Clientèle Cible Crème Solaire

d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme pour les individus » (parfois dans les pot de crème on se rend compte que le tube n’est pas plein ; on est content d’avoir un beau packaging)  déclinaison dans les 4P Marketing management/stratégique : « c’est la science et l’art de choisir ses marchés-cibles et d’attirer, de conserver et de développer une clientèle en créant, délivrant et communiquant de la valeur ». (Dès fois un achète l’image : les pull Abercrombie ne sont pas

de 6 100 personnes et 19 000 points de vente. C’est une société spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation de produits cosmétiques haut de gamme. Elle vend des produits de beauté pour le visage et le corps, des crèmes solaires, du maquillage et des parfums pour femmes. Elle propose aussi une ligne de produits pour hommes. Clarins est la première société cosmétique de distribution sélective à obtenir une accréditation, "conforme aux BPL", c'est à dire aux Bonnes Pratiques

détaillants, ainsi que dans les parfumeries, propose quatre grandes signatures : L’Oréal Paris (Excellence, Casting, Elsève, Elnett, Studio Line, Dermo Expertise, Men Expert, maquillage L’Oréal Perfection), Garnier (Ultra doux, Fructis, Nutrisse, ambre solaire), LASCAD (Jacques Dessange, Mixa, Narta, Ushuaia, Bien être, Vivelle), et le maquillage Gemey Maybelline. La division des Produits Professionnels (DPP) : distribuée dans les salons de coiffure regroupe les signatures : L’Oréal professionnel, Kérastase

soin : crème antirides, crème de jour, crème de nuit, crème hydratante, eau florale, gommage, lait, masque de beauté, baume pour les lèvres, tonique les produits capillaires : après-shampoing, défrisant, gel, huile, laque, masque, teinture les produits de maquillage : anticerne, autobronzant, eye-liner, fard, fond de teint, khôl, mascara, poudre, produit pour blanchir la peau, rouge à lèvres, vernis à ongles les parfums : eau de Cologne, eau de toilette, parfum les produits solaires : crèmes

futur proche…. Les Nanocapsules : une nanocapsule serait un réservoir qui transporterait des médicaments grâce à une paroi isolante entre l’intérieur et l’extérieur du réservoir. Les médicaments seraient alors transportés directement dans la zone ciblée par exemple une zone cancéreuse. Ce serait une révolution pour le monde médical ! Les lentilles à circuit imprimé : plus qu’une lentille ! Comme un ordinateur dans l’œil ! Elle agrémenterait notre vision d’une foule d’information comme la vitesse

son territoire de marques en lançant différents types de produits : savons (solides ou liquides), des gels douche ou produits pour le bain, des soins du visage, des déodorants ou encore des lotions corporelles. Dans l’optique de séduire une clientèle de plus en plus large et exigeante, Dove souhaite étendre sa marque et développer un produit sur le marché du capillaire. En France, ce marché semble être une bonne opportunité pour Dove puisqu’il est en expansion depuis 2001, avec un Cam dépassant

la demande et se différencier de la concurrence. L’offre globale est une combinaison cohérente, plus ou moins riche de produits et de services proposés à une clientèle identifiée. Elle comprend alors : – le produit ou le service de base qui correspond à la vocation première de l’entreprise et qui répond au besoin principal de la clientèle ; – les services associés qui sont ajoutés pour augmenter la valeur de l’offre et procurer à l’entreprise un avantage concurrentiel. Exemple. L’ordinateur auquel

segmentations possibles pour le marché des cosmétiques : ✓ La segmentation par catégorie de produits cosmétiques : Les produits de soins, produits de toilette, produits capillaires et le maquillage. ✓ La segmentation par type de clientèle : L’âge pour les offres spécifiques proposées aux séniors, aux adolescents et aux enfants ou les types de peau : peau sèche, mixte, grasse, sensible, acnéique… C. Identification des segments produits où la marque est présente En termes

Garnier Page | 3  distribution est un monde compliqué où le rapport de force penche en faveur des distributeurs ; la partie négociation est donc très importante. Il faut sans cesse s’adapter au magasin, à son fonctionnement, tenir compte de la clientèle ciblée et de leurs attentes face au commercial de l’entreprise. Il est nécessaire de satisfaire l’interlocuteur tout en ayant à l’esprit la réussite de l’entreprise et sa rentabilité. Ayant toujours eu de l’attirance pour ces trois domaines et pour

...................................................................................................................................... 13 Pour la clientèle loisirs.......................................................................................................................................................................... 14 Pour la clientèle affaires.........................................................................................................................................