Comment Decathlon Se Différencie Des Ses Concurrents

alimentaires, et aux commerces mono-spécialisés (magasins dédiés cycles, pêche, chasse, plongée…).Le développement du commerce spécialisé, ininterrompu depuis dix ans, repose sur des enseignes de plus en plus puissantes. Les 5 enseignes leaders (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000 et Technicien du Sport) regroupent près de 50 % des points de vente et pèsent plus de 80 % du chiffre d'affaires du secteur. Dans ce contexte, le commerce succursaliste est devenu la forme de vente dominante de la

trois éléments : CA = Nombre de clients 6 Fréquence de visites 6 Montant du panier. Développer le nombre de clients et la fréquence des visites (« marketing d’entrée ») consiste désormais à essayer de « détourner » les consommateurs des enseignes concurrentes, ce qui s’avère très difficile avec le développement des outils de fidélisation. On joue alors, de plus en plus, sur le montant du panier pour faire croître le chiffre d’affaires du magasin. Ce « marketing de sortie » utilise la promotion des ventes

l’implication des clients. La réalisation d’enquêtes et d’études fait partie intégrante des moyens adoptés par le Marketing dans le but d’accéder à des informations claires et pertinentes concernant l’environnement de l’entreprise, aussi bien sur ses concurrents que ses clients. La compréhension des perceptions de sa clientèle constitue souvent un élément clé pour prendre de meilleures décisions à court et long termes. En effet, parmi les nombreuses missions d’un département marketing on retrouve le pilotage

de ses parents soient mis en péril. 8 Ces différences de perception peuvent entraîner des incompréhensions entre les collègues. Ces incompréhensions peuvent générer des conflits exprimés ou non. 6 Thème 1 > De l’individu à l’acteur II • Comment l’individualité s’affirme-t-elle dans l’organisation ?   > pages 14-15 A Les attitudes et les comportements, affirmation de l’individualité 9 Céline est relationnelle avec les patients : elle les écoute et les rassure. Elle est organisée : remplie

d’habillement et de chaussures (ces derniers disposent de nombreux points de vente), les grands magasins ou encore l’aménagement de l’habitat, LES COMMERCES DE LA GRANDE DISTRIBUTION Les commerces de la grande distribution sont généralement différenciés selon les types de produits qu’ils vendent. C’est ainsi que l’on distingue habituellement d’un côté le commerce de détail à prédominance alimentaire, et de l’autre le commerce de détail spécialisé qui recouvre une grande diversité de secteurs.

consommation de la lessive liquide écologique. Pour ce faire, nous avons établit un plan d’action à travers le marketing mix afin de répondre à certaines problématiques : En quoi notre produit offre une valeur ajoutée par rapport à ceux de la concurrence ? Comment séduire le consommateur espagnol pour acquérir des parts de marchés ? Quelle sera la politique de prix adaptée à notre offre ? Quel sera le meilleur réseau de distribution en vue de s’imposer sur le marché espagnol ? Quels seront les supports de communication

objectifs commerciaux 1.2. Elaboration d’une politique de communication 1.2.1 Etablir la personnalité de l’entreprise et de la marque 1. La marque comme capital de l’entreprise 2. Différencier l’identité et l’image de marque 2 Mettre en place une stratégie de communication 3. Les composantes d’une stratégie de communication 4. Le choix d’un axe de communication 1. Définir

6 Synthèse I Les secteurs d’activité et les branches professionnelles Comment reconnaître un secteur d’activité ? On reconnaît un secteur d’activité en observant ce que produit ou vend une entreprise, en relation avec un des quatre grands secteurs économiques. Si elle a plusieurs activités, on considère qu’elle appartient au secteur de son activité principale, celle qui est la plus importante pour elle. Comment reconnaître une branche professionnelle ? Une branche professionnelle se reconnaît

DOIVENT-ELLES ALLER SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX ? QUELLE PLACE DONNER À SA COMMUNICATION SOCIALE ? SUR QUELS MÉDIAS SOCIAUX ÉTABLIR UNE PRÉSENCE ? MÉDIAS SOCIAUX ET E-COMMERCE BLOGS + MÉDIAS SOCIAUX = UNE COMBINAISON GAGNANTE RÔLE DU COMMUNITY MANAGEMENT COMMENT INSÉRER LA FONCTION DE COMMUNITY MANAGER DANS L’ENTREPRISE ? QUELS CONTENUS DIFFUSER SUR LES MÉDIAS SOCIAUX ? IMPACT DU COMMUNITY MANAGEMENT SUR LE RÉFÉRENCEMENT NATUREL LES MÉDIAS SOCIAUX, OUTILS DE FEEDBACK ET DE SERVICE CLIENT L’IMPORTANCE DU PERSONAL

Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Master 2 Sciences du Management Spécialité Logistique Alexandre DOURIEZ COMMENT LES FMN POURRONT ELLES, GRACE AU SCM, FAIRE FACE AUX EVENEMENTS ECONOMIQUES ISSUS DE LA GLOBALISATION ? Mémoire de fin d’études Maître de mémoire : Patrice Vol 2009 2 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier mon maitre de mémoire Patrice Vol pour avoir accepté de tenir ce rôle et m’avoir permis de faire ce travail avec une méthodologie de travail claire et précise