Circuit Distribution Porsche

| | | |forte. L'intensité de cette menace dépend de la présence de barrières à l'éntrée (taille critique nécessaire, | | | | |image très marquée des Concurrents en présence, brevets, particularité des circuits de distribution) | | | | |3 - Les Clients et leur force de négociation : Plus la part que représente un Client dans le chiffre d'affaires | | | | |d'une société est importante, plus le pouvoir de négociation

n'importe quel circuit ou sous-circuit, le genre de problème en cause. La troisième étape vous amènera à isoler les endroits possibles de problèmes dans un circuit ou sous-circuit électrique ou électronique. La quatrième étape vous expliquera comment déchiffrer le code d'identification du véhicule; interpréter les plans électriques et électroniques; utiliser le multimètre numérique afin d'identifier la cause du problème. La cinquième étape vous décrira les techniques de réparation d'un circuit ou sous-circuit

............... 99 Filiales de la société ENNAKL Automobiles............................................................................................ 100 Le secteur de la distribution automobile en Tunisie .................................................................................. 105 Le secteur de la distribution automobile au Maroc.................................................................................... 124 Présentation de l’activite de la societe..........................

locales 18 1/ Le dilemme adaptation/standardisation 18 b) Outils d’analyse marketing 19 2/ Adaptation des variables du mix marketing aux marchés étrangers 20 a) Adaptation du produit aux marchés étranger 20 b) Adaptation du prix 20 c) La distribution et le mode d’accès à un marché étranger 21 d) La communication internationale 21 1/ Difficultés relatives à la communication internationale 21 IV- VRES UN MARKETING INTERCULTUREL 22 CONCLUSION 24 Bibliographie 25 Annexes 26 IInnttrroodduuccttiioonn

et la segmentation est portée sur elle. Segment : – mêmes compétences – même combinaison de FCS – mêmes concurrents Ex: dans le marché CAT, même FCS entre BMW, porsche Critères de segmentation : – types de clientèle concernée – besoin satisfait ou critère d'achat – circuits de distribution – concurrence – technologie – structure des coûts – compétences requises – synergie Ex : SEB Marché : électromenager. Positionnement : moyenne

documentaires L'entreprise exploite ici l'information existante. Les sources sont vastes et peuvent être classées en fonction de leur origine : les sources internes : les bases de données, les transactions commerciales (tickets de caisse pour la grande distribution – grâce aux scanners et technologies de l'information), les remontées d'information des commerciaux ; les sources externes : les revues spécialisées (LSA, linéaires, points de vente, marketing direct…), Internet et les catalogues, les instituts

concurrentiel de WED 23 2.2.5 Prévoir les canaux de vente / de distribution adéquats 24 2.3 Les éléments clés de la stratégie de Weekendesk 25 2.3.1 Les études 25 2.3.2 La communication 27 2.3.3 Les produits 30 2.3.4 Le développement de Weekendesk à l’international 31 3 LA STRATEGIE MARKETING DU LOISIR 34 3.1 Le positionnement 34 3.2 Le mix marketing 35 3.2.1 Le produit 35 3.2.2 Le prix 36 3.2.3 La promotion 37 3.2.4 La distribution 37 3.3 Le mix communication dans les loisirs 38 3.4 définir

marché c) Présence dans la distribution d) Analyse des coûts et de la rentabilité (2) Notoriété, image a) Evaluation auprès des clients actuels, potentiels, distributeurs, prescripteurs… (3) Les ressources a) Financières b) Technologiques c) Commerciales (force de vente) (4) L’analyse critique du marketing mix et de la stratégie a) Evaluation de la stratégie marketing : ciblage, positionnement b) Evaluation du marketing-mix : produit, prix, communication, distribution 3. Analyse externe de l’environnement………………………………………

marketing consiste à planifier et mettre en œuvre l’élaboration, la tarification, la promotion et la distribution d’une idée, d’un produit ou d’un service en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme pour les individus ». On retrouve dans cette formulation la double dimension stratégique et opérationnelle du marketing, les 4 P : politiques de produit, de prix, de distribution (placement) et de promotion-publicité ; les différents objets d’application : produits (c’est-à-dire

répondre à leurs besoins et envies. Pour cela, les différentes marques de véhicules mettent en place des stratégies marketing bien définies et agissent aussi bien sur leurs produits que sur leurs prix, leur communication ou encore leur circuit de distribution. En effet, créer de la sympathie pour la marque, générer du trafic dans les showrooms, faire connaître les nouveaux modèles de la gamme, valoriser les clients, faire plus et mieux avec le même budget, autant de principes qui guident les actions