Comme Un Dernier Rayon

12 3) La politique de communication…………………………………………………13 4) La politique de distribution………………………………………………………14 VI- MES ACTIVITES AU SEIN DE L’ENTREPRISE…….15 1) Les transferts……………………………………………………………………………15 2) Les livraisons et la mise en rayon …………………………………………….15 3) Le conseil…………………………………………………………………………………15 4) Le rangement et la préparation du mini budget………………………16 VII- CONCLUSION……………………………………………….16 ANNEXES I- INTRODUCTION Le programme « bachelor » de l’Ecole de Gestion et

structure. Mr Renan Yves, Chef de Secteur, pour son accompagnement et sa disponibilité. Mr Zeddame Lazize, Chef de Rayon Multimédia, pour m’avoir accordé toute sa confiance et pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations. Mr Salvai David, Second de Rayon Multimédia, mon tuteur, pour m’avoir intégré rapidement au sein du rayon et de l’entreprise, sans oublier sa participation au cheminement de ce rapport. Mr Laricchinta Flavien, Bodar Vivien

textile, département GPEM (Grand et Petit ElectroMénager), département BAZAR, Il y a un chef à la tête de chaque département assisté par un groupe commercial chargé des commandes des produits manquants dans la réserves ou les rayons, ces derniers son dirigés par des chefs rayons. Présentation des départements effectués durant le stage : I. Département réception marchandise : La receprtion marchandise est le début de l’histoire de la vente, elle est dévisée en deux partie: Réception marchandise FOOD

l’heure actuelle, le réseau de distribution de la Fnac compte une centaine de magasins dans 8 pays, dont 70 en France. Lors de sa création en 1954, la Fnac (Fédération nationale d’achat des cadres) était, comme son nom l’indique réservé à une certaine catégorie socioprofessionnelle : les cadres. Ces derniers effectuaient des achats de matériel cinématographique et photographique. Depuis les choses ont beaucoup évoluées et c’est à travers cette monographie d’enseigne que nous allons voir de manière approfondie

STAGE DECOUVERTE Les métiers de la vente dans une grande surface spécialisée : 3 semaines au rayon montagne IUT Montesquieu. Département T.C. Université Montesquieu. Bordeaux 4 Remerciements Tout d'abord je tiens à remercier Monsieur Alliot, directeur du Décathlon Saintes pour son chaleureux accueil et son appui. Je suis reconnaissant envers Delphine Gouvernel, mon maître de stage pour m' avoir accueilli dans son équipe et m' avoir aidé a m’intégrer. Je la remercie

distribution et de communication de nos concurrents. C'est en effet le seul moyen d'identifier les avantages et les inconvénients des concurrents. A. Situation concurrentielle observée : La situation concurrentielle observée est comme suit : notre supermarché sera en situation de concurrence monopolistique vu que nous serons le 1er supermarché offrant un service en ligne sur la ville d’Agadir. Afin d'analyser la concurrence sur notre marché et déterminer les forces de nos concurrents

références. o L’importance des services offerts (avant-vente, après-vente). o L’adaptation des bas prix. o Le libre-service généralisé. Réaliser par soukaina MANSOURI Page 7o Donc, il s’avère que la politique de distribution occupe une place importante comme étant une des composantes de la stratégie commerciales des grandes entreprises. 3. Typologie des grandes surfaces : a. Petits libres services : Ce sont des magasins qui vendent, en libre services sur une surface de vente inferieure à 120m², un assortiment

II- Lecture analytique : « Fonction du Poète », V. Hugo, Les Rayons et les Ombres, 1840 a. Caractérisation du texte genre du texte : poème forme dans l’extrait : - homostrophie (6 dizains) - octosyllabes - rimes : croisées (x4) puis suivies (x2) et enfin embrassées (x4) sens général : définition du rôle du poète : - un guide spirituel, un prophète - un visionnaire impressions de lecture : le texte est rythmé (tout s’enchaîne vite

boutiques du voisinage ; et l'on voyait, contre les vitres, les faces pâles des petits commerçants, occupés à compter les premières voitures, qui s'arrêtaient devant la nouvelle porte d'honneur, rue Neuve-Saint-Augustin. Cette porte, haute et profonde comme un porche d'église, surmontée d'un groupe, l'Industrie et le Commerce se donnant la main au milieu d'une complication d'attributs, était abritée sous une vaste marquise, dont les dorures fraîches semblaient éclairer les trottoirs d'un coup de soleil

b-départements fonctionnels……………………………………………….…20 3-les attributions d’un chef de département………………………………..…24 Partie II :Etude empirique……………………………………………….……25 Chapitre I : Etude .interne…...………………………………………………26 1-Statistiques du rayon Electroménager……………………………….……26 2-Analyse des tableaux…………………...…………………………...…….27 Chapitre II : Enquête externe………………………………………………..27 1-Déroulement de l’enquête…………………………………………………27 2-Traitement des réponses……………………………………………….…..28