Coca Cola Stratégie De Communication

l’entreprise : 5 B. Fiche d’identité : 6 C. Implantation de Brasseries de Bourbon à la Réunion 7 D. Production des boissons gazeuses 8 E. Production de la bière Dodo 10 F. Politique des Brasseries de Bourbon 12 G. Les moyens de communications 13 II) Mes missions 14 A. En production : 14 B. Au service administratif : 17 C. Au service commercial : 19 III) Bilan 20 A. Bilan personnel 20 B. Bilan professionnel : 21 Conclusion 22 Annexes de Basseries de Bourbon 23

déterminer la stratégie de communication qu’il serait bon d’adopter afin de résoudre ces problèmes. Nous en déterminerons les objectifs et la cible principale. Enfin, nous proposerons un projet de stand de publicité, dont nous expliquerons l’utilité et le but, ainsi que le contenu et le type d’animations que l’on pourra y trouver. Nous ajouterons également des détails concernant les moyens utilisés pour sa réalisation et pour estimer les retombées de cette campagne de communication. I

Communication et stratégie 360° La communication 360°: un concept La notion de communication holistique, ou communication 360°, vient du grec holos qui signifie entier. Ce type de communication témoigne des moyens dont disposent aujourd'hui les annonceurs pour s'exprimer et concerne donc : - Les médias traditionnels (TV, radio, presse et affichage), - Les nouveaux médias (Internet, téléphonie…) - Et le hors médias (promotion, événementiel, marketing direct…). Ainsi, il devient

A. Stratégie de communication La notoriété de l’entreprise McDonald’s est le fruit d’un travaille qui valorise l’importance de la communication, c’est pour cela qu’elle consacre un budget de 5% de son chiffre d’affaire à la publicité. Elle utilise les panneaux publicitaires ainsi que les grandes affiches au niveau du centre ville, la publicité a la télé, mais surtout elle se base sur la PLV (publicité sur le lieu de vente). McDonald’s peut faire de la publicité dans les magazines de santé

représentent une part importante du CA * Faible différenciation des produits * Faible image de marque * Faible coûts de changement * Risque d’intégration amont des clients (capacité d’acheter le fournisseur) Implications : * Stratégies commerciales plus agressives * Diminution de la marge La menace de nouveaux entrants Menace forte si : * Peu de barrières à l’entrée (barrières financières, technologiques, commerciales) * Technologie standard et peu onéreuse

Rivalité concurrentielle : 11 Forces politiques : 11 Segmentation de la clientèle 12 La Marque Red Bull 13 Concept 13 Signalétique 14 Capital 14 Image de marque 15 Type 15 Produits 16 Prix du Red Bull 18 Distribution 21 Communication 22 Utilisation faible des medias 22 Utilisation de l’aspect communautaire 23 Histoire de l’entreprise En 1982, en Thaïlande, Dietrich Mateschitz découvre un produit inexistant sur le marché occidental, la boisson tonique. Ce produit connaît

marketing-mix 2. Les stratégies de différenciation 1. La différenciation par le personnel 2. La différentiation par le réseau de distribution 3. La différentiation par l’image 3. Cycle de vie des produits et stratégie marketing 1. Les cycles de vie a) Le cycle de vie classique b) D’autres courbes c) Le cycle de la mode 2. Les stratégies marketing en phase de lancement et l’avantage du pionnier 3. Les stratégies marketing en phase de croissance

que peut révéler le neuromarketing (Expérience du Coca – Pepsi) En 2004 un neuroscientifique du Texas a mené une expérience inédite.  Dans un premier temps il a simplement demandé aux personnes si elles préféraient la marque  Coca Cola ou Pepsi. Le choix s’est porté en majorité pour le Coca Cola.  Un deuxième test, mené cette fois‐ci à l’aveugle, a montré que les gens préféraient le goût du  Pepsi au Coca. Alors que rappelons‐le, le Coca‐Cola est aujourd’hui le soda le plus vendu dans le monde 

l’événement, mais également des transferts d’image positifs en fonction du type d’événement et des valeurs qui lui sont associées. Pourquoi les entreprises utilisent le sponsoring pour leur communication ? La majorité des marques (68%) considèrent le sponsoring comme une composante « à part entière » de leur stratégie et 80% ont un budget précis consacrés aux actions de promotion de leur notoriété. Nous allons présenter dans une première partie le sponsoring comme un outil mercatique de valorisation

qualité Recherche du bien-être et de la santé La concurrence : Les BRSA sont les boissons les plus consommés dans le monde notamment aux Etats-Unis et au Japon. 3 grands leader = Coca-cola, Pepsi et Cadbury Schweppes représentent à eux seuls 80% des ventes dont 60% uniquement pour Coca-cola. Autres concurrents : Concernant les boissons relaxantes, les concurrents directs sont : Concurrents directs Force Faiblesses Prix Drank beverages (Usa) - Première boisson relaxante