Comité de direction

code qui est composé de trois (3) parties (ou groupes de chiffres): Le code primaire: partie du code à quatre (4) entiers numériques (de 5 1000 à 9999). Ce code hiérarchique détermine l'activité à laquelle se rattache le document (ex.: 1210 Comité d’administration). Le code secondaire: partie du code à trois (3) entiers numériques ou plus (de 001 à 999). Il est utilisé pour subdiviser le sujet d'une activité de l'organisme (ex.: 1210-008 Procès-verbaux et comptes rendus). Le code tertiaire:

projets : * L’étude d’opportunité qui permet au commanditaire ou au sponsor et à la direction générale d’apprécier la pertinence économique de lancer ou non le projet. Cette pertinence s’analyse au regard du retour sur investissement ou de l’impact sur le business de l’entreprise ou des impacts sociaux ou réglementaires; * L’étude de faisabilité technique qui permet au commanditaire ou au sponsor et à la direction générale de lancer ou non le projet en toute connaissance de ses différents impacts

matière. A preuve, cette adhésion au gouvernement d'entreprise est inscrite dans un certain nombre de documents de notre Institution: • Les Statuts de la Société et ceux de ses filiales définissent clairement les rôles assignés respectivement à la Direction, au Conseil d'Administration et aux actionnaires (y compris la protection des actionnaires minoritaires) dans la gestion du Groupe. • Le Groupe dispose des normes écrites pour le fonctionnement interne des Conseils d'administration, une Charte

de gouvernance d'entreprise est utilisé pour désigner l'articulation entre l'actionnaire et la direction de la société, et donc principalement le fonctionnement du conseil d'administration ou du directoire et du conseil de surveillance. (Cf. Vernimmen) A revoir ➢ Management des risques (2120) Le management des risques est un processus mis en oeuvre par le conseil d administration, la direction générale, le management et l'ensemble des collaborateurs de l organisation. Il est pris en compte

d’une mission d’audittel qu’entreprise par la Direction Audit Interne de la STAR.Enfin, dans la phasepratique de cette étude, nous avons procédé à une mission d’audit duDépartement Sinistre Matériel Automobile et la formulation des recommandations quipermettraient naturellement de garantir la sauvegarde du patrimoine, la maîtrise delentreprise, l’améliorationde la qualité de linformation comptable et financière etlapplication des instructions de la Direction Générale. 2 • 3. RemerciementsJe remercie

tel qu’entreprise par la Direction Audit Interne de la STAR. Enfin, dans la phase pratique de cette étude, nous avons procédé à une mission d’audit du Département Sinistre Matériel Automobile et la formulation des recommandations qui permettraient naturellement de garantir la sauvegarde du patrimoine, la maîtrise de l'entreprise, l’amélioration de la qualité de l'information comptable et financière et l'application des instructions de la Direction Générale.

archivage sécurisé des documents scannés ; bientôt les factures seront numérisées et consultables par tous les services. L’information au sein de l’entreprise se fait par Atlas (un navigateur internet interne) et Groupwise (messagerie interne) ; la direction en charge de la communication diffuse ainsi des informations et l’actualité à destination des salariés. Les contraintes extérieures qui s’imposent à l’entreprise sont les échanges de flux de données bancaires, le paiement en ligne (internet) et les

l’environnement. 2 ﴿Organisation du groupe: En 2003, Pour faire face aux évolutions accélérées d’un marché de plus en plus concurrentiel et aux nouveaux enjeux en termes de gestion des ressources humaines avec des départs massifs à la retraite, la Direction Générale a souhaité donner un nouvel élan à la dynamique de fonctionnement du Groupe en mettant en place une nouvelle organisation. Loin d’être une fin en soi, ce nouveau cadre de travail doit faire progresser l’entreprise et lui assurer un développement

services du Trésor Public III. La situation du Trésor public avant son engagement IV. Les raisons de son engagement V. La démarche qualité du Trésor public Bibliographie I. Historique de la structure DGTCP La Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique Le Trésor public Ivoirien est crée depuis le 1er janvier 1963 pour assurer le recouvrement des recettes publiques et le paiement des dépenses de l’État. Les attributions successives qui lui sont conférées

sociales, le Directeur des Ressources Humaines peut se trouver au siège d’un groupe ou d’une entreprise ou encore au sein d’une division d’une filiale, directement rattaché à la direction générale. Il est un véritable homme d’orchestre qui embrasse un nombre étendu de compétences : en effet il élabore et propose à la direction une politique de gestion du personnel et de développement des ressources humaines et définit les conditions générales de son application. Il conçoit et propose une politique