Comment Decathlon Se Différencie Des Ses Concurrents

ou éviter par les concurrents! – Logiciels d’exploitation PC, Microsoft, Cosmétique L’Oréal Processeurs Intel Position de Leader • Il doit constamment rester en éveil sur tous les plans car la concurrence l’attaque en permanence: – Changement technologiques (ne pas le voir venir, se faire dépasser sur un point) – Image (vieillissement) – Pas de remise en cause de la distribution (perte de marchés) – Mauvais contrôle des coûts (perte de rentabilité) • Il doit rester leader!! Comment rester Leader •

suivante : • 6,5 milliards d’euros sont réalisés par environ 3.900 magasins spécialisés dans la vente d’articles de sport et de loisirs. Le commerce spécialisé est dominé par des enseignes nationales et internationales, dont les cinq premières (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000 et SED/Twinner) représentent plus de 80 % du chiffre d’affaires de ce canal de distribution. 2,4 milliards d’euros sont réalisés par les enseignes de distribution non spécialisées (hypermarchés, grands magasins,

français PPR. PUMA à relevé le défi lancé par le groupe de défense de l’environnement Greenpeace en s’engageant à éliminer l’ensemble des rejets de produits chimiques produit par la totalité du cycle de vie de ses produits d’ici 2020. Puma se différencie par ses recherches techniques et son rapport de proximité avec les professionnels du sport. S’attardant davantage à l’équipement de haut niveau, Puma est resté longtemps inconnu par le public. Développant la technologie S.P.A. puis le système trinomic

sécurisée et rassurée le consommateur dans certain cas, si l’image de marque est très bonne, elle va valoriser le consommateur. Pour l’entreprise, la marque est un élément stratégique majeur, effectivement, la marque va permettre à l’entreprise de différencier l’offre à travers sa marque elle va communiquer un positionnement et des choix mercatique, aussi de véhiculer une image, la marque va attester un niveau de performance, et va traduire les valeurs de l’entreprise. Enfin la marque va permettre à

comportement des clients par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents. Le rôle du marketing est de créer de la valeur économique pour l’entreprise en créant de la valeur pour les clients ». Le marketing, qui s’inscrit dans la lignée de la rhétorique conçue comme l’art de la persuasion, est un moyen d’influence des publics dont dépend l’entreprise. ACTIMEL, ou comment persuader le plus grand nombre à manger du yaourt CHAQUE MATIN Un exemple de « valeur perçue »

|-air confiné | | | | |-salutations | | Ex : Décathlon = publicité sur leurs valeurs pas d’écart important ce qu’elle affiche et ce qu’elle est = publicité sur leurs ambitions elle le décline en 2 manières 1-Stratégie prix = Prix bas 2-Stratégie de différenciation =

car les zones de chalandise des concurrents ne touchent pas la sienne excepté celle d’un autre Go Sport qui a une zone de chalandise voisine du côté de Versailles mais qui fait partie de sa zone secondaire. Ainsi, le Go Sport de Vélizy II a une bonne attractivité de son point de vente et peut profiter du trafic généré par le centre commercial. 2. La concurrence Le Groupe Go Sport a une place de challenger avec 9 % de parts de marché derrière Décathlon (31 % de PdM) et Intersport (12%

avec les trois lignes blanches ». Comment accroitre la part de marché d’ADIDAS, tout particulièrement sur le marché Français des chaussures running, alors que la concurrence est rude et que le groupe n’est pas perçu comme une marque de running ? Dans un premier temps nous présenterons l’entreprise ADIDAS en retraçant son histoire ainsi que sa fusion avec SALOMON. Ensuite, dans une seconde partie nous décrirons la stratégie marketing d’ADIDAS ainsi que ses concurrents actuels. Et enfin dans une troisième

l’entreprise Décathlon, numéro 1 de la distribution d’articles de sport en France et 4ème mondial. En 2001, Décathlon employait 25 000 personnes et dirigeait plus de 300 magasins dans le monde. Actuellement, Décathlon est une entreprise incontournable de la distribution d’articles de sport, mais pas uniquement. Depuis 1986 l’entreprise gère la conception et la fabrication d’articles, et depuis 2000 le groupe s’est divisé en 7 « Marques Passion » de plus en plus autonomes. Comment, en 25 ans

parlerons de variables sociaux démographique. -Elle relève de caractéristique plus subjective tel que le personnalité nous parlerons de variable psycho-graphique cela est plus difficile a cerne -Les styles de vie ou de valeur: il s’agit de savoir comment se perçoivent les consommateurs. Les croyances peuvent inclure les attitudes et les valeurs religieuses, politiques, nationales ou culturels. C:Les qualités d’une segmentation La segmentation est généralement effectuer en fonction d’un échantillon