Classe Sociale Et Consommation Des Cosmétiques

du médicament, Alli : Le feu de paille Dermocosmétique : Vichy ou le choix d’un positionnement résolument santé Le marketing mix des aliments santé VII 307 Liste des sigles et abréviations A ACOSS : agence centrale des organismes de sécurité sociale AESA : autorité européenne de sécurité des aliments (EFSA en anglais) Afssaps : agence française de sécurité sanitaire des produits de santé AMM : autorisation de mise sur le marché ANSES : autorité nationale de sécurité sanitaire ANSM : agence nationale

Nord 25,7% Part du CA par pôle Cosmétiques 92,7% The Body Shop 3,8% Dermatologie 3,5% Les principaux concurrents (*) AVON BEIERSDORF ESTEE LAUDER HENKEL KAO PROCTER & GAMBLE SHISEIDO UNILEVER (*) classement alphabétique 17 200 14 800 15 790 14 533 12 400 10 000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Avec un chiffre d’affaires consolidé de 22 463 M€ en 2012, L’Oréal s’impose comme le leader mondial des cosmétiques. Le groupe détient un portefeuille

utilise de nombreux objets de luxe. La quête de la possession de ses objet est dirigé par l’individualisme de l’homme qui cherche se distinguer des autres par la domination. Souvent cette distinction se traduit par l’appartenance à un autre groupe social. On est tous d’accord que d’un point de vue de l’espèce le luxe et inutile. Les hommes peuvent vivre et se reproduire sans le luxe. Depuis sa création l’humanité est soumise à la tentation. Au début les hommes répondaient juste aux besoins naturel

DIPLOME D’ETAT DE DOCTEUR EN PHARMACIE par Monsieur Philippe PORTIER Présentée et soutenue publiquement le LA COSMETIQUE AU MASCULIN Président : M. Christian MERLE, Professeur de Galénique Membre du jury : Mme Laurence COIFFARD, Professeur de Cosmétologie M. Guillaume LE BAUT, Professeur de Chimie thérapeutique (à la retraite) Philippe PORTIER – Thèse en Pharmacie – La cosmétique au masculin 1 Je tenais à remercier chaleureusement M. Christian MERLE, Professeur de Galénique pour m’avoir

Customer values 15 B. Communication 16 C. Convenience 18 D. Customer Cost 19 Conclusion 21 Bibliographie 22 * Introduction : L’Oréal est un groupe industriel français crée en 1907 par Eugène Schueller et spécialisé dans les cosmétiques et la beauté. Ce jeune chimiste français met au point une formule permettant de teindre les cheveux sans les agresser. Cette formule prendra le nom de l’Auréale, coiffure à la mode à l’époque. En 1909, Eugène Schueller fonde la Société Française

2006 12 V. Conclusion 13 I. La présentation de l’entreprise Une passion pour les plantes En 1959, passionné par le végétal et avec très peu de moyens, Yves Rocher créait sa première crème à base de plante. Il est le créateur de la cosmétique végétale. Dans son petit village de La Gacilly, les produits sont vendus par le biais de petites annonces puis par correspondance. Le développement d’une région Alors que son village souffrait de l’exode rural, Yves Rocher avait dit : "Je

Hongkong). Mais le moteur du secteur n'a jamais calé : la forte croissance du nombre de riches et de très riches. La " classe de loisir ", selon l'expression de l'économiste Thorstein Veblen au XIXe siècle pour décrire la très haute bourgeoisie américaine, s'est fortement développée à l'échelle mondiale. Et avec elle la consommation ostentatoire, destinée à afficher son statut social. Ce comportement profite à tous les pourvoyeurs de signes extérieurs de richesse : joailliers, maroquiniers, fabricants

standard : ce cas est courant dans les secteurs industriels mais surtout informatiques. Le client est « technologiquement » contraint d’évoluer avec le même système afin de conserver une bonne compatibilité. Ceci peut s’appliquer au secteur des cosmétiques si l’on pense aux produits pour peaux sensibles. L’offre est de plus en plus large et sérieuse mais les peaux sensibles, nécessitant des formulations particulières, peuvent très bien ne tolérer que les produits d’une seule marque. Ce type de fidélisation

Résultat Net* 2005 13.909 1.668 2004 12.481 1.440 2003 11.962 723 2000 12.693 556 1999 12.229 10 * en million(s) d’euros Ventes par groupe d’activités Mode et maroquinerie Distribution sélective Vins et spiritueux Parfums et cosmétiques 35% 26% 19% 16% Capitalisation boursière 31 décembre 2003 31 décembre 2004 31 décembre 2005 * en million(s) d’euros 28 209 27 608 36 770 4 5 2°- Organigramme des métiers de LVMH Direction de LVMH Bernard Arnault, Président-Directeur

I- L’OFFRE QUALITATIVE ET QUANTITATIVE Les tablettes La confiserie Les barres Les poudres Les Pates à tartiner II- LA DEMANDE SUR LE MARCHE DU CHOCOLAT III- L’ENVIRONNEMENT L’économie Social Technologie Législation IV- QUESTIONNAIRE ET METHODOLOGIE Méthodologie Présentation des résultats V ANNEXES  Bibliographie Guide entretien Questionnaire Le Marché du Chocolat SOMMAIRE I- L’offre qualitative et quantitative