Cimar Casablanca

Cofarma, holding en charge du développement des hypermarchés du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de sept hypermarchés. Hypermarché à Rabat Bouragreg (1990). Hypermarché à Casablanca - Californie (1993). Hypermarché à Casablanca Twin Centre (1998). Devenu ACIMA Hypermarché à Marrakech Ménara (1999). Hypermarché à Casablanca Ain Sbaâ (2000) et un deuxième en novembre à Rabat-Hay Riad. Hypermarché à Agadir Founty(2001). Hypermarché à Tanger Madina (2002)et un deuxième en décembre à Fès. Premier

dont il est saisi. Toutefois, chaque chambre peut instruire les affaires soumises au tribunal et y statuer. 2 - Le nombre des juridictions de commerce a été fixé à huit tribunaux de commerce (Rabat, Casablanca, Fès, Meknès, Tanger, Marrakech, Agadir, Oujda) et à trois cours d’appel de commerce (Casablanca, Fès, Marrakech), et leur siège et leur ressort ont été définis dans le tableau annexé au décret n° 2-97-771 du 25 joumada II 1418 (28 octobre 1997) fixant le nombre, le siège, et le ressort des tribunaux

communales et municipales, « plus ou moins » concoctées dans les services du Ministère de l’Intérieur, quand un certain Driss Basri « dessinait » la carte politique du Royaume… Mais des hommes (et femmes) de l’USFP, du PPS, du PI furent élus à Rabat, Casablanca, Agadir, Fès, etc, ce qui représentait à l’époque une avancée notable. L’année suivante, en 1977, fut « élu » un Parlement qui comptait également plusieurs figures et leaders d’opposition, dont les regrettés Abderrahim Bouabid et Ali Yata, qui portèrent

COMMUNIQUE DE PRESSE CASABLANCA MARINA : UN PROJET EN PHASE AVEC LES PROGRAMMES NATIONAUX DE DEVELOPPEMENT Le projet Casablanca Marina s’inscrit dans le cadre des stratégies nationales de développement urbain et social. Le projet permettra de doter la métropole économique d’un pôle multifonctionnel ouvert sur la mer et contribuera au renforcement du potentiel de la ville dans les domaines du tourisme et de l’hôtellerie, des loisirs et des commerces ainsi que des infrastructures tertiaires en matière

sociétés et recherche les créneaux porteurs pour y entreprendre de nouvelles créations. Ainsi on a vu la genèsede la chaîne Aswak Assalam avec l’ouverture à Kenitra, Marrakech, Temara, Tanger et Agadir et l’ouverture prochaine des nouvelles unités à Casablanca, Marrakech Essaouira… 1 – Fiche signalétique deAswak Assalam - Nom de l’entreprise : Aswak Assalam - Forme juridique : Société Anonyme (appartenant au groupe Chaâbi : YNNA Holding) Capital social : 90 millions de dirhams. 90.000.000.00 DHDate

HTML www.rahmouni.ma Casablanca Casablanca (‫ – اﻟدار اﻟﺑﯾﺿﺎء‬ad-dar al-baïda en arabe –, littéralement « maison blanche », mais appelée couramment Casa – prononcée kâzâ), est la plus grande ville du Maroc. Capitale économique du pays, elle est située sur la côte Atlantique à environ 80 km au sud de la capitale administrative Rabat. Ses habitants se nomment les Bédaouis en arabe, les Casaouis en arabe dialectal marocain et les Casablancais en français. Casablanca compte 3 269 962 habitants1

proposer une offre de biens et/ou de services. Ceci en vue de réaliser dans les meilleures conditions toutes opérations de promotion et de vente associées. La société Burger King dispose de seize restaurants situés dans sept villes différentes (Rabat, Casablanca, Fès, Marrakech, Agadir, Tanger, Meknès) assurant la présence de ses biens et services par une force de vente compétente et qualifiée Le restaurant est aménagé d’une manière particulière procurant le bien-être matériel et garantissant le confort

de la réalisation de résidences universitaires, au service du bien-être des jeunes étudiants et de l’amélioration des conditions de leur hébergement. Société anonyme au capital de 20.000.000,00 DH - Siège Social : 73, rue Omar Slaoui - 20 000 Casablanca BP : 13816 - RC : Casa 17801 - Patente : 34200790 - IF : 01049657 - CNSS : 1950056 Tél : 05.22.26.53.61 à 64 - Fax : 05.22.26.74.88 - E-mail : info@dyaralmadina.ma Filiale de CDG Développement C O M M U N I Q U É D E P R E S S

particulier et une porte vers l’Afrique III. Concurrence géographique 1. Présentation des places financières Africaines 2. Perspectives de développement futures 3. Objectifs escomptés à travers l’instauration d’une place financière de taille à Casablanca 1. Accords de libre échange 2. Risques probables d’échec IV. Source de drainage des fonds 1. Drainage des capitaux internationaux 2. Présentation du fonds Africa 50 (Chargé du drainage de fonds vers l’Afrique)

une densification à cause de l’exode rural incontrôlé. La taudification et le manque d’entretien des maisons par les nouveaux habitants se conjuguent au départ de la population « bourgeoise citadine » qui émigre dans de nouveaux centres comme Casablanca et les villes nouvelles. La « rurbanisation » des centres anciens est un phénomène nouveau tandis que fait son apparition à Asilah puis à Marrakech avant de s’étendre à Fes puis à Azzemour et El Jadida une autre démarche : des artistes occidentaux