Circuit De Distribution Traditionnel

marque II. Cibles : Haribo, pour les petits et les grands III. Positionnement de la marque IV. Segmentation : de nombreux « menus » V. Marketing Mix • Produits Haribo • Stratégie prix • Communication autour de la marque • Canaux de distribution divers et équilibrés Cette étude vise à analyser la démarche marketing et la stratégie de développement de Haribo, et ainsi révéler ce qui a été et est encore la clé du succès de la marque. I. PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE LA MARQUE 1)

& Burhan Stratédie de distribution 16/02/2012 2012 Moyz, Zoubeyr & Burhan Stratédie de distribution 16/02/2012 Les Mousquetaires Les Mousquetaires Plan Introduction / Problématique 1. Présentation du groupement 2.1. Historique 2.2. La composition du groupe 2.3. Adhérer au groupement 2.4. La place d’Intermarché en France 2. La stratégie de distribution 3.5. La politique de prix 3.6. Longueur du circuit 3.7. Le multi format

promotions autour de cet évènement Distribution : CHR : La distribution se fera par le circuit CHR et le circuit alimentaire. Le circuit CHR représente 10% des ventes. Un réseau d’ambassadeur Jenlain avec au total plus de 200 patrons d’hôtels et restaurants qui se chargent de transmettre leur passion. De plus, le partenariat commercial avec la société Cacolac permet de disposer de représentants communs qui couvrent toute la France. Alimentaire : Le circuit alimentaire (grandes et moyennes surfaces

....................................7 2.3 La collecte du lait..............................................................................................................8 2.3.1 Le circuit organisé :....................................................................................................8 2.3.2 Le circuit Colportage :...............................................................................................8 3 Présentation de la centrale laitière..................................

consommateurs étrangers représente un chiffre d’affaires estimé à 0,7 milliards de dirhams. 2. Trois types d’acteurs Trois types d’acteurs sont présents dans le secteur : - Les acteurs de production : mono-artisans et entreprises, - Les acteurs de distribution / commercialisation : entreprises et commerces, - Les acteurs institutionnels : ministère, acteurs publics et représentants des professionnels. Le tissu productif artisanal est très fragmenté. En effet, il est composé : - D’une grande majorité

La distribution I Qu’est-ce que la distribution ? 1) Définitions Distribution : ensemble des activités réalisées par le fabricant avec ou sans le concours d’intermédiaires à partir du moment où les produits sont finis et prêts à être consommés au lieu au moment sous les formes et dans les quantités correspondant aux besoins des clients. La distribution comprend la vente de produits mais aussi de services (ex : banques, assurances…) mais n’inclut pas forcément de magasins (ex : vente

La distribution I Qu’est-ce que la distribution ? 1) Définitions Distribution : ensemble des activités réalisées par le fabricant avec ou sans le concours d’intermédiaires à partir du moment où les produits sont finis et prêts à être consommés au lieu au moment sous les formes et dans les quantités correspondant aux besoins des clients. La distribution comprend la vente de produits mais aussi de services (ex : banques, assurances…) mais n’inclut pas forcément de magasins (ex : vente par

2.3 Les caractéristiques des sondages • 2.4 Les caractéristiques des questionnaire II )Strategie de Distribution et de vente • 1 Enjeux du management de la distribution • 2 Le management opérationnel de la distribution o 2.1 Management opérationnel du réseau par le fournisseur o 2.2 Management opérationnel des distributeurs • 3 Le management tactique et stratégique de la distribution o 3.1 Choix du fournisseur ou du produit par le distributeur  3.1.1 Caractéristiques principales du distributeur

GOCARTOURS, une expérience unique 1. A l’origine du phénomène GoCarTours Qui aurait pu imaginer que ces petits véhicules décapotables et enfantins pourraient devenir de vrais concurrents des bus panoramiques ou encore des visites guidées traditionnelles ? Les ingénieurs américains Nathan Withrington et Alasdair Clements sont à l’origine des locations des véhicules GoCars. Ils ont très vite intégré les avantages et les possibilités qu’offrait la technologie des GPS. Leur savoir faire technique

(type de problématique, temps et moyens disponibles…) Approche par les scénarios : de plus en plus accessible (technologie pour calculs économiques complexes) , approche expérimentale : ensemble de veille + benchmarking Pragmatiquement : approche traditionnelle souvent retenue Alternatives stratégiques  Stratégies de base : statu quo, retrait, ou lutte concurrentielle a) Statu quo Contexte favorable Entreprise en croissance sur un marché attractif Position concurrentielle favorable Situation