Circuits De Distribution Vetements

Concurrentiell e Contexte pour la marque étudiée Sept. 2006 § Une marque de lingerie haut de gamme française § Destinée aux femmes de 40 ans § C’est une marque internationale § Son circuit de distribution est vieillissant et la freine dans son développement (surtout en France)  La marque veut développer un circuit de distribution en propre  Nécessité de rajeunir son image et de se revitaliser 4 BEC-institute Veille Concurrentiell e Question posées pour la marque Sept. 2006 § Mettre en place une

comportement d'achat du consommateur Chapitre 4 : La recherche d'informations sur le marché Chapitre 5 : La segmentation, le ciblage et le positionnement Chapitre 6 : La politique de produit Chapitre 7 : La politique de prix Chapitre 8 : La politique de distribution Chapitre 9 : La politique de communication Le premier chapitre me permettra de comprendre ce qu’est le marketing et m’introduira aux concepts fondamentaux de la matière. Les huit autres chapitres peuvent être répartis en trois blocs correspondant

entre autre des stratégies de distribution et de production. La stratégie de distribution doit être en cohérence avec la stratégie de production. En effet la stratégie de distribution envoie des signaux à la production sur le niveau de production requis. Avant de conclure une entente avec un réseau de distribution, l’entreprise doit se demander jusqu’à quel point la production est en mesure de répondre à la demande et inversement à quel rythme le réseau de distribution est-il en mesure d’absorber

sur le nombre de pièces à écouler par jour, le nombre d’articles par client, le panier moyen et le taux de transformation. 2 CONTEXTE COMMERCIAL 1 La politique commerciale ➢ La politique produits • Type de produits distribués : vêtements et accessoires féminins du 34 au 46. Plus de 1000 références dont 170 références (les essentiels) toujours présents en magasin. Elles sont renouvelées 3 fois par saison. • Méthode de vente : libre service et vente assistée • Les

La chute d’un empire ? Auteur : Marina Ferreira Da Silva IUT Le Havre/ Université Le Havre Normandie (Cas librement adapté par A. Mérot) 1. Présentation de l’entreprise 1.1.Petit historique Victoria’s Secret est une marque de sous-vêtements affriolants fondée il y a près de quarante ans par un homme, Roy Raymond, qui était un peu embarrassé d’aller acheter de la lingerie pour sa femme dans les grands magasins. Il a donc ouvert une boutique où les messieurs pouvaient aller choisir

La politique de différentiation La politique de diversification La marque L’origine La notoriété Le packaging La variable PRIX La variable DISTRIBUTION Le circuit traditionnel et le circuit court L’internationalisation Les promotions La variable COMMUNICATION La télévision L’affichage Le circuit GMS Le circuit trad La radio Le cinéma La presse Internet Les actions sur le terrain Le HARIBO Tour Le ski Tour La tournée des plages Le Roller Tour

production, mais de vendre afin de pouvoir continuer à produire. 5 Chapitre 1: Comprendre le marketing 1. le marketing crée de la valeur   le marketing est omniprésent. Il affecte profondément nos vies quotidiennes. Il influence les vêtement que nous portons, les sites Internet que nous consultons, les publicités que nous voyons… Les résultats financiers des entreprises dépendent souvent de leurs capacités en marketing. La finance, la comptabilité, la gestion des opérations et

...................................................7 b- Découpage par nature de produit ou de distribution :.............................................7 • Marché des biens de consommation :.................................................................7 • Marché d’entreprises : ........................................................................................8 • Marché de distribution :......................................................................................8 • Marché

efficacement contre la concurrence et en fonction de la stratégie choisi, d'éviter une prise de risques si un marché voit son chiffre d'affaires diminué Annexe 1 Le marché du prêt-à-porter moyen et haut de gammeFort d’un chiffre d’affaires, tous circuits de distribution confondus, de 5432 millions d’euros en 2010, le prêt-à-porter pour femmes reste le segment prédominant du marché français de l’habillement, loin devantl’habillement pour enfants (3594 millions d’euros) et le prêt-à-porter pour hommes (3402

année Nada Biaz Benomar La politique de distribution Il ne suffit pas au producteur de fabriquer des biens. Il faut qu'il les mette à la disposition des consommateurs dans des conditions correspondant à leurs attentes. Dans le cas contraire, il risque de connaître l'échec comme le vécurent de très nombreux chefs d'entreprises qui négligèrent cette variable, pensant qu'un bon produit ne pouvait que réussir. Le choix d'une stratégie de distribution n'est pourtant pas aussi simple qu'il ne paraît