Commercialisation D Un Nouveau Produit Agro Alimentaire

p.6 III. STATISTIQUES 1. Différentes statistiques observées p.8 2. Les entreprises canadiennes spécialisées dans la fabrication des pâtes alimentaires p.12 III. NOS CLIENTS POTENTIELS 1. L’entreprise CASTELLI PASTA p.14 2. L’entreprise ITALPASTA p.15 3. Comment faire connaître notre produit p.16 IV. CONCLUSION p.18 WEBOGRAPHIE p.20 I. INTRODUCTION Implanter une entreprise à l’étranger, qu’elle soit française ou non

DES CONSOMMATEURS FACE AU LANCEMENT D'UN NOUVEAU PRODUIT  : CAS DE LAIT VANILLE DE LA SOCIETE FANMILK BENIN Présenté par: Mr ALISSOUTIN BAUNESTE U.C. Etudiant en 5ème année Marketing- Commerce International Encadreur Directeur de mémoire Mr Alioune DIOUF Mr Afissou YESSOUF Consultant International A AFRI- DEV Juillet 2010 INTRODUCTION Autrefois, l'activité économique était essentiellement tournée vers la fabrication des produits et structurée par des règles héritées de la

l’étude Quantitative V. Conclusion VI. Annexes ------------------------------------------------- Présentation Nouveau concept, installé au Maroc … Pour un retour à la nature tout en dégustant une cuisine saine et peu calorique, Ce Restaurant va surfer sur la vague bio et tente de proposer un service particulier, des plats diététiques, menus à base de produits issus de l'agriculture biologique , une cuisine exceptionnelle, fraiche, légère, tout à base de cuisson douce, adaptée à vos

en effet son chiffre d’affaire se situe pour 43% hors Europe occidentale, et elle détenait, fin 2004, plus de 200 usines dans le monde. Il s’agit du leader dans les produits laitiers et l’eau minérale et collaborait avec plus de cent mille partenaires dans le monde en 2006. Les principaux métiers de l’entreprise sont : 1. Produits laitiers frais (no 1 mondial, 48 usines dans 18 pays, 21 milliards d’unités vendues dans le monde, 52 % du CA du groupe). 2. Eaux conditionnées ( no 2 mondial,

Introduction L'adaptation du marketing mix d'un produit à ses cibles et ses canaux est un élément fondamental de la réussite de la commercialisation de ce produit. Dans ce dossier, nous nous sommes donc penchés sur la problématique suivante : « en quoi l'adaptation du marketing mix d'un produit en fonction des différents canaux a-t-elle un impact sur la réussite de sa commercialisation? » Pour cette étude nous avons choisi de prendre le cas des bouteilles d’eaux Carola, du groupe Nestlé Waters

d’un tableau de bord I. Définition des marchés et présention des objectifs spécifiques à 33 34 chaque marché assignés par la nouvelle vision stratégique : A- Marché des petites et moyennes exploitations agricoles B- Marché des filièrs alimentaires 38 C- Marché des particularités et des professionnels II. 34 42 Mise en place des tableaux de bord orientés marché 48 A- Tableaux de bord décentralisés 51 B- Tableau de bord de la direction régionale 64 Conclusion

15 3. La prospection sur salon 16 3 – Comment prospecter au sein d’une PME ? 18 a. Identification des pays à fort potentiel où l’entreprise est sous représentée. 18 b. Identification des produits qui contiennent de la vanille en Allemagne et en Italie. 20 c. Identification des sociétés qui proposent des produits contenant de la vanille. 23 d. Mise en place du plan d’action 23 Prise de recul. 24 Synthèse des missions : 24 Synthèse des compétences acquises : 27 Conclusion 27 Références : 27 Résumé :

qui influent sur Lustucru I.2. La menace des concurrents et des produits de substitutions I.3. Les facteurs clés de succès du marché I.4. La stratégie de différenciation de Lustucru I.5. Des valeurs issues de et du marketing vente I.6. Des ressources et compétences considérables pour l’entreprise I.7. L’environnement de Lustucru I.8. Des produits variés pour une offre complète mais inégale I.9. Une stratégie de développement de produit I.10. BUISNESS PLAN I.11. Une offre qui s’adapte aux habitudes

étude de filière de produits agricoles 3.1 - La délimitation de la filière étudiée 3.2 - La collecte de l'information 3.3 - L'analyse de l'information 3.4 - La formulation d'un diagnostic 3.5 - Recommandations 3.1 - La délimitation de la filière étudiée 3.1.1 - L'ampleur de la filière globale en fonction des produits agricoles retenus 3.1.2 - L'ampleur retenue de la filière Cette phase consiste à définir précisément les produits à étudier (matière première ou produits finis), à délimiter

Marketing commercialisation/Marketing de filière Objectifs et contenu de l’enseignement • Objectifs : La commercialisation des biens marchands auprès du consommateur final suppose de recourir à un marketing cohérent tout au long de la ligne de vie du produit, c'est-à-dire de la production des matières premières à la distribution du produit fini. Ce module a pour objectif de présenter et d’analyser les principales opérations marketing mises en œuvre par les différents intervenants