Comment Apple S Est Imposé

APPLE, communication et management SOMMAIRE PARTIE I De l’historique aux valeurs de l’entreprise 4 1. Ce qui a fait l’histoire d’Apple 4 2. Témoignages de grands managers 5 3. Evolution du logo 10 4. L’identité du produit Apple 11 5. La culture de l’entreprise 12 6. L’image de l’entreprise 13 PARTIE II Les grands axes de la stratégie de communication 15 1. Categories de clients segmentées sur le site internet 15

aux parts de marché - Par rapport aux concurrents (qui sont-ils, quelles sont leurs PdeM, quel budget publicitaire ont-ils, quels supports médias?) - Par rapport au positionnement sur le marché (en quoi mon produit est-il différent des autres, comment est-il perçu?) - Par rapport à la reconnaissance de la marque (taux de reconnaissance >< taux de notoriété) Le taux de reconnaissance correspond à la part des individus exposés à une campagne qui déclarent reconnaître le message qui leur est montré

les espaces de production dans le monde : dynamiques et recompositions Introduction : Un espace productif* est un espace caractérisé par une activité de production dominante (agricoles, industriels ou tertiaires). PB : Comment se recomposent les espaces productifs dans le monde ? I. Étude de cas – La Silicon Valley, une espace productif intégré à plusieurs échelles : A. La Silicon Valley, système productif

peter Sander Steve JobS à ma place ? Comment penser autrement pour obtenir des résultats exceptionnels Que ferait Steve JobS à ma place ? Que ferait Les Éditions Transcontinental 1100, boul. René-Lévesque Ouest, 24e étage Montréal (Québec) H3B 4X9 Téléphone : 514 392-9000 ou 1 800 361-5479 www.livres.transcontinental.ca Pour connaître nos autres titres, consultez www.livres.transcontinental.ca. Pour bénéficier de nos tarifs spéciaux s’appliquant aux bibliothèques d’entreprise

440 milliards de dollars. Le principal actionnaire de Samsung est la Corée du Sud elle-même. Samsung a su attirer des clientèles différentes en élargissant sa gamme de produits. Le premier smartphone Samsung sort en 2009 afin de concurrencer Apple et HTC, le Samsung Galaxy ne possède pas encore de différenciation. Dès 2010 sort la classification « S ». C’est le début de l’expansion de gamme. L’objectif était de créer différentes gammes de smartphones adaptés aux différents utilisateurs ;

culture de l’autre procure une meilleure compréhension des valeurs convergentes et divergentes qui s’établissent entre deux groupes. Connaître l’autre, c’est connaître sa culture, son identité en tant que membre d’un corps social spécifique. Vouloir imposer ses propres valeurs, c’est établir une relation de domination. Les membres des groupes minoritaires doivent adopter ces valeurs jugées " normales ". La culture nationale englobe l’ensemble des valeurs, des mythes, des rites et des signes partagés

raison de ce succès ? Le tactile, essentiellement. Voyons plus en détail les principes technologiques qui ont fait de cet objet un compagnon quasi indispensable. Histoire, fonctionnement et évolution des tablettes, à découvrir dans ce dossier. © Apple Si le concept de tablette date des années 1960 et la première version commerciale des années 1980, les modèles à écran capacitif revoient la manière d’exécuter des tâches courantes auparavant exécutées sur de petits écrans ou du matériel plus lourd

fr/high-tech/the-daily-sur-ipad-lance-sur-fonds-de-conflit-entre-apple-et-la-presse_248259.html The Daily sur iPad, lancé sur fonds de conflit entre Apple et la presse L'Expansion.com avec AFP - publié le 03/02/2011 à 14:52 • 0 commentaire • RSS • Partager • Envoyer par mail • Imprimer • Diminuer la taille du texte • Grossir la taille du texte Rupert Murdoch a lancé en grande pompe le 1er quotidien diffusé uniquement sur l'iPad. Pour l'occasion, Apple a autorisé l'éditeur à le vendre

Evian se forge une image mondiale Avec sa campagne «Live young», ce fleuron du groupe Danone s’invente une identité unique, associée à un message universel. Objectif : devenir une marque globale, comme Nike ou Apple. Un vrai rocker, ce sexagé&shy;naire à la barbe poivre et sel. Jean noir, ceinturon, bracelet en cuir, chaî&shy;nes et bandana au poignet, rien ne manque à sa panoplie. Seule bizarrerie, une photo de corps de bébé orne son tee-shirt là où l’on s’attendrait plutôt à trouver le

concurrents par des réactions plus rapides qui permettront de s’aligner plus vite sur les besoins ou les modification d’attentes de ses clients. • L’innovation La question qui se pose ici est de savoir dans une offre souvent pléthorique, comment proposer avant ses concurrents un produit ou un service qui apportera au marché quelque chose de radicalement nouveau et qui sortira du lot. L’avantage compétitif devient incontournable lorsqu’il peut être breveté tant au niveau de ses caractéristiques