Comment Analyser Les Choix De Localisation Géographique Des Entreprises

décomposition des processus de production au niveau international, ou si l’on préfère à la constitution de chaînes de valeur mondiales (CVM), ce qui n’est pas sans incidences sur l’attractivité des territoires, les rivalités entre ces derniers, le choix des implantations de ces firmes et des processus de multinationalisation mis en œuvre par ces acteurs. Ces stratégies ne sont pas uniformes, ont forcement un ancrage sectoriel (industrie aéronautique versus industrie du tourisme, par exemple) et territorial

est un indicateur de rareté - le prix est un signal sur la situation de marché -le prix a une fonction d'information, d'orientation, d'incitation, de sanction -Ils font des précisions et ont le choix entre 3 décisions : Consommer/ épargner/ investir - Les agents économiques procèdent à une analyse coût/avantage/ risque pour déterminer la conduite optimale à adopter. ------------------------------------------------- Coûts à supporter avantages de la décision prise décision= incertitude

1. Introduction Be more than just consequences of your past. (Philippe de Woot) Implique trois questions : ← Comment définir des stratégies sur base d’un diagnostic ? ← Comment ces décisions stratégiques sont prises ? ← Comment sont-elles mises en œuvre ? Etymologie : ((((((( (= armée) ((((( = (créer un mouvement) ← Stratégie = Comment dynamiser et mettre en œuvre les ressources ? 2. Qu’est-ce que la stratégie 1. Les caractéristiques des décisions

Considérations méthodologiques générales ............................................................... 5 ECO 17 Organisation des entreprises de tourisme I............................................ 8 ECO 18 Informatique de gestion .......................................................................... 18 ECO 19 Organisation des entreprises de tourisme II .......................................... 36 PROGRAMME DU COURS DE DACTYLOGRAPHIE- BUREAUTIQUE Avant-propos .

opératonnels, Pour ou plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 6 3- Pourquoi une conception La phase de concepton est d’une importance cruciale, car elle concerne plusieurs aspects de la chaîne. Elle détermine les attributs (le nombre, la localisation, la dimension, les équipements) des diférentes enttés de la chaine logistque (fournisseurs, sites de production et stockage), elle est définie comme étant un ensemble des décisions stratégiques qui doivent être compatbles avec la stratégie concurrentelle

Strat de communication Introduction à la communication des entreprises et des organisations La communication vient de communicare -> mettre en commun, la mise en commun d’informations. 1/ passer une info 2/ créer une norme commune (dialogue commun qui permet de se comprendre) 3/ c’est aussi essayer d’obtenir une influence sur qqn afin de le faire agir 4/ c’est donner une personnalité à un pduit/une marque/une entp. Jean Noël Kapferer qui a créé le prisme d’identité (6 éléments qui nous

souhaité). IX. Analyser les marchés test et/ou témoins. X. Différents modèles de prévision des ventes (Etude des Marchés.) XI. Analyse de la concurrence. XII. Modèle des 5 forces de Porter. XIII. Comment est-il possible de s’allier pour conquérir les marchés. XIV. Opportunités internes et externes. Chapitre 1 : Qu’est-ce que le marketing ? C’est une pratique constituée par un ensemble d’instruments de gestion propres aux entreprises. Exemples : Test

deux enseignements : o Pratiques de veille (12h eqtd) ; o Stratégie de communication des organisations (12h eqtd). - Ces deux cours vont être reliés l’un à l’autre car ils font partie d’une même réflexion globale qui va nous permettre d’étudier comment on conçoit une stratégie de communication : o Mais avant de concevoir un plan de com’ (planifier l’action de communication), il faut avant toute chose comprendre les situations de communication et réfléchir aux meilleures stratégies possible compte

d’augmentation de la taille moyenne des entreprises et de la diminution de leur nombre. La concentration qui met en cause une des conditions de la concurrence pure et parfaite (l’atomicité du marché) est due à trois causes principales : Dans certaines activités, les rendements sont croissants : les entreprises réalisent des économies d’échelle. Dans ces activités, plus la taille de l’entreprise est importante, plus les coûts moyens de production sont faibles. Les entreprises les plus compétitives sont les

d’apport orienté à un débat, celui de la construction d’une société. Plus encore que de tendre à la subjectivité, la géographie peut de fait devenir pour certains un outil permettant de mener un combat efficace pour la défense de certaines causes. Ainsi comment concevoir la géographie, science rationnelle, neutre comme exutoire pour des idéologues ou moyen d’agir sur le monde notamment utilisé à des fins politiques? Est-ce que de facto cette géographie a réussi à concilier science et engagement ? C’est d’abord