Circuits De Distribution Vetements

vente en coopération u La vente par intermédiaires Agent commissionné • Importateur distributeur • Filiale de distribution • Succursale • Joint venture • Franchise • Société de commerce international Travaux dirigés 1 2 3 Comparer des modes distribution à l’étranger 3 Entreprise Dunand Distribuer des poupées à l’étranger 3 Société Corolle Justifier des choix de distribution à l’étranger 3 Deschamps SA Vers l’épreuve E41 Distribuer des produits en préservant son image 3 Entreprise Médot

alors réduite, c’est une gamme basique : une référence par produit (essentiellement alimentaire) Une des spécificités du Hard Discount est qu’il y a peu de marques. Ce sont des marques propres aux distributeurs ou non. La distribution : En ce qui concerne la distribution, les produits sont présentés de façon dépouillée, avec une présentation sur des palettes ou dans des cartons. De cette façon, la mise en linéaire est sommaire c'est-à-dire que la mise en rayon ne répond pas à des conditions spécifiques

accessoires par des produits d'ores et déjà présent dans la gamme de produit, cela ne requiert aucun nouveau savoir-faire ou compétences supplémentaires. Cette diversification marketing implique des innovations distinctives tant au niveau de la coupe des vêtements (conditionnement pour les parfums) que de la composition des sacs à mains (nouvelles matières). Tout ceci nécessite un pôle de recherche & développement performant, réunissant les meilleurs créateurs pour avoir un temps d'avance et trouver au plus

LA DISTRIBUTION ← Les circuits de distribution : les notions de base (Canal de distribution, circuit de distribution, …) ← L’appareil commercial ← Les marques de distribution et la coopération avec les producteurs - Les rapports distributeurs-producteurs : négociations commerciales, mercatique commerciale, coopération avec les producteurs….. ← - Stratégies des fabricants versus stratégies des distributeurs… - Le développement des marques de distribution : Typologies, objectifs

concurrents C. Analyse SWOT 1. Analyse du Marché de la confiserie en France 2. Analyse de Haribo en France II. Structure et stratégie de l’entreprise A. Structure du marché Haribo 1. Production 2. Produits 3. Distribution B. Stratégies 1. Innovation 2. Communication 3. Internationalisation III. Le fonctionnement de l’entreprise A. La stratégie détermine la structure B. Les limites stratégiques de l’entreprise C. Les

Pertinence et fiabilité Veiller au respect de la gestion des vêtements de travail et du Linge plat nécessaires à l’hygiene des équipes et au confort Du résident. Rendre compte

I/Mise en situation Historique : En 1979, Jeremy Hackett et Ashley Lloyd-Jennings se rencontrent près du quartier ouest de Londres afin de mettre en place une stratégie de commercialisation de vêtements de seconde main typiquement britannique. Ce partenariat amène à la création 4 ans plus tard du premier magasin connu sous le nom d’ « hackett ».Alors que la première boutique vient seulement d’ouvrir dans le quartier de Green Parson à Londres, les deux entrepreneurs décident déjà d’étendre leurs

avec d'autres entreprises → Supplétive (pour des actions commerciales ponctuelles) → Critères de Choix : – Stratégie de distribution de l'entreprise, – Connaissance du marché – Étendue de la clientèle, – Mission confiées aux commerciaux, – Coût de la force de vente, – Maîtrise de sa distribution, → La diversité des métiers commerciaux, Le fichier ROME de Pol Emploi recense 133 appellation différentes pour désigner

concurrence Matrice Mc Kinsey du secteur de l’habillement Facteurs clés de marché Chaîne de valeur V. Une méthode a part dans le secteur du textile la production locale et l’intégration verticale La puissance logistique La contrôle de la distribution Le lead time de 15 jours VI. La RSE de Zara Exemple de l’engagement de Zara vers son environnement Introduction Le secteur européen du textile est une des premières victimes de la globalisation et de la discrimination par

sombre, la musique tonitruante, l'air saturé de "Fierce", le parfum maison. A l'intérieur du bâtiment entièrement réaménagé, le magasin de 9.500 m2 s'étale sur quatre étages. Seuls les vêtements disposés sur des étagères de bois sombres sont véritablement éclairés. VIRAGE STYLISTIQUE Connue pour ses vêtements décontractés, en particulier ses polos et ses vestes arborant de très visibles logos au nom ou aux initiales de la maison, la marque a connu ces dernières années un immense succès auprès