Communication Casino Supermarché

L'industrie des eaux minérales est cependant véritablement apparue au milieu du 19eme siècle, avec la révolution industrielle et le développement du thermalisme pour certaines sources comme Evian, Contrexéville. Vittel ou Vichy. Plus récemment, la communication habile des industriels de l'eau minérale, qui véhicule une image de pureté et de nature, leur a permis de tirer profit de la dynamique liée aux nouvelles préoccupations des consommateurs. notamment en matière d'authenticité et de santé. Au cours

Le consommateur aujourd’hui a tendance à se rendre une fois par semaine dans une grande surface afin de faire ce que l’on a appelé ses « courses de plein » (par opposition aux courses de réapprovisionnement). Pour cette raison, hypermarchés et supermarchés se doivent d’offrir à leurs clients un choix conséquent dans toutes les catégories. D’autres parts les industriels, en particulier sur les marchés matures type lessive, ont compris que le moyen le plus efficace de gagner des parts de marché, et

2009 s’est traduite par la première baisse du bénéfice du groupe. Cela s’explique par plusieurs facteurs. Tout d’abord Nestlé avait déposé 1700 brevets du concept Nespresso mais il y a eu une faille, et donc l’arrivée de concurrents redoutables : Casino et Sara Lee. Ces brevets devaient tomber dans le domaine public quand 2012. De plus, l’image de la marque Nespresso a subi de nombreux préjudices. En effet, la marque a été attaquée entre autre par GreenPeace qui leur reproche de ne pas être si écologique

Direction Exécutive, les dirigeants des Business Units et fonctions clés de l’entreprise suivantes : Vincent ABELLO Directeur Fusions Acquisitions Groupe Albin JACQUEMONT Directeur Contrôle Financier Groupe Florence BARANES COHEN Directeur Communication Groupe Gérard LAVINAY Directeur Exécutif Belgique Rémy BAUME Directeur Stratégie Groupe Eric LEGROS Directeur Exécutif Chine ‐ Taïwan Giuseppe BRAMBILLA Directeur Exécutif Italie Noël PRIOUX Directeur Exécutif Espagne Philippe BROIANIGO

Mercure a 250 magasins qui se situent majoritairement en Afrique (Maroc, Tunisie, Algérie, Cote d’Ivoire, Gabon, Cameroun, Sénégal, Congo, France)… La société a 5000 employés et fait 650 millions d’euros de chiffres d’affaire. Le groupe possède 27 supermarchés, 112 magasins de sport et 103 magasins fashion (de mode). C’est donc dans le secteur tertiaire 2) OrganisationIl y a 8 services existants dans l’entreprise : les Ressources Humaines ; l’Informatique ; l’achat dans le sport ; l’achat

fleuriste, pharmacie…) et les non sédentaires (marchés, commerces ambulant…). Le commerce indépendant associé : il s’agit de commerçants indépendants qui se regroupent pour bénéficier de tarifs avantageux pour leurs achats, la gestion, la communication, le transport et parfois pour bénéficier d’une notoriété d’enseigne. Différents types : chaîne volontaire, coopérative de détaillants, franchise. Quelques exemples : Leclerc, Super U, Intermarché. Le commerce intégré : il réunit la fonction

unités Commerciales I / L’unité commerciale Une unité commerciale est un lieu physique ou virtuelle permettant à un client potentielle d’accéder à une offre de produits ou de services A / Lieu physique Ce peut être un magasin, un supermarché, un hypermarché, une agence commerciale, une agence bancaire, une société de location automobile, une agence d’intérim etc.  Ex : Le magasin Cultura, un hypermarché Carrefour, une agence BNP PARIBAS Le client accède à l’offre de produit ou de

d'animations et de coordination 3.6 Les outils de motivation 4. Le contexte commerciale 4.1 Activité générale 4.2 Les chiffres 4.3 L'assortiment 4.4 La clientèle 4.5 Les fournisseurs 4.6 La communication 4.7 La concurrence 5. Le système d'information commerciale 5.1 Analyse synthétique 5.2 Le schéma 6. Les missions 6.1 Mission 1 6.2 Mission 2 6.3 Mission 3 6.4 Mission 4

social : Evry (91000) -Nombre de boutiques dans la loire, région Rhône-Alpes - 17 Supermarchés dans la Loire, 130 dans la région Rhône-Alpes - C.A pour une semaine : Environ 418000€ -Panier moyen : 41€ -Nombre de client en moyenne : environ 10200 clients/semaine -Politique des prix : Adapté à la concurrence -La concurrence : Lidl, Dia, Aldi,Géant casino,Leclerc. -La communication : Prospectus, Radio interne, Coupons promotionnels, Pub Tv -Service à la clientèle

épargner ces prêtres à une sanction judiciaire sous prétexte qu’ils ne sont plus en fonction. Lors de la célébration, il se rétracte appelant les prêtres à reconnaître leurs actes devant leurs victimes. ->Grèves des employés du Casino de Namur Les employés du Casino de Namur sont en grève depuis une semaine. La cause de cette révolte est que le salaire fixe par jour s’élève à 13 euros brut et que le reste (c’est-à-dire 80%du salaire) vient des pourboires, et comme les pourboires diminuent