Commercialisation D Un Nouveau Produit Agro Alimentaire

tarifaires accordées par l'UE aux ACP). Pour favoriser le commerce des produits de base, la première convention de Lomé a introduit le régime Stabex qui visait à garantir la stabilisation des recettes d'exportation des produits agricoles tels que le cacao, le café, les arachides et le thé. 8 9 La deuxième convention de Lomé a créé un mécanisme similaire (le Sysmin) pour les pays qui dépendaient fortement des produits miniers et qui enregistraient des pertes d'exportation. A travers ces différentes

vivaient comme nous vivons, il faudrait l’équivalent de trois planètes pour maintenir notre train de vie actuel. Les ressources naturelles s’épuisent et la consommation de masse génère de plus en plus de déchets qu’il faut éliminer. L’utilisation de produits chimiques pour la production de masse entraîne des impacts environnementaux et sanitaires importants. Les sols sont épuisés, les nappes phréatiques polluées, les populations intoxiquées par les pesticides. Les coûts à supporter par les sociétés pour

MAHMOUD Imane * Mr. NEJJARI Marouane * Mlle. TIDDARINE Imane Année universitaire : 2009 - 2010 Sommaire Introduction………………………………………………………………………. …….. … Chapitre I : agriculture au canada…………………………………………………………… Section I  : les produits agricoles au canada…………………………………….. ……… 1) La culture agricole………………………………………………………………... 2) La production animale………………………………………………………........ Section II  : sciences et innovation ………………………………………………………. Section III : le secteur

Logistique et commercialisation des agrumes : quel impact? 44 Chapitre I : Notion de logistique et description de la chaine logistique des agrumes 45 I. Définition de la logistique 46 II. Aperçu sur la logistique au Maroc 51 III. Description de la chaine logistique au sein de la filière agrumicole 54 Chapitre II : La commercialisation des agrumes marocains 60 I. Types des marchés de distribution des agrumes 61 II. Les circuits de distribution à l’étranger 61 III. Les modes de commercialisation des

sandwiches, salades traiteur et box ; les produits exotiques ; les produits appertisés ; les produits régionaux 3. Le « mieux manger » : l’épicerie fine et les produits haut de gamme, les aliments santé, les aliments antiallergiques, les aliments « nutritionnellement corrects ». 4. L’accès à la présentation d’une sélection d’études sectorielles : le chocolat, la confiserie de sucre, les boulangeries et pâtisseries, les boissons, les grandes surfaces alimentaires. Dossier spécial industrie agroalimentaire

consistant à créer des biens et des services s’échangeant habituellement sur le marché et/ou obtenus à partir de facteurs de production s’échangeant sur le marché. Le Produit Intérieur Brut = P.I.B. permet de déterminer l’évolution de l’activité nationale. Il s’exprime comme suit : (1) P.I.B = Σ Valeurs Ajoutées Brutes + T.V.A. sur les produits + Droits de douanes (2) Valeurs ajoutées brutes = Σ Productions -Σ Consommations intermédiaires On précisera que les productions prises en compte sont celles des

Analyse des performances de l'entreprise Belvédère [pic] Sommaire INTRODUCTION CONCLUSION 2 ANNEXES 2 I.Belvédère 4 1.Historique 4 2.Les produits et métiers de Belvédère 5 3.Pourquoi le choix de Belvédère 6 A.Les soldes intermédiaires de gestion : les SIG 8 B.La Capacité d’Autofinancement 13 C.Bilan fonctionnel 14 DETAILS DES DETTES FINANCIERES 16 a. Le Fonds de Roulement (FR) 16 b. Le besoin en fonds de roulement (BFR) 16 c. La trésorerie

économique de notre pays. En effet, un secteur agricole en expansion peut contribuer à cette croissance en injectant notamment des aliments, des services, de l’emploi et de l’épargne et en développant un marché intérieur fournissant des débouchés pour les produits de l’industrie nationale. Il est impératif dans cette perspective de professionnaliser l’exploitation agricole d’où le rôle déterminant du conseil agricole. Ce rôle est fondamental car il est en effet largement démontré que l’environnement intellectuel

objectifs, expériences 5 3- Statut juridique, répartition, valeurs, aides de l’EARL AQUAMARA 8 4- Le marché et les produits, 9 Etude globale du marché Etude locale et concurrence L’auto entreprise actuelle Les résultats prévisionnels 5- Les stratégies et objectifs d’AQUAMARA 23 La commercialisation La production La communication 6- Les moyens commerciaux 24 Les produits et groupes de produits Les prix La distribution La communication 7- Les moyens de production 26 La ferme Le matériel nécessaire Plans

3.3. Le mix 11 3.4. Analyse forces/faiblesses 13 4. Actions et préconisations quant au lancement d’un nouveau produit 14 4.1. Diagnostic swot 14 4.2. Objectifs 15 4.3. Stratégies 17 4.4. Plan d’action 17 5. Conclusion 21 6. Bibliographie 22 7. Annexes 23 7.1. Publicité du NESFLUID TOUR à Paris 24 7.2. Jeux de couleurs publicitaire 24 7.3. La gamme de produits 25 7.4. Article de presse : La Tribune 25 Introduction Les consommateurs attachent de plus