Comment Un Individu Devient Il Acteur Dans Une Organisation

Thème 1 : de l'individu à l'acteur Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? Les phénomènes relationnels I. Relations formelles et informelles (rappels) A. Relations formelles Relations instituée par l’organisation Exemple : une convocation d’un salarié par son Dirigent et qui a été prévu une semaine a l’avance L'organigramme montre la hiérarchie et précise qui doit communiquer avec qui et suivant quels canaux Exemple d'organigramme B. Relations informelles Relation non

SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………………….. 2 I- La culture d’entreprise : pourquoi et comment est-elle apparue dans le monde organisationnel ……………………………………………………………………… 4 A) Le monde de l’organisation acculturée et ses limites………………………………..… 4 B) La culture d’entreprise : une réponse aux chocs des cultures………………………… 8 II- La culture nationale influence fortement la culture d’entreprise………………… 15 A) L’organisation : société humaine faite de différences culturelles……………………

le temps de se figer ! * Nous rentrons donc dans un changement perpétuel (tout devient un nouveau départ en permanence). SCHUMPETER, un économiste hétérodoxe s'occupant de l'évolution du capitalisme dans notre société introduit la théorie de la "destruction créatrice". D'après lui, ce qui est à l'origine du mouvement économique, c'est l'innovation. Qui fait l'innovation ? Les entrepreneurs ! C'est un acteur du changement. C'est par l'accumulation des innovations (grappes d'innovation) que le

Postulats 4 3 Comment fonctionne la théorie « sociologie de l’action organisée » 4 3.1 Raisonnement stratégique et systémique 4 4 Les concepts de la théorie 5 4.1 Le système d’action concret 6 4.2 La rationalité limitée 7 4.3 Des rationalités 8 4.4 Zone d’incertitude et marge de liberté 9 5 Conclusion 10 Bibliographie  11 Le livre en quelques mots Dans ce livre, on part du principe que la connaissance de la société passe par l’analyse des organisations. L’organisation

Synthèse de TDO Synthèse du cours de Théorie des Organisations  M. De Nanteuil-Miribel 2008-2009 Il existe deux types de rationalité : * La rationalité formelle : repose sur un principe de mise en forme du réel et renvoie à une procédure universelle de calcul « coût-bénéfice » => Calcul d’utilité. Cette forme de calcul est uniforme, explicite, indiscutable. Néanmoins ce n’est qu’une mise en forme partielle, limitée et limitante de la réalité. * La rationalité substantielle : Substance

Exposé : Histoire de la Communication des Organisations Gestion des organisations publiques de santé et de services sociaux brésiliennes et démarche critique des gestionnaires Par Isabelle Ruelland, Université de Montréal Isabelle Ruelland est une professionnelle de la recherche du centre établit dans l’institut universitaire de gériatrie de Montréal. Le texte étudié à été écrit durant le doctorat de l’auteure qui est vraisemblablement une thèse sur un sujet la tenant particulièrement

Annette CIATTONI, La géographie, Pourquoi, Comment ?, Hatier, Paris, 2005 Introduction : - Organisation de l’espace résulterait de l’action des sociétés, notamment des actions d’aménagement. L’espace est donc un construit social et la géographie étudie la production de cette organisation (en particulier les logiques qui président à cette organisation). - La géographie « expliquerait la société à travers ses dimensions spatiales » (J-J. BAVOUX). Géographie  science sociale à part entière

Comment l’individu devient­il acteur au sein de la régie d'électricité  de Villard­Bonnot ÉLISE ?                Nous ne connaissons pas toujours le fonctionnement des régies d'électricité. L’acteur qui  est une personne qui participe activement et joue un rôle effectif dans une organisation, occupe  une place importante par sa contribution à la production. Nous verrons donc comment un  individu devient acteur au sein d’une régie de fourniture et distribution d'électricité et de gaz  naturel. N

ET DES ORGANISATIONS Introduction Qu’est ce que la sociologie des organisations ? Comprendre comment on coordonne des processus de travail et comment on va diviser le travail dans une organisation, comment on l’organise… Discipline récente car elle est née après la 2nd guerre mondiale, donc dans un contexte historique particulier. Prise de conscience de l’importance des « organisations formelles complexes » Année 40 aux Etats unis Années 60 en Europe Pour étudier ces organisations, la sociologie

Fiche Synthèse Management des organisations : Séance n°1 : Qu’est-ce que l’organisation ? Il y a certains auteurs qui se refusent à définir ce qu’est l’organisation car ils pensent que cela n’a aucune pertinence, de plus il y a trop de différences entre les définitions possibles de l’organisation. Il est important alors de se demander sur quel critère on s’appuie pour dire ce qu’est une organisation ou ce qu’il ne l’est pas ! L’organisation se distingue d’une institution et d’un groupe