Communication Cosmétique Homme

Pré-Mémoire H&M : UN SUCCÈS GRACE À SA COMMUNICATION ? Elodie GRIFFON ECS 3A / Juin 2011 SOMMAIRE : INTRODUCTION LE MARCHÉ DU PRÊT – ÀPORTER EN FRANCE • La concurrence • La consommatrice LA MARQUE H&M • Naissance de H&M • A qui s’adresse-t-elle ? • Que propose-t-elle ? LA PUBLICITÉ • Le mass-média • Quels messages ? • Quels supports ? DES PARTENAIRES PRESTIGIEUX LE POINT DE VENTE • Vitrines • Merchandising • PLV et Promotions CONCLUSION ……………………………………..3 ……………………………………..4 ……………………………………

3. Mini-analyse du marché de la box …………………………………………………………………………………… .5 4. Analyse du marché du cosmétique

L’économie de marché représente la coordination des activités économiques. Grâce à ses mouvements de prix, à sa diversité, le marché est considéré comme la meilleure des formes de coordination. Document 3 UN MARCHÉ PORTEUR Le marché des cosmétiques pour hommes est pour le moins porteur : +30% en 2000 et 2001, + 50% en 2002… les laboratoires s'engouffrent pour recueillir cette manne inespérée. Qui aurait cru qu'un jour les hommes achèteraient un " sérum contour des yeux " ou un " défatigant

M.Q.L. / M. 2 I. Université Abdelmalek Essaadi INTERFACE HOMME MACHINE Prof. Souad AMJAD Département Informatique Octobre 2012 Objectif du cours (1) Ce cours donnera quelques grandes lignes à suivre pour aboutir à des interfaces claires et accessibles par un maximum de monde. monde. Ce qui permettra de dialoguer avec l’utilisateur d’une manière plus naturelle, plus intuitive, en utilisant des fenêtres, des graphiques, des icônes... icônes... Objectif du cours (2) En fait

SOMMAIRE Introduction * L’entreprise * Description de notre « projet » * I/ Etude de marché a) Evolution de l’activité Parfumerie-Cosmétiques b) Analyse de l’offre c) Analyse de la demande d) Analyse de l’environnement * II/ Mise en place de la stratégie commerciale a) Notre marketing d’entrée b) Notre marketing de transformation c) Notre marketing de fidélisation * III/ Organisation financière * IV/ Organisation juridique a)

4- Au niveau de la rentabilité……………………………………………………..12 Partie 3 : Les principaux marchés touchés par le marketing ethnique 3.1- L’agroalimentaire………………………………………………………………13 3.2- Banque………………………………………………………………………….14 3.3- Cosmétique……………………………………………………………………..14 3.4- Téléphonie……………………………………………………………………...16 3.5- Automobile……………………………………………………………………..16 Partie 4 : conséquences du marketing ethnique 4.1- marketing ethnique et stigmatisation…………………………………………

Politique générale d’entreprise: L’OREAL Sommaire Introduction I. L’OREAL leader mondial du marché des cosmétiques 1. Le marché des cosmétiques en croissance Une offre variée Un marché segmenté Une demande exigeante et volatile Des zones géographiques en croissance 2. L’OREAL, leader incontesté du marché des cosmétiques Une évolution basée sur l’expérience Des Domaines d’Activités Stratégiques performants La concurrence 3. La performance Des

2000 le Directeur Artistique de Christian Dior Monsieur. Sa recherche de la perfection et son style, à la fois classe et moderne, sont des atouts indéniables pour la maison Dior dont le succès n'est plus à démontrer. b) Historique de la communication de Dior La marque Dior, dont Jean Cocteau disait qu'elle réunissait les termes "Dieu" et "or", est aujourd'hui devenue la vitrine et l'emblème du premier groupe de luxe mondial, LVMH. Parmi les nombreuses campagnes publicitaires de la marque

économique ces deux dernières années. Le marché des cosmétiques qui est l’un des piliers de l’économie italienne n’a donc pas été épargné par cette la récession. Le marché italien des cosmétiques est dominé principalement par des multinationales de taille importantes (L’Oréal ; Italiana Unilever SpA ; Beiersdorf SpA et Procter & Gamble), suivies d’un très grand nombre de petites et moyennes entreprises. Les principaux clients de l’Italie en matière de cosmétiques sont : la France, l’Allemagne, les Etats-Unis

faiblesses de LVMH 4. Analyse stratégique externe : 5 forces de Porter (+1) 5. Marketing – Mix de Louis Vuitton 1. Politique de produit 2. Politique de prix 3. Politique de distribution 4. Politique de communication 6. Préconisations stratégiques Conclusion 21 Bibliographie 22 Introduction Le luxe s'exprime dans tous les domaines. Il favorise la créativité et l'innovation technique, il stimule les multiples secteurs