Cible Visée Par Chanel

morale qui soutient un projet ou une réalisation par un financement ou par une commande. Les retombées du mécénat sont attendues à plus ou moins long terme. III. Les fonctions du sponsoring et du mécénat : * Délivrer un message à un public ciblé à partir d’une activité spécifique. L’entreprise va s’exprimer par l’événement qui lui assure une crédibilité compte à son désir d’insertion dans la société. * Quatre principes : au niveau de l’image : se doter d’une personnalité auprès du public

L’exemple le plus révélateur est celui concernant Marilyne Monroe qui déclarait qu’elle dormait nue seulement « habillée » de Chanel N 5. Le lendemain, toutes les parfumeries des Etats-Unis furent en rupture de stock. En ayant recours à des personnalités connues, respectées et aimées du public auquel on s’adresse, les entreprises captent l’attention et les faveurs de la cible visée. Nous verrons que de nombreux théoriciens affirment que quelque soit l'intérêt pour le produit, le consommateur sera beaucoup

. . . . . . . . . . . . . 4 - 6 III. facilité de s’orienter, lisibilite des assortiments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 IV. secteur et marques proposees, segmentation, niveau de gamme et repartition de l’offre, cible client, services et zones evenementielles, pertinence des choix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 - 10 V. mise en avant de la thematique du moment, animation ou evenement

12 Bibliographie ........................................................................................................................ 14 Introduction La publicité est une forme de communication dont le but est de fixer l'attention d’une cible visée (consommateur, utilisateur, usager, etc) pour l'inciter à adopter un comportement souhaité : achat d'un produit, incitation à l'économie d'énergie, etc. Les annonceurs ont aujourd’hui un choix important de stratégies envisageables pour promouvoir

Coco Chanel « Si une femme est mal habillée, on remarque sa robe, mais si elle est impeccablement vêtue, c'est elle que l'on remarque. » Sommaire Introduction 3 1. Le secteur 5 2. Les entreprises 6 2.1 Présentation des acteurs du secteur du luxe 6 2.2. Les sociétés leader 6 2.3 Sociétés où je souhaiterai me développer 8 3. Les attentes des entreprises et les profils recherchés 9 4. Mes supports 11 5. Mon positionnement et mon argumentation 14 6. Mon programme

Politique et positionnement 6 2) Le marché de cosmétiques naturels français 6 II. Présentation du produit 4 A) Les produits 5 B) Forces et faiblesses 5 C) La concurrence 5 D) Le prix 5 III. Approche Directe A) La cible visée 5 B) Stratégie employée 5 C) Les résultats 5 Conclusion 1 Bibliographie 1 Annexes 1 INTRODUCTION Le marketing direct est utilisé par l’ensemble des grandes marques dans différents buts et avec différents moyens. C’est en fait un

Fabergé, Pond’s, Dove… * Henkel Ce groupe allemand gère la marque Diadermine. * Beiersdorf Ce grand groupe allemand est propriétaire de Nivea, Labello, et la Prairie. Il est aussi spécialisé dans les pansements (Hansaplast). * Chanel Coco Chanel était une créatrice, pas une gestionnaire, elle a donc très rapidement vendu sa marque à une famille Franco-suisse propriétaire de Bourjois. C’est une entreprise familiale qui ne publie pas ses comtes et qui a le goût du secret. Les domaines

d’eaux de parfums, ce critère étant identifiable par le biais du prix que l’on retrouve chez les concurrents de Dior. En outre, la maison Dior à travers l’industrie du luxe est concurrencée par des enseignes telles que Chanel, Hermes, Givenchy ou Yves Saint Laurent La cible visée par l’entreprise pour ce parfum est une clientèle d’hommes âgés de 30 à 55 ans, plutôt urbains, sophistiqués etc. Dior a lancé sa première campagne publicitaire pour ce parfum en 2005 lors de sa sortie et aujourd’hui

charme auraient contribuées à une augmentation de 18% du chiffre d’affaires de Vêti. Le niveau de popularité du porte parole n’est pas le principal critère, en effet il faut tenir compte de la cohérence entre la personnalité, l’enseigne et la cible visée. En 2005 Easy Cash choisit de s’appuyer sur Guy Roux pour lancer sa campagne presse, radio et affichage. La réussite de cette campagne repose sur la cohérence entre les valeurs de la personnalité choisie et celles de l’enseigne. Guy Roux, symbole

de charme auraient contribuées à une augmentation de 18% du chiffre d’affaires de Vêti. Le niveau de popularité du porte parole n’est pas le principal critère, en effet il faut tenir compte de la cohérence entre la personnalité, l’enseigne et la cible visée. En 2005 Easy Cash choisit de s’appuyer sur Guy Roux pour lancer sa campagne presse, radio et affichage. La réussite de cette campagne repose sur la cohérence entre les valeurs de la personnalité choisie et celles de l’enseigne. Guy Roux, symbole