Coca Vs Pepsi

quatre niveaux : Local: Ex.: boulangerie Régional : Ex. : une entreprise artisanale ou de services à domicile Marché selon l'amplitude géographique National: Ex.: société de transport intérieur International : Ex. : une entreprise multinationale (Coca-Cola) Une dernière distinction peut être faite en fonction du cycle d’achat des biens durables : © M. QMICHCHOU 2007-2008 19/219 Marketing & action commerciale Premier équipement Marché en fonction du cycle de consommation Renouvellement

ne serait-ce qu'un instant. Je me souviens avoir lu à quelque part que Coca-Cola a jadis perdu une bonne tranche de sa clientèle entre les mains de Pepsi parce qu'ils avaient tout bonnement fixé à un statique quinze pourcent de leurs ventes le budget de publicité pendant que Pepsi leur faisait un pied de nez en les doublant pendant quelques années avec trente-cinq pour cent des ventes investi en publicité. - Tant mieux pour Pepsi. - Comment ça tant mieux? - Je savais que tu réagirais. Ce n'est pas

B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec ADIDAS B. Stratégies marketing ADIDAS dans sa concurrence NIKE IV- Etude comparative «NIKE /ADIDAS » A

d’entreprise, cela pourrait se traduire par une opération de relations publiques mal calculée pouvant ruiner l’image globale d’un groupe de premier plan. Le choix tactique d’un message exclusif de réassurance a ainsi failli entamer gravement l’image de Coca-Cola lors de l’affaire des canettes défectueuses en juin 1998, le quasi silence de Total-Fina lors du naufrage de l’Erika en décembre 1999 lui a conféré une image publique particulièrement négative. • Le jeu de go L’attrait managérial pour le jeu

donnée 4.3 kilos de CO2 par kg d'emballage (matériau vierge) 25 . Il existe de grandes différences de poids entre les bouteilles de volume identique, jusqu'à 50% dans certains cas. Produit Coca Cola 250ml Oasis Pocket 250ml Nalu 250ml Tian Tey 330ml Fanta lemon 0.5l Jus d'ananas 1l Eau de source GB 1.5l Fanta 1.5l Pepsi cola 1.5l Oasis Agrum 2l poids 25.5 g 19.5 g 31.7 g 29.4 g 25 g 52.1 g 33.2 g 49 g 48 g 62 g Table 5: Poids d'emballages en PET sur le marché belge 24 DEPA (Danish Environmental

d’un même secteur d’activité. Nous citons le plus connus qui est le cas de Coca-cola et Pepsi-Cola, lors des Jeux Olympiques de Sydney. Cet incident a marqué le monde entier, avec la nageuse Claudia Poll lors de son port du logo de Pepsi-cola sur son survêtement au moment de la cérémonie de distribution des médailles (sa médaille d’or a failli lui être retirée). Au même instant, plusieurs spectateurs tenaient des boîtes de Pepsi-cola et pouvaient être vus dans les télévisions. 1.2. Retour sur investissement

partenariat a commencé à être importante à partir de la fin de 1998, date qui coïncide avec la fin du programme d’ajustement structurel. Les secteurs visés, hors hydrocarbures, ont été celui de l’agroalimentaire (boissons gazeuses avec l’arrivée de Coca cola, Pepsi cola, Danone, Sodiaal), de l’électronique 6 7 Site du Ministère de l’Industrie et de la restructuration : www.mir-algeria.org Idem 7 Thèse de Master of Science du CIHEAM-IAMM n° 79 28 (Thomson, Daewoo, Samsung), le BTP, l’hôtellerie

marketing plus soutenu. •L'entreprise cherchera soit à : •accroître le niveau d'achat de ses clients actuels, •détourner les clients actuels des concurrents à son profit, •convaincre les non-consommateurs relatifs d'acheter ses produits. Tel est le cas de Coca-Cola qui, déjà largement leader sur le marché des soft-drinks, a lancé une vaste campagne d'investissements pour accentuer encore sa présence en France. Stratégie d'extension de marchés : l'entreprise cherche à augmenter ses ventes en introduisant

concurrence 20 vi. Le mix marketing 20 i. Les « quatre P » de McCarthy : 20 ii. Les « sept P » 21 Pourquoi faire du marketing ? 22 Qui fait du marketing ? 23 L’évolution du marketing 23 a. L’évolution théorique 23 i. L’optique vente vs. l’optique marketing 23 ii. L’optique marketing 24 I. Valeur, satisfaction et fidélisation 25 1. Valeur 25 a. Les quatre valeurs 25 i. La valeur produit 25 ii. La valeur service 26 iii. La valeur du personnel 26 iv. La valeur d’image

avoisinantes et que les contrastes les plus harmonieux sont complémentaires. Pour illustrer ces propos, en les appliquant à un contexte commercial en linéaires, on pourrait dire que le rouge « Coca Cola » se reconnaît ou se distingue mieux sur un environnement clair (fond blanc de gondole) qu’entouré par un bleu sombre « Pepsi ». Le même Johann Wolfgang von Goethe (1749-1832). Arthur Schopenhauer (1788-1860). 48 Michel Eugène Chevreul (1786-1889). Dans son encyclopédie de 1864, « il fait état de 14.400 tonalités