Coca Vs Pepsi

microenvironnement *Le marché : taille, évolution *La concurrence *La demande : consommation et évolution *Les consommateurs : attentes et comportements *Fournisseurs *Clients La concurrence (Ex : Coca cola) 4 Niveau 1 : Concurrence inter produits ou direct => Analyser les produits qui sont presque des répliques : Pepsi, Marque de distributeur Niveau 2 : Concurrence inter segment => Produits qui correspondent aux mêmes besoins mais un peu différent   : autres sodas, boissons aux fruits, jus de fruits, limonades

de concurrence : offreur et demandeur sont en « price taker » En absence de concurrence  : offreur et demandeur sont en « price maker » Les prix sont donc flexibles. Plus il y a de concurrence plus les prix vont chuter. Remarque : Concurrence VS compétitivité Pour être concurrent il faut que les entreprises s’efforcent d’être compétitives. Etre compétitif = être meilleur que ces concurrents. On distingue 2 formes de compétitivité : • Compétitivité prix = lorsque une entreprise

connaissance de produits de la marque par son consommateur/ Il n’est pas un gage automatique d’achat mais un « passage obligé », la condition nécessaire du succès. Si l’existence d’une marque n’est pas connue, ses produits ne seront pas achetés. Ex : Coca Cola atteint presque un score de 100% en notoriété spontanée, 100% en notoriété assistée et très largement devant ses concurrents en Top of mind. À défaut d’être un critère absolu, la notoriété spontanée est souvent un signe de dynamisme de la marque

Lorsque nous voyageons, nous retrouvons couramment les mêmes enseignes que chez nous, avec les mêmes produits et les mêmes marques. Une marque peut être globale, même si ses offres globales ne sont pas nécessairement standardisées. Nous savons que Coca-Cola adapte le goût ainsi que la communication selon les pays ou encore que McDonald's conserve certains produits phares mais en ajoute d'autres en rapport avec la culture locale comme par exemple le Mc Tartiflette en France ou les hamburgers fait

Recommandations personnalisés Le travail du modérateur ou community manager Fidéliser les fans Attention au piratage et aux pages dupliquées 32 II. Les réseaux sociaux et blogs 3. Le pouvoir de la recommandation Le cas de Facebook : Page Fan Sandro vs Maje (LVMH) 33 II. Les réseaux sociaux et blogs 3. Le pouvoir de la recommandation Le cas de Twitter        Profil Twitter Création rapide Tweeter et re-tweeter Recommandations personnalisés Suivre pour être suivi Réagir en temps

Rappelez-vous votre cours de MKT! Dans un marché où les caractéristiques fonctionnelles des produits s’uniformisent, l’image de marque prend tout son sens et sa valeur. L’image de marque, c’est souvent ce qui fait la différence: ce qui fait que Coca-Cola marche mieux que Pepsi, que Marlboro se vend mieux que Lucky Strike,etc Exemple post-Salon de l’Auto, qui démontre que l’image de marque fait la différence: Mercedes-BMW-Audi. Le trio magique, qui excite 3/5 des hommes, prêts à casser leur tirelire et sacrifier

facilement substituables (changement de marque). Ex : Pepsi vs. Coca Cola La concurrence indirecte (inter-segment) : ce sont des produits substituables à ceux que propose l’entreprise mais qui relèvent d’un autre segment de produit. Ex : Boisson gazeuses vs. non gazeuses. La concurrence générique : concurrence de produits, même de nature très différente qui sont de nature à satisfaire les mêmes besoins que les produits de l’entreprise. Ex : Un voyage vs. lecture : besoin de loisir. Pour identifier la

Innovante de la marque……………………………44 Partie II : Apport pratique……………………………………………………49 Chapitre 3 : Présentation de l’entreprise Atlas bottling Company/ The Coca-Cola Company …………………………………………………50 Section 1 : Présentation Générique de TCCC………………………………...51 I. Contexte historique………………………………………………….51 II. Coca-Cola…une marque internationale……………………………...53 Section 2 : Présentation Générique d’ABC….……………………………….54 I. Contexte historique………………………………………………….54 II. ABC…Territoire

nuestro compromiso Coca Cola: Toma lo bueno Gillette Mach Turbo: Afeita más al ras Zurich seguros: Lo que te pasa, nos pasa Colgate Total 12: Protección 12 horas Molinos: 100 años en la mesa de los argentinos. LAS MENTES NO CAMBIAN Es casi inútil tratar de cambiar la percepción que existe en la mente de las personas que integran nuestro mercado. Hay fracasos muy caros al intentar cambiar las mentes: Coca Cola: Cherry Coke, New Coke = fracasos Xerox: Computadoras = fracaso Pepsi: Pepsi Crystal = fracaso

baguette débarque chez McDonald’s en 2012. 13-En inde, le bœuf du Big Mac est remplacé par du poulet ! 14-Différents produits McDonald’s autour du monde. 15-Les restaurants et leurs architectures autour du monde. 16- McDonald’s se met au vert. 17- Pepsi et McDonald’s bientôt en Tunisie ? 18- L’échec de McDo en Bolivie. 19- Les vietnamiens entrent en guerre contre McDonald’s 20- Informations sur le Vietnam 21- Informations sur la Tunisie 22- Informations sur la Bolivie 23- Liste des Fast-foods