Cible Groupe Bel

de NAF-NAF . Désormais, la marque a fait évoluer son offre en proposant des vêtements plus haut de gamme, toujours très colorés. Afin de faire face à une concurrence française et étrangère très vive, elle a recentré sa gamme auprès de son cœur de cible : les femmes âgées de 18 à 25 ans. Aujourd'hui, NAF-NAF est devenue une marque plus moderne et plus sophistiquée, en phase avec ses concurrentes H&M ou Zara. Après plusieurs années de restructuration, l'enseigne NAF-NAF est partie à la reconquête

constructeurs tel que Renault ou Wolkswagen qui ont tous deux refusé. C’est donc en 1990 que le concept va trouver preneur auprès du constructeur Mercedes. Deux hommes vont travailler sur le projet dès 1994, un ingénieur allemand Johan Tomforde du groupe Mercedes installé aux Etats-Unis et Nicolas Hayek patron de l’entreprise Swatch. Ces deux concepteurs vont donc créer une petite voiture citadine suréquipée autour d'un nouveau concept de mobilité urbaine. La première Smart sort des chaînes de l’usine

automatique ? Si, en filant la métaphore traditionnelle des « belles infidèles », j'ai pu définir cum grano salis la traduction (humaine) comme « l'un des plus vieux métiers du monde » 6, il est bien clair que la T. A. est beaucoup plus jeune. Née tout juste après la Seconde Guerre mondiale, elle a toutefois quand même déjà une histoire, dont Jacques Anis retrace les principales étapes (à la fin du présent numéro). On en est revenu du bel enthousiasme irréaliste des débute et des mirages fantasmatiques

et les services visés sont très précis. La concurrence y est forcément moins forte, les ventes sont plus faibles, en revanche la marge, elle, est plus élevée que sur un autre marché. C’est un marché segmenté c’est-à-dire qu’il est découpé en sous-groupes significatifs d’individus (segments) ayant des comportements ou des habitudes d’achat homogènes. Quand on segmente un marché c’est que l’on estime, qu’on reconnaît que les consommateurs n’ont pas les mêmes attentes vis-à-vis du produit et des services

interne et externe Historique Audi crée le 16 juillet 1909 par August Horch, est une filiale du groupe allemand Volkswagen AG qui est le 4éme constructeur automobile mondial derrière General Motors, Ford et Toyota. Le groupe Volkswagen AG est le premier constructeur automobile européen, il contrôle les marques Audi, Bentley, Bugatti, Lamborghini, Seat, Skoda, Volkswagen, Scania et Man. Le groupe possède 40 usines et emploie environ 342 500 personnes. Son chiffre d’affaire en 2004 s’élève 89 milliards

endroit où l’on peut découvrir des fragrances exceptionnelles, des senteurs inattendues. » « Un lieu magique, envoûtant où tous vos sens sont en éveil. » « Une parfumerie qui renouerait avec l’esprit avant-gardiste et l’élégance intemporelle des belles parfumeries d’autrefois. » « Mais c’est aussi un atelier de confection de parfum, accès sur la découverte, l’initiation aux senteurs ainsi que sur la création. » Elle se nommera « OLFACTORIUM » I/ Etude de marché a) Evolution de l’activité

axe également son développement dans la stratégie « multimarque », ou la collaboration avec plusieurs petites marques horlogères s’intégrant dans un même groupe. Cette stratégie est motivée par la volonté de réunion de plusieurs entités créatrices et des avantages de chacun pour faire évoluer le groupe. Regroupant une dizaine de marques, le groupe Franck Müller Watchland SA multiplie ses associations avec des marques prometteuses et donne ainsi une plus grande ampleur à sa propre marque.  Stratégie

Zoom sur la fonction commerciale p.15 3) Matrice d’évaluation du portefeuille d’activité p.17 4) Synthèse SWOT p.18 II- Analyse des options stratégiques prises par l’entreprise et analyse du mix marketing 1) Formulation des objectifs p.20 2) Cible, source de volume, positionnement p.21 3) Analyse du marketing mix a. Variable Produit p.23 b. Variable Prix p.24 c. Variable Distribution p.25 d. Force de Vente p.26 e. Variable Promotion des ventes p.27 f. Variable Communication p.28 III-

friandises ». L’idée que la démocratie ne peut exister que dans une société capitaliste s’inscrit dans les esprits, cette même société qui a apporté les belles autoroutes, le cinéma chez soi, le téléphone sans fil… De son côté, le psychanalyste Ernest Dichter cherche ce qui pousse les consommateurs à acheter et réalise des études ciblées au cours de thérapies de groupe. C’est l’exemple des produits Betty Crocker qui montre que la ménagère cherche à faire les choses plus facilement mais se sent coupable de ne

Les cafés décaféines ne représentent que 6,8% du chiffre d’affaires du marché du café et sont en baisse de 4,3%. 3) La Concurrence Sur le secteur du marché du café, deux grands groupes s’affrontent : -  KRAFT JACOB SUCHARD -  DOUWE EGHBERTS 
 Loin derrière, on retrouve des plus petits groupes : -  LAVAZZA -  SEGAFREDO ZANETTI -  LEGAL -  MALONGO -  MEO -  RAVORDY
 Le marché du soluble est dominé par NESTLE et KJS qui détiennent à eux deux les 3⁄4 du marché. Les