Clientele Decathlon

savoir si les produits proposés possèdent un nombre élevé d’acheteurs et un bon volume de vente. Il faut aussi étudier la zone de chalandise pour évaluer le potentiel commercialisable des différents produits. Egalement lors de cette étude, étudié la clientèle visée (revenus, âge,…) permettra de définir l’assortiment adéquat. Enfin il faudra aussi étudier la concurrence pour décider de vendre les mêmes produits ou non. Question 2 : 1) | Nikon Collpix5600 | Nikon Coolpix7600 | OlympusC370Z

légende + explication * Profil type de la clientèle : PCS, âge, sexe, profil d’achat… * Concurrence et positionnement face aux concurrents Identifier les concurrents directs et indirects sur la zone de chalandise Comparer l’offre commerciale (forces et faiblesses) du point de vente avec celle des concurrents sur cette zone (en vous aidant des 4P) * Moyens de fidélisation de la clientèle (création d’une base de données fichier clientèle ; carte de fidélité, mailing personnalisé…:

11/12 H. Actions du stagiaire Page 12 I. Apports tirés de l’expérience Page 12 Annexes ➢ Organigramme Page 13 ➢ Zone de chalandise Page 14 ➢ Caractéristiques de la clientèle Page 15 FICHE SIGNALETIQUE A. Identification du magasin Nom du magasin : ERAM CHAUSS’ELI Adresse : 11 Avenue Maurice Berteaux 78300 Poissy Tel: 01.39.11.95.14 Forme juridique

fêtes sont probables. La connaissance d'une langue étrangère constitue un atout Assurer la commercialisation de produits et de services Effectuer des ventes en face à face avec le client à partir d'objectifs fixés par la hiérarchie, auprès d'une clientèle de particuliers ou parfois de professionnels. Participer à l'approvisionnement et à l'animation du rayon ou du point de vente. connaitre les caractéristiques techniques des produits et en assurez si nécessaire la démonstration pour guider le

d’augmentation de capital, les droits d’enregistrement, les honoraires…et peuvent, tout comme les frais de recherche et de développement, être amortis sur une durée maximale de cinq ans. Enfin, le fond de commerce, regroupent tous les éléments ( clientèle, achalandage, nom commercial, droit au bail…) liés au développement et au maintien de l’activité de l’entreprise. Rappelons que, contrairement aux autres «immobilisations incorporelles», le fond de commerce ne s’amortit pas. Voilà, en quelques lignes

relationnel dense et de qualité) et/ou à fort potentiel opérationnel (portefeuille robuste d’expertises et de compétences), si vous partagez profondément et de manière irréversible la mission de la Firme, ses Valeurs et son Approche de Prestation Clientèle, et si vous êtes déterminés à participer activement à ce projet entrepreneurial panafricain, alors faites nous parvenir votre offre de co-entreprise ou de partenariat. Veuillez l’adresser à ekenga.ekenga@prescriptorconsulting. com et à info@prescriptor-consulting

ses concurrents se situent au centre Saint Jacques. {text:soft-page-break} Description de l’offre : Texto propose une large gamme de chaussures, d’accessoires, de sacs à main ainsi que des vêtements adaptés à leur clientèle. Descriptif de la clientèle : La clientèle de Texto est homogène : on n'y trouve des adolescentes, des adultes et des personnes âgées. Politique de services : Texto dispose d'un service après vente. Lorsqu'une cliente a un problème avec le produit elle peut

France implantés en Centres Villes, Centre commerciaux, Zones d’Activités Commerciales et périphéries des villes. La Grande Récré a maintenu une politique d’investissement pour développer son réseau de magasins et améliorer les services offerts à sa clientèle, notamment la proximité qui est l’un de ces plus grands atouts. La Grande Récré continue son développement international, en Belgique, au Maroc, en Suisse et en Espagne. Place de l’UC dans le réseau : Les points de ventes

multiplication des segments de clientèle ainsi que les phénomènes suivants qui seront à surveiller au cours des prochaines années notamment : - Le départ à la retraite des baby-boomers qui disposeront de plus de temps et plus d'argent pour voyager - La clientèle familiale, tant pour les voyages d'agrément que lors des voyages d'affaires, est en hausse constante et devient un facteur incontournable dans l'organisation de l'offre. - La part grandissante des femmes comme clientèle d'affaires et de congrès

| |On remarque dans cet exemple que le produit de base a des caractéristiques différentes qui ciblent un type de clientèle particulier. L'entreprise| |à le choix de produire et de commercialiser un seule, plusieurs ou toutes les sortes de chocolat. Il faut choisir une stratégie | |