Comment Concevoir Un Tableau De Bord

Ils ont eu la gentillesse de m‟accorder de leur temps afin de me présenter les activités et travaux qu‟ils réalisent. Merci surtout à Pascal LEMERCIER et Alain CHAUSSERET qui ont travaillé avec mon tuteur et moi autour de la conception du tableau de bord, qui constituait la mission principale de mon stage, ainsi qu‟à Éric VALLEE, mon maître de stage, qui l‟a supervisé et a enrichi mon travail grâce à ses critiques. Je tiens à remercier tout particulièrement mon tuteur de stage, Alexandre VIGNEAU

consécutifs. Période n° 1 : du au Vœu 1 Vœu 2 Vœu 3 Période n° 2 : du au Vœu 1 Vœu 2 Vœu 3 Demande faite le : Merci de retourner par mail cette demande remplie avant le 15 avril. La direction 2. Organiser la continuité du service a. Vous disposez d’un tableau de suivi des congés. Calculez les droits à congés des salariés suivants : Mme Lagelin (préparatrice travaillant à temps partiel, soit 20 heures par semaine), er Mme Necklin, M. Seifreid (qui arrivera le 1 mars N), Mme Thillerich et M. Gémont. Proposition

7 1. LES TRAVAUX EFFECTUÉS 7 1. Outils mis à ma disposition 7 1. Le tableau numerique interactif 7 2. La pedagogie de projets 8 3. Les drills

Sécurité/Exploitation, responsable Evènement et responsable Univers. Ses Objectifs sont le développement de l’activité commerciale (CA) et la rentabilité du magasin. Ajoutons que les missions d’un manager de magasin consistent à : Piloter l’activité économique Concevoir et mettre en place les plans saisonniers d’actions commerciales Manager l’activité humaine et stimuler la performance des collaborateurs (marge et résultat) Prendre en charge la sécurité et la prévention des risques 2) D’après l’organigramme

maître Annexe 3 : dissection d’une graine de haricot Annexe 4 : développement d’une graine de haricot Annexe 5 : construction d’un terrarium Annexe 6 : autres corpus d’êtres vivants Annexe 7 : fiches d’identité Annexe 8 : tableau de compétences CI et CII Annexe 9 : tableau de compétences cycles II et III Annexe 10 : proposition d’évaluation CIII Bibliographie 2 3 Préambule … « Désormais - il faudra s’y faire- les poissons n’existent plus. Les termes de « reptiles » ou « invertébrés

’approche : • Amélioration du processus : Améliorer une partie du processus au sein d ’une fonction particulière plutôt que le processus dans sa totalité. Agir sur les composants et sur les règles de fonctionnement. • Re-engineering du processus : Re-concevoir le processus tout entier. => modifie le processus en bouleversant la nature, l ’agencement des activités afin d ’ obtenir des améliorations, en termes de délais, qualité et coût. --> se focaliser sur les processus fondamentaux. --> doit prendre en

validation ................................................................................... 12 2- Partie clôture ................................................................................................................. 16 3- Partie tableau de bord ............................................................................................... 18 III) Le contrôle de gestion au sein d’une collectivité territoriale ..................... 19 1- le besoin d’un système de contrôle de gestion

Tableaux de bord outils de performance barbary-courte.com | Visuel : istockphoto.com Denis Molho Dominique Fernandez-Poisson Tableaux de bord outils de performance D. MOLHO D. FERNANDEZ-POISSON c n a n i l l o -:HSMCLC=ZYYUZX: Dominique Fernandez-Poisson, diplômée de l’ESSEC, a occupé des postes d’encadrement dans des entreprises où elle a dirigé la fonction contrôle de gestion, et dans des cabinets de conseils internationaux en stratégie et management. En 2005

n’est que peu ou pas traité dans la littérature pour les problèmes opérationnels comme pour les problèmes tactiques de Supply Chain management. 2.2 Analyse des fonctionnalités financières des principaux APS du marché Pour piloter, configurer ou concevoir les flux logistiques d'une Supply Chain, les outils de type Advanced Planning and Scheduling (APS) (Stadtler et Kilger 02) constituent des suites logicielles dédiées à la Supply Chain. Un APS est une suite logicielle orientée "planifications multiples"

dynamiques 86 Le tableau croisé dynamique est l’un des meilleurs outils de synthèse que propose Excel. Ne vous laissez pas intimidé par ce nom “barbare” et surtout, oubliez les inconvénients et les lourdeurs des précédentes versions. Grâce à cet outil, en quelques clics, vous synthétiser des centaines, voire des milliers de lignes de données. Dès lors que le tri, le filtrage et les outils de tableau ne suffisent plus à répondre à vos besoins, n’hésitez pas : créez un tableau croisé dynamique. Avant