Classe Sociale Et Consommation Des Cosmétiques

chapeaux) Accessoires (chaussures, chapeaux) Bagages Bagages Montres, stylos, foulards Montres, stylos, foulards Vins et spiritueux Vins et spiritueux Hifi Hifi Sport Sport Gastronomie Gastronomie Loisirs de luxe Loisirs de luxe Cosmétiques Cosmétiques Parfums Parfums Le luxe est réparti en plusieurs secteurs comme illustré par le schéma ci-dessus Tout ce qui se trouve à l’extérieur sont les services luxueux qui sont le plus présent tel que les cométiques et les parfums où nous retrouvons

La franchise au Maroc 29 août 2007 © MINEFE – DGTPE Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 Panorama du secteur Un secteur dynamique et attractif L’évolution de la consommation, le dynamisme économique, l’ouverture croissante du pays au travers des accords de libre échange, sont autant d’atouts qui ont facilité les franchiseurs étrangers à s’intéresser au Maroc. En 2006, le Ministère de l’industrie, du commerce et de la mise à niveau de l’économie

022 44 02 40 Fax : 022 31 77 96 Responsable relations humaines : Adil CHAOUKI Directeur du département cosmétique active : Rachid HOSNI Sommaire du rapport : I – Présentation des objectifs du stage………………………………………………………3 II- Conditions de réalisation du stage………………………………………………………..3 III- Présentation de l’entreprise………………………………………………………………..4 1. Le marché de la cosmétique active au Maroc 2. Le groupe l’Oréal 3. Marketing Mix IV – Synthèse du travail réalisé………………………………………………………………

d’une hypothèse sur laquelle basée nos recherches ainsi donc d’une partie adverse, d’un support précis afin d’affirmer nos réponses. Nous avons choisi que nos recherches se penchent vers l’industrie du luxe, qu’elle soit automobile, maroquinière ou cosmétique. Les études de cas que nous mènerons face à des entreprises tel que BMW, LVMH ou l’OREAL qui nous permettrons de démontrer si l’hypothèse s’infirme ou ce confirme : « Comment le développement durable a-t-il trouvait place dans l’industrie du luxe 

Le marché de Dior est composé de différents secteurs représentant chacun un pourcentage du chiffre d’affaire de l’entreprise. Les parfums Christian Dior font partis du secteur de la cosmétique il représente 54% de celui-ci. Le secteur cosmétique : Chronologie des créations « parfum Dior homme » :

 I) Caractéristiques de la demande : Revenu National Brut (en dollars PPA) : 3.43 Billions en 2012 Minimas sociaux, salaire médian, salaire moyen Classe moyenne supérieure très présente en Allemagne N’hésite pas à mettre le prix si la qualité en vaut la chandelle. Le client se préoccupe généralement de l’impact environnemental et aux qualités nutritionnelles des produits qu’il achète. II) Caractéristiques de l’offre: Relations commerciales denses avec la France : produits de l’industrie

........................................................................... 15 LA CULTURE D’UN PAYS CONDITIONNE LE MANAGEMENT DU LUXE.................................................................. 15 COMPARAISON ENTRE LE LUXE ET LA GRANDE CONSOMMATION ...................................................................... 16 LA CONCURRENCE ÉMANANT DES PRODUITS NON LUXUEUX............................................................................. 16 © Laboratoire de Recherche sur l’Industrie

16 b) Le Marketing élaboré (luxe intermédiaire) 17 c) Le Marketing scientifique (luxe accessible) 18 I. LVMH 19 A) Histoire 19 B) Segmentation stratégique 20 a) Vins et Spiritueux  20 b) Mode et Maroquinerie 21 c) Parfums et Cosmétiques 21 d) Montres et Joaillerie 21 e) Distribution sélective 21 C)Les FCS (Facteurs Clés du Succès) 22 Les F.C.S liés à l’image, la notoriété et l’implantation commerciale  22 a) Image  22 b) Notoriété  22 c) L’implantation commerciale 22 Les

types de couts: -les couts fixes qui sont constant quelle que soit la production ou les ventes (charges de structure: amortissements, locations, assurances…) et les couts variables qui varient en fonction de la production (matières premières, consommations d’eau, électricité, commission des vendeurs…) -les cout directes qui sont directement imputables au cout du produit (matières premières, salaires des ouvriers…) et les couts indirectes qui ne sont directement imputables a aucun produit et doivent

s’agit d’une forme peu courante, mais il s’agit d’un déodorant très doux mais qui est peu efficace. * Les déodorants naturels et bios : Toujours dans l’optique de limiter la transpiration et masquer les odeurs désagréables, des marques cosmétiques innovent en faveur des consommateurs en lançant des déodorants naturels et bios, d’une qualité irréprochable. Ces déodorants sont certes plus chers que les classiques, mais ils présentent de nombreux avantages, et pourraient donc attirer de plus