Comité central

chapitre……………………………………………………………………..22 Chapitre II : Bale II nouvelle démarche d’analyse du risque de crédit……………………….......24 2 Les accords de bale II et la gestion du risque de crédit Section 1 : les raisons de la réforme, de Cook à Bale II…………………………………………......24 1.1 comité de Bale……………………………………………………………………….....................25 1.1.1 Historique.................................................................................................................................25 1.1.2 Modes d’emplois……………………………………………………………………

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire Bâle III : dispositif international de mesure, normalisation et surveillance du risque de liquidité Décembre 2010 Traduction française du document intitulé « Basel III: International framework for liquidity risk measurement, standards and monitoring ». En cas de doute ou d’ambigüité, se reporter à l’original anglais. Pour obtenir des exemplaires de nos publications, s’adresser à : Banque des Règlements Internationaux Communication CH-4002 Bâle

l’entreprise, représentée par les délégués syndicaux. Les conventions ou accords collectifs sont source de progrès social. c. La négociation collective au niveau national : les accords Les organisations patronale (MEDEF, CGPME…) et les principales centrales représentatives des salariés au niveau national (CGT, CFDT, CGT-FO…) peuvent conclurent des accords nationaux interprofessionnels réglant un problème particulier au niveau national. Ces accords nationaux interprofessionnels sont soumis aux mêmes

branches professionnelles. -La négociation collective au niveau de l'entreprise. Au niveau nationale : elle aboutit a des accords nationaux interprofessionnels qui sont négociés par les organisations patronales (MEDEF, CGPME), et les principales centrales syndicales représentatives de salariés ( FO, CGT) Au niveau des branches professionnelles : Elle débouche sur des accords qui concernent par exemple : Conditions d'emplois, formation professionnelles. Pour que ces accords puissent êtres applicables

formations suivies ce trimestre L’histoire débute en 1975, date à laquelle est créé le « Comité de Bâle sur le contrôle bancaire » (ou Basel Committe on Banking Supervision). Il est également appelé « Comité Cooke », du nom de son 1er président Peter Cooke, alors directeur de la Banque d’Angleterre, qui avait été l’un des premiers à en proposer la création. Les gouverneurs des banques centrales du G10 prévoient alors de se retrouver quatre fois par an, à la Banque des Règlements Internationaux

d’analyse et enfin la politique de prévention de l’entreprise. 1/Présentation de l’entreprise L’entreprise que je vais vous présenter est la Scachap, qui se situe à Ruffec en Charente. Elle emploie environ 250 salariés dans l’entreprise. C’est une centrale d’achats pour les hypermarchés Leclerc. Le chiffre d’affaire de l’entreprise est en constante évolution depuis 5 ans. Ils cherchent donc à s’agrandir. J’ai effectué des activités de réception de marchandise, de préparation de commande et d’expédition

plan Les accords de Bâle I 1. historique du Comité de Bâle 2. le ratio de COOKE 3. le processus de gestion des risques a. Évaluation des risques b. Gestion et contrôle des risques c. Surveillance permanente des risques 4. Réglementation et exigences prudentielles a. Adéquation des fonds propres b. Gestion du risque de crédit c. Gestion de la liquidité 5. limites Les accords de BâleI La diversification du risque est un précepte de base de l'activité bancaire. Une part importante des grosses défaillances

réclamations des salariés. Il travaille également en collaboration avec l'inspecteur du travail lorsque celui-ci se déplace au sein de l'entreprise. Mission n°3 : Les missions exceptionnelles du délégué du personnel. Le délégué, en l'absence de comité d'entreprise, peut avoir des missions en plus de celles qui lui sont traditionnellement attribuées : * Détermination des congés payés, * Consultation lors d'un accident du travail, * Présence lors de la prise de décision de licenciements

.......................................32 | |1.2. Les objectifs du ratio..................................................................... 33 | |Section 2 : La réforme du comité de Bâle II.................................................. 34 | |2.1. La remise en cause du ratio de solvabilité........................................34 | |2.2

L’essentiel sur le comité d’entreprise Définition du comité d’entreprise Mise en place d’un comité d’entreprise La mise en place d’un comité d’entreprise est obligatoire, dès lors que l’effectif est d’au moins 50 salariés. Quel comité d’entreprise ? - Dans les entreprises ne comportant qu’un seul établissement, il est créé un comité d’entreprise unique - Dans les entreprises comportant plusieurs établissements distincts, il peut être créé un comité d’établissement dans chacun des établissements