Communication Cosmétique Homme

considéré Ce document porte sur le marché des « personal luxury goods » (biens de luxe), qui regroupe les secteurs de la mode, de l’horlogerie, de la joaillerie, de la maroquinerie haut de gamme et des accessoires, des parfums, du maquillage, des cosmétiques et des arts de la table. L’ensemble de ces catégories, procède en fait d’une seule et même aspiration, régissant l’univers du luxe en un ensemble cohérent. Ainsi, le luxe s’inscrit-il avant tout comme un art de vivre tournant autour du bienêtre

CERTIFICAT D’APTITUDE PROFESSIONNELLE Esthétique / Cosmétique / Parfumerie Epreuve EP2 – Vente de produits et de prestations de services Session 2013 FICHE COMMERCIALE IDENTIFICATION DE LA SOCIÉTÉ Nom de l’entreprise Enseigne Sephora Adresse 66 rue du Président-Edouard-Herriot 69002 LYON Téléphone 04 72 41 12 31 Site internet www.sephora.fr Année de création du point de vente Forme juridique et commerciale Société anonyme

démographiques Les critères signalétiques Ils permettent : - d’identifier une personne - d’expliquer son comportement - d’en déduire un marché cible Ces critères sont : - l’âge (le marche des seniors) - le sexe (le marché de cosmétique pour homme) - le revenu ou la profession (le marché du luxe) - le type d’habitat (le marché du bricolage) La stratification sociale Il existe un processus selon lequel pouvoir, autorité et prestige sont inégalement répartis entre les membres d’une

culottes MARCHE Ex. Depuis les années 70 le travail des femmes a augmenté les marchés : naissance du cosmétique, crèches, surgelés, micro-onde… mais aussi les salles de sport et cosmétique pour Homme Le marché est la rencontre entre l’offre et la demande : Offre  avec la concurrence : qui sont-ils ? que font-ils ? leur part de marché ? leur point fort ? manière de distribution ? communication ? … circuit de distribution Demande Essayer de la quantifiée : Vente en volume et en valeur Vente

Vins & Spiritueux………………………………p 6 ueux…………………………… Spiritueux……………………………… .....................................Modes & Maroquineries…………………………..p7 …………………………..p Maroquineries……………………… .....................................Parfums & Cosmétiques………………………….p 8 …………………………. Cosmétiques………………………….p ......................................Montres & Joaillerie……………………………. .p 9 ……………………………. Joaillerie………………………… ..................................Distributions sélectives……………………………..p …………………………….. ................

entre professionnels Nouvelles tendances et innovations technologiques Conférences Exemplaire Nouvelle marque de pull en cachemire de très grande qualité. Fondée par Louis Leboiteux et Jean-Victor Meyers. Un vrai concept et cible précise: jeune homme aimant la mode. II. Les problèmes liés à ce marché Origine des problèmes: la démocratisation Suppression des quotas d'importation d'habillement au milieu des années 1980. Constitution d’une filière industrielle: Éric Bompard & Erdos. Division

Professionnel, Kerastase…), les produits de luxe (Lancôme, Biotherm,...), la cosmétique active (Vichy, La Roche-Posay…) et les produits grand public (Dermo-expertise, Garnier Nutritionist, Men Expert … qui nous intéressent tout particulièrement pour notre étude) cette dernière division est l’activité la plus populaire du groupe. Comparaison de la part de marché mondiale de Nivea avec celle du leader mondial du Cosmétique, l’Oréal |Part de marché |2005 |2006

produits cosmétiques et de produits pour la maison formulés avec des ingrédients relevant de l'aromathérapie (miel, olive, immortelle, amande...) | Historique | -> Première boutique s’ouvre à Volx en 1980, petite ville de Haute-Provence. Le legs d'une savonnerie permet à l'entreprise de prendre de l'ampleur et la découverte du beurre de karité, au cours d'un voyage au Burkina Faso (avec lequel il développe le commerce équitable), vient enrichir les formules de certains produits cosmétiques.->

laisse son pouvoir de gestion et de direction de l'entreprise à une nouvelle directrice générale qui était dirigeante d'une filiale du groupe en Italie. Patrick Alès quant à lui reste dans la recherche et développement de soins, mais aussi de cosmétiques, cependant pour ce qui en est de l'aspect commercial et marketing de l'entreprise c'est après sa démission et aprés le refus de son fils à prendre la relève qu'il a été destiné à Mme Battigello. Mme Battigello qui a le titre de directrice générale

motivation et l'engagement de ses employés, Juan Roig l'obtient par leur concentration sur un seul et unique objectif : la satisfaction du « jefe » (chef). C'est ainsi qu'est surnommé le client à l'intérieur de l'entreprise ! « C'est fédérateur comme communication interne, ça permet une mobilisation exceptionnelle », souligne Luis Simoes. En effet, le client est placé au centre du modèle de Mercadona. Il s'agit de lui offrir des « produits de qualité maximale à des prix toujours bas ». Le tout dans des magasins