Coca Cola Stratégie De Communication

est d’élargir sa gamme en touchant la cible 20 - 35 ans. Quels seraient donc les préconisations et les stratégies marketing à adopter afin que cette tranche dite « fan » deviennent des consommateurs réguliers, fidèles ? Dans une première partie nous allons présenter le marché en présentant un diagnostic externe et interne. Puis, dans un second temps, nous établirons une nouvelle stratégie marketing sur le plan de la politique produit et gamme ainsi que sur l’image de la marque et son positionnement

GUERIN Thibaut 1 TS MUC Sommaire I. Le produit A. Approche mercatique 1. Caractéristiques 2. Classification 3. Cycle de vie B. La marque 1. Présentation 2. La gamme Lipton 3. Communication C. Emballage et conditionnement 1. L’emballage 2. Le conditionnement D. La démarche qualité II. Le marché du produit A. Approche générale B. La demande C. L’offre 1. L’offre producteur 2. L’offre distributeur I. Le Produit  Produit d’origine belge

 Comment les communications ont-elles permis de faire évoluer les comportements au sein de la société ? Au fur et à mesure du temps, les systèmes de communication n’ont cessé d’évoluer et font maintenant partie de notre quotidien. Leurs améliorations en matière d’informations, sensibilisations et leurs interactivités avec leurs cibles, leurs ont permis d’établir une certaine influence sur les sociétés actuelles et de faire évoluer les comportements des individus. Ainsi, on peut se demander

PARTIE 2 - LA COMMUNICATION HORS MEDIA I. Le hors média : publicité détournée 11 a. Les évolutions 11 b. Duel Média-Hors Media : Répartition des dépenses de communication en million d’€ 12 c. Hors média : la communication événementielle ? 14 II. Cinq objectifs complémentaires 16 a. Stimuler un discours commercial objectif : 16 b. Influencer à la fois les tendances de consommation et les opinions de société 17 c. Rendre la marque publicitaire sympathique et indispensable 19 d. Eviter le

positionnement : la nécessité du positionnement, les 2 façons principales de se positionner, les 5 règles à respecter, les pièges à éviter 24 III. Construire des stratégies de réussite 27 1. Les 3 grands types de stratégie 27 2. Les stratégies orientées clients 27 3. Les stratégies basées sur l’entreprise et ses forces 27 4. Les stratégies basées sur la concurrence 27 IV. Les Grandes lois du marketing stratégique 27 1. Se baser sur des faits, pas sur des opinions 27 2. Choisir sa cible 27 3

Rapport de Stage | Société Centrale des Boissons Gazeuses | Au terme de l’année 2010 début 2011, L’entreprise COCA COLA développa un projet qui s’intitule : Right Execution Daily : RED, et ce, pour donner un élan pouvant constituer un impact favorable et positif sur les ventes de la grande multinationale | | Zakaria CHERRADI Hicham BENABDELJALIL Zakaria CHERRADI Hicham BENABDELJALIL Fait le 04/08/2011 Fait le 04/08/2011 Tout projet est le

s’appuie sur le naturel, le fun et la gourmandise, l’humour et la dérision grâce à sa communication différenciante. Place sur le marché : La marque a été créée en 1966, Oasis est leader sur le marché des BAFP (boissons aux fruits plates) et challenger sur le marché des soft drinks en France après Coca Cola. Concurrents : La marque Oasis fait partie du groupe Orangina Schweppes, ses principaux concurrents sont : Coca Cola Lipton Ice Tea Volvic Joker Fanta Sprite Taille fine Orangina Schweppes

que disait saint Augustin à propos du temps : « Elles vivent en nous, avec nous, autour de nous ». Nous pouvons donc nous poser de nombreuses questions. Comment lance-t-on une marque ? Que faut-il faire en amont ? Quelles sont les différentes stratégies ? Quels sont les facteurs clés de succès ? Dans cette présentation nous vous expliquerons dans un premier temps ce qu’est une marque, puis dans une seconde partie nous vous présenterons les différentes étapes à respecter pour lancer une marque,

opportun d’étudier trois marques ayant une présence différente sur le marché. L’objet de notre étude portera sur les trois marques suivantes : • Red bull, leader incontournable • Burn, un challenger puissant appartenant au groupe Coca-cola • Monster, un outsider venant des Etats-Unis Face à ce constat, nous nous posons alors la question suivante : Comment sur un marché quasi monopolistique, les autres marques peuvent elles prendre des parts de marchés ou réussir à s’implanter sur

de vente et les aider à développer leurs chiffres d’affaires. Cela passe par plusieurs objectifs. Tout d’abord, il convient de gérer le montage et le réassort des mises en avant (displays), têtes de gondole, ilots, ainsi que le matériel réfrigéré Coca-Cola Entreprise. Il faut également veiller à la commercialisation de l'intégralité des références disponibles au sein du point de vente. Du reste, il faut vérifier les dates limites d'utilisation optimale. Aussi, il peut être pertinent de mettre en