Circuit De Distribution Traditionnel

escompté : les français ne consomment pas plus de café, ils le consomment différemment. Nous allons donc analyser le marché du café en France : tout d’abord l’offre actuelle, les produits que l’on peut trouver actuellement mais également les circuits de distribution et les médias utilisés pour développer ce marché avant d’analyser la demande : quel est le comportement des acheteurs et que représente le café pour les consommateurs et les non-consommateurs ? Introduction L’offre sur le marché du

marque « Gâteau Dauphinois ». Les types de produits sont les biscuits fourrés aux fruits, sans colorants ni conservateurs. Ses différents canaux de distribution actuels sont les Comités d’entreprise, les épiceries fines, les stations d’autoroute, les supérettes mais aussi les GMS par l’intermédiaire de grossistes. Leurs principaux canaux de distribution sont : les distributeurs, les agents commerciaux, les VRP multicartes, les ventes par correspondance. Ils vendent aussi directement, c’est-à-dire

Proximité et service : Avec quatre sites de production (Salé, El Jadida, Meknes et  Fkih Ben Salah), 550 camions, 21 agences commerciales et une distribution dans plus de 65 000 points de vente… Centrale Laitière a fait de la proximité avec ses clients le véritable levier de son développement.  La densité de son réseau de distribution permet à chaque Marocain de trouver, en tout endroit et à tout moment, ses produits laitiers préférés. 2. Fournisseurs: La centrale laitière

............................................................................................... 14 2. Les segments du marché .................................................................................................. 18 3. Les circuits de distribution ............................................................................................... 20 III. COMPLEMENTS ALIMENTAIRES ET REGLEMENTATION ....................................................... 23 A. La réglementation des compléments

« Gratuité » demandée par les internautes ne facilitent pas la rentabilité des investissements faits. ➢ Les différents acteurs : - Pure players : seul le web est un canal de distribution (ex : c-discount avant l’ouverture de magasin) - Click & mortar : les entreprises qui ont un réseau de distribution traditionnel et qui vendent en ligne (ex : Fnac) - Infomédiaires : nouveaux acteurs qui produisent des intermédiaires de l’information pour les vendeurs ou acheteurs (ex : moteur d’achat)

Organisation de l’étude 3 III. Analyse des sources 3 IV. L’OFFRE 5 1. Les tendances générales de l’offre : 5 2. Les produits/ les concurrents 5 3. Les circuits de distribution 6 a.Les magasins spécialisés bios 6 b. Les GMS (Grandes et Moyennes Surfaces) classiques et discounters. 6 c. la vente directe 7 d. Les circuits d’importation 7 V. LA DEMANDE 7 1. Qualitative 7 a. La recherche permanente de prix 7 b. Mais aussi la recherche de produits sécuritaires, bio. 8 c.

micro informatique, Dell a suivi un parcours nettement différent de celui des principaux acteurs du marché. En effet, dès sa création, en 1984, Dell a choisi de vendre ses produits directement à ses clients sans passer par les circuits de distribution traditionnels utilisés par ses concurrents. De plus, Dell produit ses matériels à la demande du client ce qui est également nouveau dans ce secteur. L’ambition de Dell était de construire des ordinateurs de meilleure qualité que ceux des concurrents

stocks de produits en cours de production et de l’information. Aujourd’hui la satisfaction du consommateur est le souci majeur de la logistique puisqu’elle est considérée comme un processus de maximisation de la valeur. Néanmoins, dans le sens traditionnel le mouvement des flux des matières découle du fournisseur vers le client/consommateur final. Cette perspective unidirectionnelle a évolué vers une nouvelle réalité : le retour de produits ou de matières dans des réseaux à valeur ajoutée. Immédiatement

Thème 2 : LA DISTRIBUTION DES PRODUITS DE LUXE .......................................... 11 1 Principales particularités du marketing des produits de luxe ................................................ 11 2 Les stratégies du marketing de luxe.......................................................................................... 16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS ..................... 18 Thème 3 : LA REGULATION DE LA DISTRIBUTION EN GRANDES SURFACES

Présentation du programme – introduction Première partie : DISTRIBUTION Chapitre 1 : – introduction 1. Définition et importance de la distribution 2. Les fonctions de la distribution 2.1 Fonctions logistiques 2.2 Fonctions commerciales 3. Canaux de distribution 3.1 Définitions 3.2 Types de canaux 3.3 Evaluation du circuit de distribution 4. Stratégies de Distribution 4.1 Stratégie Sélective 4.2 Stratégie Exclusive 4.3 Stratégie intensive