Clientele Bhv

vente par rapport à la concurrence 2\ Dossier mercatique A- Approche technique de la ligne de produits B- Approche commerciale 3\ Origine et stratégie de l’action A- Evénements déclencheurs B- Les objectifs C- La clientèle ciblée D- La période 4\Présentation de l’action A- Choix de l’emplacement B- Mobilier et agencement C- Technique de marchandisage appliquée pour l’action D- Communication de l’action E- Technique de promotion ou

entrepreneur qui démarre son activité en franchise a plus de chance de réussite qu'un commerce indépendant, bien qu'il n'existe pas de garantie de réussite dans les contrats de franchise. Enfin, le franchisé est propriétaire de son fonds de commerce (sa clientèle incluse), il peut donc en disposer et le céder librement. NB : Le franchiseur n'a pas d'obligation de maintenir son enseigne ou sa marque. Il peut enlever ou maintenir son enseigne dans les conditions prévues par le contrat de franchise.   Les

avantages de ce type de commerce : connaissance de la clientèle, locaux au cœur d’une zone à fort trafic clientèle. Sa zone de chalandise correspond à celle d’un centre ville et est déterminée par des courbes isochroniques telles que décrites ci-dessous. Ce type de commerce bénéficie aussi d’horaires d’ouverture adapté à la fréquentation locale. ( Du mardi au samedi : 9h30-12h15/13h45-19h : il convient de comprendre qu’une autre partie de la clientèle est constituée d’employés qui fréquentent les

| Zone primaire | Brest centre ville | 21 285 | Zone secondaire | Recouvrance,Cavale Blanche, Saint Marc, Lambézellec | 73612 | Zone tértiaires | Guilers,Cosquer, kergaradec, Plouzané | 53237 | 3.2 clientèle le type de client plus des hommes que des femmes la tranche d'âge est de 15ans à 25, 30 ans leurs habitudes d'achats sont plutôt orienté vers les jeux vidéo l'attitude d'achat varie des personnes certaines sont impulsives d'autre réfléchit le

faut savoir que la zone de chalandise d'un établissement commercial comme notre magasin Bershka est la zone géographique d'influence du magasin, d'où provient la majorité de la clientèle. C’est la raison pour laquelle il faut que l’emplacement de la boutique soit stratégique , dans le but d’attirer le maximum de clientèle possible . Après l’étude de l’implantation de différents Bershka dans le monde , nous avons pu voir , que d’un point de vue stratégique , ils se situent toujours dans un

SOMMAIRE : REMERCIEMENTS INTRODUCTION Page 1 I- Présentation de l’entreprise PEOPLE’S 1. Historique de l’entreprise Page 2. Produits et services proposés par l’entreprise Page 3. Notre clientèle Page 4. Type de management Page II- Présentation de la mission : Analyse des produits actifs et des produits inactifs de l’entreprise 1. Le contexte de l’étude Page 2. Les objectifs de la mission Page III. Le développement

magasin de Discount de décoration Assortiment (Largueur & profondeur) * Positionnement : Moyenne Gamme * Marque représentés : JJA ; CMP ; (Marque de fournisseur) * Méthode de vente : Vente en libre-service * Profil type de la clientèle : Clientèle de tout âge, pas de catégorie sociale type * Panier moyen : 50 € pour les petites achats, et 300 euros pour du mobiliers * Politique de communication : Bouche à oreille ; Site internet ( http://Centrakor.com) | 5. Atouts du

| ETUDE DE CAS : Une enseigne de bricolage hard discount envisage de s’installer dans une ville où la concurrence lui semble pour l’instant peu importante. Cette enseigne espère capter par ses prix très attractifs une clientèle de professionnels et de particuliers. Sur la zone de chalandise on trouve les concurrents suivants : |Zone primaire : temps de trajet < 10 minutes |19300 | |Zone secondaire

celles-ci. Votre hôtel-chalet 4 étoiles, situé à l’Alpe d’Huez, est composé de 70 chambres dont 5 suites. Vous désirez réaménager les salles de bains des suites, ainsi qu’installer un espace jacuzzi à côté de la piscine. Vous possédez une clientèle internationale âgée de 40 à 50 ans qui vient profiter de la station. L’objectif de ce réaménagement est d’apporter une touche de modernité et de rendre ces salles de bain encore plus luxueuses et confortables pour améliorer le bien-être de vos

Le plus souvent un fonds de commerce comprend des éléments corporels tels que : les agencements, installations et aménagements, le mobilier, matériel et outillage, le stock de marchandises, et des éléments incorporels tels que : la clientèle et l'achalandage, la notoriété, le droit au bail, le nom commercial, l'enseigne, les licences de restaurant ou débit de boissons, les marques, brevets, dessins et modèles attachés au fonds. Le régime juridique de la vente de fonds de commerce