Coaching Sportif

Institut Supérieur de Technologie de Tananarive LE COACHING Sommaire : 1- Définition 2- Les étapes d’un coaching 3- Le lieu d’un coaching 4- L’engagement contractuel 5- La durée du coaching 6- Les caractéristiques du coaching 6.1- Le coaching individuel 6.2- Le coaching d’équipe 6.3- Le coaching en entreprise 6.4- Le coaching de vie ou life coaching 7- Les outils du coaching 7.1- Le questionnement 7.2- Le feed-back 7.3- Le reflet et hypothèse

métier de coach sportif car c’est le métier que j’aimerai exercer plus tard Comment devenir coach sportif ? Quel démarche faut t’il faire ? Partie 1 : En quoi consiste le métier de coach sportif ? En plein développement ces dernières années, le coaching sportif répond aux attentes grandissantes des français, qui souhaitent être accompagnés par des professionnels dans leur quête de forme et de bien-être. Personal trainer, préparateur physique, conseiller sportif… le coach sportif est tout cela à

L’ACCOMPAGNEMENT : TENIR CONSEIL Alexandre LHOTELLIER L’apparition d’un mot comme « accompagnement », sa circulation accélérée en d’innombrables domaines (par exemple, des sportifs aux mourants), n’est pas sans poser problème. Car si ce mot n’est ni une manipulation de mode, ni un mot valise (où chacun met ce qu’il veut), le mot sert alors à tout le monde car il ne gêne personne. Indique-t-il la création d’une nouvelle pratique sociale ? Face aux violences, aux souffrances, aux urgences

Vous avez dit coaching ? Qui n’a pas entendu parler de cette discipline, qui paraît-il, dure depuis 2 500 ans et qui, après avoir ressuscité aux Etats-Unis, nous revient aujourd’hui ? Introduite au Maroc depuis près de 10 ans, la démarche suscite encore quelques questions. S’agit-il d’un effet de mode ou d’un réel moyen d’aider à l’épanouissement ? Une récente enquête du cabinet Cap RH révèle que la méconnaissance et l’enchevêtrement des concepts du coaching, du conseil, de formation ou de psychothérapie

contexte économique et social contemporain, on observe une recrudescence des interventions de coaches en entreprises, censés notamment faciliter la conduite du changement ou encore rétablir un certain équilibre organisationnel. Si à ses débuts le coaching relevait davantage de l’accompagnement individuel que collectif, sa prolifération dans les médias et son aspect éminemment marketing ont favorisé les dérives de cette profession non structurée tant sur les compétences requises que sur une éthique

l’Innovation Université du Littoral Côte d’Opale, octobre 2008 2 LE TEAM BUILDING ET LA COHESION DES EQUIPES TEAM BUILDING AND COHESION Joël MOULHADE TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 1. LA RELATION ENTRE LE TEAM BUILDING ET LA NOTION DE COACHING 2. LA RELATION ENTRE LE TEAM BUILDING ET L’ORGANISATION ET DEVELOPPEMENT (OD) 3. LE TEAM BUILDING 4. LES DIFFERENTES ETAPES DE LA CONSTRUCTION D’UNE EQUIPE 5. LES ATTITUDES DE L’EQUIPE FACE AU CHANGEMENT 6. LES CINQ STYLES DE MANAGER LES PLUS SIGNIFICATIFS

Le coaching I- Le coaching 1. Définition du mot Coaching 2. Historique du mot Coaching 3. Les différents genre du coaching a. Le coaching individuel b. Le coaching d’équipe c. Le coaching de vie II- Le coach 1. Définition du mot Coach 2. Le rôle du coach 3. Le choix du coach a. Les qualités d’un coach I- Le coaching 1. Définition du mot Coaching Le coaching est un accompagnement en miroir d’une ou de plusieurs personnes, pour leur permettre d'atteindre ou de dépasser

Coaching Professionnel Le Coaching professionnel s’adresse à tous les cadres de l’entreprise : Dirigeants, Gestionnaires, Managers de projets, chef de projet, chef d’équipe, Commerciaux, etc. Le Coaching professionnel a pour but d’acquérir une ou plusieurs compétences spécifiques que le professionnel souhaite améliorer pour être plus efficace et en phase avec la fonction occupée. Les objectifs fixés dans le Coaching professionnel (entre le Client et le Coach) ont un lien direct avec la

entreprises de prestations de services intellectuels) Des parcours d'apprentissages : des formations spécialisées et organisées en cinq principaux parcours d'apprentissage : pnl, Coaching, Consultant Formateur, Leadership management, Ressources Humaines. Des formations coaching certifiées SICPNL : les formations coaching de l'Institut Repere sont certifiées par SICPNL 'Société Internationale des Coachs P.N.L.) Le e-learning pnl : un accompagnement en ligne des formations de praticien pnl, pour renforcer

pour expliquer sa dynamique interne. C'est pourquoi il convient d'user de cette forme de reformulationuniquement lorsque le coaching est entré dans une phase de coopération et de confiance : elle enrichit alors la connaissance du client et lui fournit des éléments de compréhension qui l'aident à progresser en autonomie. *: Bernard Hévin et Jane Turner – Manuel de Coaching