORTER IV°) Problématique

entendu parler, contre 45% en 2003, 32% en 2002 et 9% en 2000. A l'heure actuelle, les produits les plus vendus (tous introduits dans des circuits de la grande distribution) sont le café, le cacao, la banane, le thé, le miel le sucre et les jus de fruit. Le café et la banane représentent à eux deux 85 % des importations en raison de leur fort taux de pénétration sur le marché européen. Les autres produits sont encore à un stade d'introduction progressive dans la grande distribution.

Ministère du Commerce et du Tourisme Tunisie Stratégie de développement des exportations tunisiennes des fruits et légumes transformés Travaux coordonnés par Ali Chelbi Mars 2011 Synthèse de l’étude sur le développement des exportations tunisiennes de fruits et légumes transformés Réf : 0109 Page 2 Stratégie de développement des exportations tunisiennes de F&L transformés SOMMAIRE 1. 2. 3. SYNTHESE .....................................................................