Climat Social Dans Les Organisations

étudiants mais aussi les jeunes salariés. Ces jeunes sont représentés par des organisations dont certaines sont considérables comme des syndicats . Cette question de la possibilité ou non pour ces organisations d’être considérées comme des syndicats est révélatrice de la difficulté à définir ce qu'est un syndicat. En effet, un syndicat ne peut se définir par sa seule fonction de protestation car c’est avant tout une organisation qui rassemble des individus ayant un ou plusieurs intérêts communs et qui

Partie1 : Présentation des caractéristiques principales de(s) l’organisation(s) Cas : Orange Centrafrique 1- Situation géographique Le siège social d’Orange Centrafrique est situé sur l’Avenue Barthélémy BOGANDA dans les locaux de l’immeuble SODIAM à Bangui (Centrafrique). Son réseau de téléphonie mobile couvre la ville de Bangui et les seize (16) préfectures de la République Centrafricaine. 2- Cadre Organisationnel Orange Centrafrique est une Société Anonyme (SA) de téléphonie cellulaire

l’enchevêtrement des concepts d’animation A- L’efficacité B- L’intégration C- L’intégration et le contrôle SECTION III : Les notions d’animation dans les théories des organisations  A- L’approche classique B- L’Ecole des Relations humaines  C- L’école du développement des organisations SECTION IV: Les fonctions d’animation A- La fonction de communication B- La fonction de méta communication C- La fonction de production D- La fonction de

.1 Sommaire……………………………………………………………………………………… 2 Abréviation et acronyme……………………………………………………………………………..7 INTRODUCTION GENERALE ………………………………………………………………………………………………………….8 PARTIE I : PRESENTATION DU CONTROLE DE GESTION ET DE LA PERFORMANCE SOCIALE……………………….......................................10 CHAP 1 : LE CONTROLE DE GESTION………………………………………………10 Introduction……………………………………………………………………….10 I. la notion de contrôle………………………………………………………………10 mission de contrôle……………………………………………

validité ? Analyse de la pertinence de certains indicateurs Claire GAUZENTE* Université d’Angers Correspondance : Faculté de Droit, d’Économie et des Sciences Sociales Université d’Angers 13, Allée François Mitterrand, BP 3633 49036 Angers Cedex 01 Tél. : 02.41.96.21.35 Fax. : 02.41.96.21.96 Résumé : Si la performance des organisations est un sujet central des sciences de gestion, sa mesure demeure une question méthodologique délicate. Après une présentation des différentes conceptualisations de

Ressources Humaines(RH) a connu d’importantes mutations depuis l’apparition des premiers services du personnel, passant d’un rôle purement administratif à un rôle qualifié aujourd’hui de stratégique. Son champ d’intervention s’est élargi et son organisation s’est complexifiée à mesure que la fonction s’est professionnalisée. CONCEPTS CLÉS ET DÉFINITIONS Administration du personnel w Ensemble des tâches de soutien et de suivi indispensables à la mise en place des procédures de recrutement, paie

interrogés : Salarié | Sources de motivation | Ahmed TALBI | 1- Climat social 2- Rémunération 3- Ergonomie | Bouchaib AZIRI | 1- Rémunération | Hanane BELLALI | 1- Rémunération 2- Financement des formations continues | Hanane EL MAACHIE | 1- Climat social | Hicham RABEH | 1- Rémunération 2- Communication au sein de l’agence | Mohammed NSIDAH | 1- Climat social | Mohammed OUALIM | 1- Climat social 2- Rémunération 3- Ergonomie | Yezza EDDAZI | 1- Ergonomie

------------------------------------------------- ORGANISATION DU TRAVAIL ET COHESION DES GROUPES DANS UNE COMPAGNIE D’ASSURANCE L'organisation du travail consiste dans les différents systèmes mis en place dans les entreprises pour accroître la productivité. Organiser le travail d’un grand nombre de personnes implique d’optimiser deux aspects essentiels du travail en équipe : la communication et la définition des rôles de chacun. La cohésion des groupes se rattache à la situation d’un groupe

Audit social : Outil de pilotage des ressources humaines Cas d’une polyclinique Encadré par : M. Omar ISSADIK Préparé par : Meryem ABJEG Maryam ISFOULA Audit social : Outil de pilotage des ressources humaines 2008-2009 TABLES DES MATIERES INTRODUCTION ................................................................................................................................. 5 CHAPITRE PRELIMINAIRE : Aperçu sur la législation du droit de travail au Maroc ......... 9 1. LE DROIT SOCIAL : .

Définition des termes : Finalité sociale : double aspect, prise en compte du lien social, ou vision tournée vers le capitalisme, actionnariat. Organisation : « Toute activité humaine organisée doit répondre à deux exigences fondamentales et contradictoires : la division du travail entre les différentes taches et la coordination de ces taches pour l’accomplissement de ce travail. » Objectifs de création de valeur pour augmenter la productivité et développer les marges. Est ce que la prise