Communication Crise Tourisme

6 Ouhmaida Mohamed Ayman 1 Rida Imane 3 Axe n1 : Généralités 1. Tourisme en General : Le tourisme est une activité ancienne, qui a pris au XXe siècle une dimension planétaire. Il constitue désormais un secteur économique fondamental dans de nombreux pays développés comme dans des pays en développement, qui en font un facteur essentiel de leur développement. Le tourisme est l'expression d'une mobilité humaine et sociale fondée sur un excédent budgétaire susceptible

agricole » les portions de territoire dont l’activité agricole n’est pas l’activité dominante, mais aussi celles qui connaissent une crise de leur agriculture au point que cette dernière ne suffit plus pour assurer la survie économique de la région, sans pour autant qu’une reconversion soit en cours. Il s’agit donc d’espaces à la situation économique contrastée : espaces en crise, espaces anciennement tourné vers une / des activité(s) non agricoles, espaces en cours de reconversion. - « espaces peu

D’ailleurs Hannah Arendt, auteur de « La crise de l’éducation », en 1961, rejoint cette idée en s’appuyant sur l’erreur que fait la population de nos jours à vouloir donner un rôle à l’éducation, celui de créer un nouveau monde, avec de nouvelles naissances. Elle dénonce donc une crise de l’éducation. Effectivement, pour Hannah Arendt, les générations modernes n’incluent pas l’autorité et la tradition dans l’enseignement et l’éducation. Or, d’après elle, cette crise est causée par le fait que les enfants

-Tourisme d'affaires important (45 000 journées congressistes au Centre de Congrès d'Angers) et plus de 500 000 visiteurs annuels au Parc des Expositions. – tourisme a Angers : 3ème filière industrielle de l'agglomération angevine après l'informatique et l'automobile ; 442 Millions d'Euros de chiffre d’affaires par an. –ville culturelle : château , musée, cité romaine .. | -crise mondiale

projets Introduction : Les festivals sont un produit d’appel pour favoriser le tourisme et la fréquentation locale. Ils puissent leurs racines profondes dans la création, la culture, la fête et la partage collectif d’une passion obéissent à une logique d’animation des territoires. Ces manifestations constituent des évènements portés par un environnement urbain plus ou moins favorable. Vouloir associer le tourisme, qui rime plus volontiers avec agrément/détente, aux affaires peux sembler paradoxale

conférences 36 IV. Visites pour des vacances 36 V. Visites pour des loisirs 36 VI. Visites pour les funérailles 37 TROISIEME PARTIE : RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES DE VENTE DU TOURISME IVOIRIEN 39 I. La politique produit 39 II. La politique prix 39 III. La politique communication 40 IV. La politique distribution 40 CONCLUSION : 42 BIBLIOGRAPHIE Erreur ! Signet non défini. WEBOGRAPHIE Erreur ! Signet non défini. ANNEXE Erreur ! Signet non défini. TABLE

MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE Parcours « Management des industries du tourisme et l’hôtellerie » MÉMOIRE DE DEUXIÈME ANNÉE L’évènementiel dans l’hôtellerie face à un contexte en évolution Présenté par : Fenna BRAAM Année universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Bruno CLAVERIE 1 UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II – LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET

MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE Parcours « Management des industries du tourisme et l’hôtellerie » MÉMOIRE DE DEUXIÈME ANNÉE L’évènementiel dans l’hôtellerie face à un contexte en évolution Présenté par : Fenna BRAAM Année universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Bruno CLAVERIE 1 UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II – LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET

langue des signes). La ville a déposé sa candidature en vue de l'obtention du label "Tourisme et Handicap". Mise en place d'un plan d'aménagement et de développement durable (PADD) afin de renforcer l'économie locale et touristique pour rendre la ville plus attractive. Dans le cadre de ce PADD Villefranche-sur-Mer prévoit d'élargir ses capacités d'accueil hôtelier et de créer des équipements supplémentaires pour le tourisme dans le but de consolider la position de la commune comme pôle national de croisière

Toyota Industries. C’est une compagnie mondialement connue qui se distingue dans le domaine automobile par la gestion de plusieurs marques automobile : Toyota, Lexus, Hino, Daihatsu, mais aussi dans toute une partie non automobile incluant la communication, la finance, la marine, les biotechnologies et l’habitation. Voici par exemples quelques-unes de ses activités non-automobiles : La construction immobilière, la finance, le e-commerce (avec leur marque Gazoo), la R&D pour les biotechnologies