Communication Corporate De Danone

à analyser les techniques de gestion et les modes d’organisation des deux groupes afin d’en retirer le meilleur. Ils sont au nombre de 11: 1. Plan corporate 7. Marketing 2. Performance Ingénierie produit 8. Ventes et services 3. Qualité 9. Juridique et propriété intellectuelle 4. Stratégie industrielle 10. Communication 5. Contrôle et gestion des coûts 11. Ressources humaines 6. Accords douaniers, Echanges & Fiscalité internationale Pour finir, GROUPES DE

PLAN Introduction I ) Généralité sur la communication ➢ Définition ➢ Les types de la communication II) Généralité sur la publicité ➢ Définition ➢ Les types de la publicité ➢ Les objectifs ➢ Les formes III) la communication publicitaire ➢ Le langage publicitaire ➢ Les supports de la publicité ➢ Les Critères du choix des médias ➢ Élaboration d’une compagne publicitaire IV) Les Avantages et les

2009, de nombreux budgets de communication ont été reportés vers Internet dont la part dans le mix média a augmenté. 24 % des annonceurs clients de Digitas ont ainsi jugé la réactivité sur ce média plus importante que sur les autres. Il est également considéré comme moins cher selon 17 % des personnes interrogées et offrant un retour sur investissement plus intéressant (12 %). 10 % des annonceurs voient à long terme des effets bénéfiques sur leur stratégie de communication, Internet apportant de l'innovation

des personnes à qui s’adresse l’opération ainsi que le nombre de titres alloués à chaque catégorie doit se faire de manière à assurer une large diffusion des titres dans le public. 3- la regle à suivre en matiére de communication : 3. LA REGLE A SUIVRE EN MATIERE DE COMMUNICATION Tant que le visa de l’AMMC n’est pas accordé, il est fortement recommandé aux initiateurs de Garder la confidentialité du sujet. De ce fait, la société devrait s’abstenir de communiquer sur le contenu du projet de la

entrainés sur la manière de communiquer des marques. La communication digitale couvre des objectifs de notoriété et d'image (Branding) mais aussi de performance (vente et enrichissement de base de données). De nouveaux canaux s'imposent comme la recherche sur les moteurs de recherche (permettant un ciblage plus pertinent, une insertion dans le parcours client) et le display (publicité sous forme comme les bannières, pavé, etc..). Ces outils de communication permettent aux marques de générer de nouveaux contacts

en même temps que des agences de rating social sensées éclairer les agents économiques sur la réalité des pratiques sociales des entreprises où ils investissent leur épargne. Beaucoup de grandes entreprises ont également commencé à soigner leur communication sur le sujet. Le Livre Vert de la Commission C’est dans ce contexte que les autorités européennes, soucieuses à la fois d’encourager un certain «modèle social européen» et de promouvoir de «bonnes pratiques» parmi les entreprises européennes

Institut Supérieur des Etudes Technologiques en Communication de Tunis Département Gestion en Technologie de la Communication Réalisé par : Mohamed Thamer CHAKOUR Omar MEKKAOUI TS5- E-Service Encadrant: Monsieur Mohammed Ben Dana 2009 – 2010 Remerciements En préambule à ce projet, nous souhaitons adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m'ont apportées leur aide et qui ont contribué à l'élaboration

des ressources cela consiste à organiser les structures d’entreprise et assurer l’acquisition le développement et la bonne gestion des ressources financières, matérielles et humaines. 4. Les niveaux de décisions stratégiques Schéma 4 Le niveau Corporate Les décisions prises à ce niveau ont pour objectifs d’assurer la pérennité de l’organisation à long terme et de satisfaire les attentes des différentes parties prenantes de l’entreprise (clients, actionnaires, associés …). Elles portent donc essentiellement

d’appui » (Dew et Gee, 1973, p. 104). Les contrôleurs de gestion sont, en effet, des personnes en prise directe avec les cadres, qui renforcent la volonté de personnalisation et de particularisation du contrôle de gestion. Ils jouent un rôle de communication, de persuasion, d’appui et de conseil auprès de chacun des cadres de l’organisation. En même temps, ils s’assurent pour le compte de la direction générale que les efforts individuels sont orientés dans le sens de l’entreprise. Ahrens et Chapman

c) Autres techniques de fidélisation 81 H. La rentabilité d’un programme de fidélisation 82 I. Cas pratique : Yves Rocher 84 1. Le groupe Yves Rocher 85 a) Les chiffres 85 b) Les marques 85 c) Communication directe 86 2. Comment développer une "culture client " ? 87 3. Base de données clients 88 Conclusion 91 BIBLIOGAPHIE : 94 Partie I : La fidélité A. Définitions et concepts : 1. Définitions « La