Ciments Du Maroc Controle De Gestion

Variante : valeur majeure de la variable. * V1 : Gestion : Le terme gestion est utilisé comme équivalent du management (le management est un mot calqué de l’anglais, mais, à partir des années 80, les termes « management » et « gestion » signifient 2 choses différentes). Gestion : c’est le management opérationnel. Management : vision globale, gestion stratégique. Science de la décision (toutes les décisions). ENCG : ce qui est gestion concerne le management intérieur, ce qui est commerce concerne

que ces entités doivent respecter. • Assurer des comparaisons fiables dans le temps et dans l’espace de l’entité au niveau national et international entre les entités. • Contribuer à une meilleure appréhension de la prise de décisions et de la gestion du risque de tous les acteurs du marché, y compris les autorités publiques. • Publier une information suffisamment sure, complète, loyale, fiable et transparente pour qu’elle contribue à encourager les investisseurs en leur assurant un suivi satisfaisant

AVERTISSEMENTS EN FIN DE DOCUMENT SOMMAIRE FONDEMENTS DE NOTRE APPROCHE SELECTION DES SECTEURS VISION TECHNIQUE DU MASI SECTEUR DE L’IMMOBILIER CGI ALLIANCES SECTEUR DES BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS LAFARGE HOLCIM SONASID SECTEUR DES TELECOMS MAROC TELECOM SECTEUR DES BANQUES BCP SECTEUR DES ASSURANCES WAFA ASSURANCES SECTEUR DU TOURISME RISMA SECTEUR DES MINES CMT SECTEUR AGROALIMENTAIRE COSUMAR LESIEUR HOLDING DELTA HOLDING TABLEAU DE SYNTHESE 27 25 22 20 18 16 14 12 8 3 3 4 5 GUIDE DES

DESS...) Année soutenance Encadrement Encadrant Co-encadrant NCHONH Victor Techniques d’optimisation de la gestion de trésorerie « cas d’une entreprise du secteur hôtelier » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR SALAM Nadia Analyse financière des comptes consolidés en IFRS « cas LAFARGE-ciments » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR LAHDID Bahia L’optimisation de la gestion de trésorerie d’une société de services « Cas M2M Group » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR Sana OUTLIOUA

Résumé Dans le but de confirmer son statut comme étant le fournisseur crédible du marché local des matériaux de la construction des bâtiments, LAFARGE MAROC ne cesse d’investir pour augmenter la disponibilité de son outil de production. Dans le cadre de l'amélioration de la fiabilité des équipements, LAFARGE MAROC usine de BOUSKOURA a lancé un projet d'adoption d'une nouvelle politique de maintenance basée sur l'entretien prédictif par l'analyse vibratoire afin de maintenir la production

GESTION ET SOCIÉTÉ ANNONCES CECI PEUT VOUS CONCERNER La revue « Gestion et Société » invite toute personne intéressée à présenter à la rédaction : travaux de recherche, réflexions ou notes de lecture en vue de leur publication. Ces articles doivent être écrits très lisiblement. Pour ceux concernant la partie « Études et Recherches », un résumé d'une page est demandé à l'auteur. Le Comité de Rédaction de la Revue a entrepris de publier les quatre prochains numéros selon le programme

les fondateurs Il s’agit des actions détenues directement ou indirectement par les fondateurs, lesdits fondateurs exerçant une influence sur la gestion ou le contrôle de la société (dirigeants, contrôle en droit de vote, influence notoire….). • Les blocs de contrôle Actions détenues par des personnes morales (hors fondateurs et l’Etat) qui exercent un contrôle au sens de l’article 144 de la loi sur la S.A. • Les actions liées par un pacte d’actionnaires Actions détenues par des personnes (hors fondateurs

I- ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE PIZZAROTTI MAROC L‘entreprise PIZZAROTTI MAROC travail avec un sous-traitant qui est la société ALPI DECO qui est charger de l’aménagement du chantier. L’entreprise est subdivisée en plusieurs services. FONCTIONNEMENT DE CHAQUE SERVICE : * Le service ADMINISTRATIF s’occupe de tout ce qui est administratif entre autre gestion du personnel administratif, comptabilité et finance. Son importance est capitale car c’est lui qui organise

Séminaires et conférences Salon de la chaîne logistique Conférence Logistique & transport au Maroc Situation et perspectives Vendredi 2 Décembre 2005 10:30 à 12:00 Vendredi 2 Décembre 2005 10:30 à 12:00 Logistique & transport au Maroc Situation et perspectives Modérateurs: Mr Abdelaziz MANTRACH : Président de la l’APRAM Intervenants: Mr. Youness TAZI Mr. Said ELHADI Mr. Abdelilah HIFDI Mr. Mohamed OUBRAHIM Mr. ABOUSOUF : Directeur de la division des études du ministère de

rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Toute l’équipe professionnelle de la Société Nouvelle Travaux Maroc (holding YNNA groupe CHAABI), les chefs des différents départements ont répondu présents à mes appels, et je profite de l’occasion pour leur exprimer ma sincère gratitude. Mes vives et respectueuses reconnaissances s’adressent particulièrement