Clientèle Cible Pret à Porter

Brigitte………………………………………………………… Page 4 La gamme de produits…………………………………………………………………………….. Page 5 Notre choix pour les 3 années à venir: l'ouverture d'un magasin à Laval…… Page 6 - Le budget…………………………………………………………………………………………………………………. Page 8 - Le lieu……………………………………………………………………………………………………………………….. Page 8 - La concurrence……………………………………………………………………..……………………………….. Page 9 - La clientèle………………………………………………………………………………………………………..…….. Page 9 - Le plan et l'aménagement.…………………………………………………………………………...….. Page

nous a été imposée. Nous avons dû réaliser, à l’aide de différentes problématiques études que nous avons définies, un questionnaire qui a permis d’obtenir des informations sur l’ensemble des éléments essentiels de notre étude à savoir : le lancement de la nouvelle gamme de produits qu’elle compte commercialiser dans les boutiques de souvenirs de grandes villes d’Europe. Les principaux buts de notre mission sont les suivants : Déterminer les différents circuits de distribution qui s’offrent à cette

l'entreprise Celio, spécialisé dans le prêt à porter pour homme, situé dans la zone commerciale de Châteaufarine, à Besançon. Par ce stage j'ai pu découvrir le domaine de la vente en magasin et également m'initier dans le domaine de la relation client en étant constamment dans l'échange et le conseil avec celui-ci. Au-delà d’enrichir mes connaissances, ce stage m'a permis de découvrir le fonctionnement d'un magasin tel que CELIO et son organisation, mais aussi à un niveau plus personnel de m’apercevoir

Celio est une marque de prêt-à-porter Française, elle fut fondée par Maurice GROSMAN en 1985 et développée par la suite par ses deux fils Marc et Laurent GROSMAN. En effet les deux frères ont fait le pari audacieux de révolutionner le prêt-à-porter masculin en proposant des modèles sportswear, colorés, au rapport qualité/prix imbattable à un moment où la mode masculine n’était pas encore d’usage en France. Celio est devenue une des plus importante marque de prêt à porter de la mode masculine française

Remerciements Nous tenons à remercier Monsieur Fauvelet de Bourienne, professeur à l’Ecole Supérieure de Gestion, et Monsieur Robin Fournier-Bergmann, de la Fondation Pierre Bergé-Yves Saint Laurent, pour les aides précieuses qu’ils nous a apporté à la réalisation de ce dossier. : Abréviations LVMH : Moët Hennessy Louis Vuitton PAP : Prêt-à-porter PPR : Printemps Pinault Redoute Executive Summary Yves Saint Laurent Rive Gauche is a luxury brand known worldwide for

Centre national d’enseignement à distance Cned 100 rue Hénon 69004 Lyon SOMMAIRE I) Présentation de l’action a. Présentation de l’entreprise b. Situation professionnelle à l’origine de l’action Situation dans l’appareil commercial Politique du point de vente Aménagement du point de vente • Qualification de la clientèle en termes de profil et besoins • Concurrents directs • Concurrents indirects II) La partie technique relative au produit (ou à la famille de produits) en relation

service de la banque de détail/retail banking de l’agence principale I- Fonctionnement interne du service banque de détail....................... II- Tâche principale du stage : étude des dossiers de crédit prêt aux particuliers (qu’est ce qu’un dossier crédit, mon rôle, a quoi ca sert, contenu) OK ........................................................................ III- Taches annexes IV- Interactions du retail banking avec les autres organes de la banque (cad,bills

. . . . . . . . . . . . . 4 - 6 III. facilité de s’orienter, lisibilite des assortiments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 IV. secteur et marques proposees, segmentation, niveau de gamme et repartition de l’offre, cible client, services et zones evenementielles, pertinence des choix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 - 10 V. mise en avant de la thematique du moment, animation ou evenement

Le cas ZARA L’entreprise ZARA appartient au groupe INDETEX. Elle fait partie du concept « marque-enseigne ». ZARA œuvre sur le marché du prêt à porter puis celui du cosmétique et de la maison. Sa cible est tous les consommateurs : homme, femme et enfant. Des produits à la pointe de la tendance, à des prix abordables et renouvelés rapidement. L’objectif repose sur le gain de temps. Aussi toutes les fonctions de la chaîne de production logistique et commercialisation sont concentrées sur

3) Caractéristiques géographiques 4) Annexes 5) Dates clés de Cache-Cache 6) Le produit INTRODUCTION Cache-Cache est une enseigne française de prêt-à-porter féminin. Elle appartient au groupe Beaumanoir qui a été créé en 1 985. C’est une entreprise familiale française de la distribution du prêt-à-porter féminin et masculin. Avec un chiffre d’affaires global de plus de 500 millions d’euros en 2006, 3 420 collaborateurs en France, 1 200 points de ventes et 1 700 magasins.