Circuit De Distribution Traditionnel

matériel, en entrée comme en sortie, des stocks et du transport des produits. Les activités de logistique et de transport permettent de gérer l’ensemble des flux de matières et de produits, depuis l’approvisionnement en matières premières, jusqu’à la distribution des produits finis et la livraison au consommateur final. Ainsi, la logistique au sens large recouvre les activités de transport. On peut également définir la logistique comme l’ensemble des activités ayant pour but la mise en place, au moindre

La distribution I Qu’est-ce que la distribution ? 1) Définitions Distribution : ensemble des activités réalisées par le fabricant avec ou sans le concours d’intermédiaires à partir du moment où les produits sont finis et prêts à être consommés au lieu au moment sous les formes et dans les quantités correspondant aux besoins des clients. La distribution comprend la vente de produits mais aussi de services (ex : banques, assurances…) mais n’inclut pas forcément de magasins (ex : vente par

avantages et les inconvénients du e-commerce pour l’entreprise et ses clients. I L’entreprise et son approche du e-commerce : Depuis l’apparition du commerce en ligne, l’entreprise est confrontée à un choix délicat à savoir rester dans un circuit traditionnel (c'est-à-dire de vente en « face à face »), ou intégrer le e-commerce. La décision que prendra l’entrepreneur aura donc inéluctablement des répercutions sur le plan stratégique. Nous allons donc dans cette première partie recenser d’une part

le marché en Le site vente-privée.com affiche l’ambition de devenir le leader de la vente de vins sur Internet en dupliquant un savoir-faire acquis dans le déstockage de grandes marques. Si les conditions d’achat s’avèrent strictes, ce circuit de distribution offre de nombreux avantages aux metteurs en marché dont le moindre est de les inscrire dans un univers de marques. > VENTE-PRIVÉE.COM • 1er e-commerçant généraliste français. • 800 M€ de CA HT. • 8,8 M de membres en France, âge moyen 36

II. Le nom de la marque p.5 III. Les produits Bonne Maman p.6 IV. L’étude du packaging p.7 V. Les codes couleur p.8 Partie 2 : Le lancement d’un nouveau produit p.9 I. La stratégie de communication p.9 II. La copy stratégie p.11 III. Les circuits de distribution p.15 IV. L’utilisation d’Internet p.16 Partie 3 : La publicité Corporate de Bonne Maman p. 17 Bibliographie p.18 2 PARTIE 1 L’analyse de Bonne Maman La marque Bonne Maman fait partie du groupe Andros dans lequel sont présentes

La créativité : Haribo est la marque de référence. Tagada, les ours d’or et les chamallows n’existaient pas avant qu’Haribo les inventent. Depuis, de nombreuses marques les copient. La commercialisation : Haribo fait partie de tous les circuits de distribution. On peut en trouver dans des boulangeries ou tabac ainsi que dans des grandes surfaces. Haribo a choisi de créer un large choix de produits pour satisfaire le maximum de clientèle et ainsi rentabiliser les efforts fait au niveau marketing

moyen terme pour la poissonnerie ? Les grandes lignes d’un projet pour le secteur VIA AQUA & PROTEIS – L’avenir de la poissonnerie en France – Décembre 2011 -2- 1. Etat des lieux Une poursuite du recul du nombre de poissonneries et une distribution spatiale très spécifique En 2010, le secteur comptait 2563 entreprises exploitant 2926 établissements. Il réalisait un chiffre d’affaires cumulé estimé à 1135 millions d’euros. L’emploi direct s’élevait à 7475 équivalents temps plein, dont 68%

pour objectif d’élargir notre distribution de produits et de lancer des nouvelles gammes de produits « biologique ». Nous devons ainsi élaborer une stratégie de croissance intensive afin d’obtenir la taille critique pour concurrencer le leader sur le marché : Arkopharma. Nos investissements se porteront donc essentiellement sur un segment particulièrement dynamique : celui des infusions. Nous lancerons donc nos tisanes « médicales » sur un marché spécialisé (en circuit sélectif), nous allons donc

Chapitre1 : présentation général du secteur Section1 : le secteur de la grande distribution 1. la grande distribution au Maroc La distribution est le stade qui suit celui de la production des biens à partir du moment où ils sont commercialisés jusqu’à leur prise en possession par le consommateur ou l’utilisateur final. Elle comprend les diverses activités et opérations qui assurent la mise à disposition des acheteurs, qu’ils soient transformateurs ou consommateurs, des marchandises

Les lieux d’achat. 30 III. La matrice SWOT 31 A. Opportunités 31 B. Menaces 31 C. Forces 32 D. Faiblesses 32 Partie 2 : la distribution des produits 33 I. Les parts de marché des circuits 33 II. Les GMS 35 A. Avantages et inconvénients du circuit de distribution 35 B. Pratiques marketing de l’entreprise 36 C. Communication 40 D. Tendances d’évolution du circuit 40 III. Les GSS 41 A. Fiche signalétique Biocoop 41 B. L’organisation du réseau 41 a) La force et le positionnement de Biocoop