Comité de direction

com/esbeneventmarsac Organisation du club Fonctionnement mensuel : Les réunions du Comité de Direction se sont poursuivies cette saison encore tous les 1er lundi de chaque mois. Elles permettent de faire le point sur le mois écoulé, tant sur le plan sportif que par rapport à la vie du club. Un compte-rendu de réunion est rédigé après chaque séance. Tous les licenciés et sympathisants sont les bienvenus à ces réunions. Membres du comité de direction (24) Guy ROBERT Aurélien LEGRAND Michel LEFAURE Jean RAMEIX Brice

des coûts n’était pas consolidée. Le paradoxe de ce désastre, c’est que l’apparence du gouvernement d’entreprise chez ENRON avait tout pour rassurer un investisseur: • un conseil prestigieux avec de grands noms du monde des affaires américain; • un comité d’audit présidé par l’ancien président de la Stamford’s Business School, lui-même professeur de comptabilité. Ce qui prouve bien qu’on attache souvent plus d’importance à l’apparence qu’à la qualité réelle. 2 © Éditions d’Organisation Le gouvernement

Concurrence des compétences du conseil et de son président 3- Cumul des fonctions du président du conseil et du directeur général B- Tempéraments occasionnés par la délégation des compétences 1- Délégation à travers la création de comités techniques 2- Délégation de certains pouvoirs aux directeurs délégués INTRODUCTION Il est parfois nécessaire de faire recours à la définition attribuée à un concept dans un champ donné pour mieux cerner

filiales sont rattachées à L’Oréal S.A. avec un pourcentage de détention ou de contrôle de 100 % ou avoisinant. Leur liste détaillée figure en annexe des comptes consolidés et sociaux pages 140 à 144 et pages 169 à 173. 1.3.2.3. Directions de support Plusieurs Directions spécialisées apportent leur expertise et leur soutien aux Branches et Divisions opérationnelles : 1.3.2.4. Zones géographiques Le développement international du Groupe a naturellement conduit L’Oréal à adapter son organisation

personnel ne mâchent plus leurs mots. Alors que la banque en ligne va bientôt fermer boutique, ils ont rendu publiques les conclusions d'un rapport au vitriol sur les errements du management, suite au rachat de Zebank en 2002. Le bilan que dresse le comité d'entreprise (CE) d'Egg France après deux ans et demi d'activité pourrait s'intituler «Autopsie d'un gâchis». Devant ce gâchis, des employés de la banque en ligne ont fait parvenir à quelques journalistes les conclusions d'un rapport réalisé par un

clés………………………………………………………………………10 V-structure administrative………………………………………………………...…14 1-Le conseil d’administration (CA)………………………………………………….14 2- Le comité de direction……………………………………………………………14 3- La direction générale…………………………………………………………….14  SECTION II : LES DIFFERENTS SERVICES DE LA R.A.D.E.E.F I- SECRETARIAT DE DIRECTION ……………………………………………….15 II- DIVISION EAU……………………………………………………………………15 III- DIVISION D’ELECTRICITE…………………………………………………….15 IV- DIVISION ASSAINISSEMENT…………………………………………………16

ayant eu un effet sur la gouvernance d’entreprise : * 2006/43/CE du 17 mai 2006 : qui s’intéresse au contrôle des comptes en harmonisation au sein européen qui correspond au commissariat aux comptes. L’UE impose aux sociétés cotée de créer un comité d’audit. * 2006/46/CE du 14 juin 2006 : le terme de gouvernement d’entreprise apparait pour la première fois. Ce texte impose à ces sociétés d’informer les actionnaires sur le fait de savoir si on utilise un code de gouvernance d’entreprise et

est également président du comité de direction. C’est à ce comité qu’est confiée la gestion opérationnelle et technique d’ORES, ceci afin de garantir la cohésion entre la gestion stratégique et d’orientation décidée par le conseil d’administration et la gestion opérationnelle sur le terrain par le comité de direction. Dans le but de veiller au bon respect des règles de gouvernance d'ORES, le conseil d'administration a constitué quatre comités : Le comité d'audit Le comité de nomination et de rémunération

des crédits et la périodicité de remboursement La durée de remboursement est de deux ans au maximum. Chaque emprunteur peut solliciter un différé de remboursement allant de un à six mois. Pour certains cas dont l’appréciation est laissée à la Direction Générale, la durée peut atteindre cinq ans et la période de différé douze mois sans toutefois aller au-delà de ces seuils. La périodicité peut-être mensuelle, bimestrielle, trimestrielle ou semestrielle. 3- Les frais de dossiers PADME facture

et de révision ont fortement augmenté ces dernières années. Outre les groupes d’intérêt externes qui considèrent de plus en plus un SCI efficace comme l’un des piliers d’un bon gouvernement d’entreprise, le conseil d’administration ainsi que la direction ont besoin, eux aussi, d’informations transparentes et sûres sur la fiabilité et l’efficacité du SCI. Par ailleurs, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à considérer l’examen des processus et des contrôles internes comme une opportunité