Communication De Recrutement Cours

Les pratiques de recrutement innovantes Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………………………………………………………….2 I) L’innovation dans la recherche de candidats…………………………………………………………………..3 1) Les réseaux sociaux…………………………………………………………………………………………………..3 a) Les réseaux grand public…………………………………………………………………………………….3 b) Les réseaux professionnels…………………………………………………………………………………4 2) L’évènementiel………………………………………………………………………………………………………….4 a) Présentation………………………………………………………………………………………………………

D’ETUDE Mon thème d’étude N°1 : Le recrutement chez L’OREAL Introduction : J’ai décidé de faire mon projet d’étude sur le recrutement dans les entreprises. Je trouve que cela est un thème intéressent grâce à mon expérience professionnel et à l’évolution de la société, nous pouvons remarquer de nouvel technique de recrutement. Il faut que les manières de recruter soient différentes, attractive. C’est une génération connectée qui a besoin de méthodes de recrutement moins classiques et plus interactives

| |2010 - 2011 | Sujet : L’évaluation du cours d’introduction à la gestion porte sur la rédaction d’une note de synthèse qui permettra la mise en perspective d’un ou plusieurs thèmes abordés en cours sur un sujet d’actualité lié aux entreprises. Recommandations importantes: - Utiliser la feuille-exemple jointe à la présente notice. o 2 Feuilles A4

L'audit de recrutement 1. La préparation du recrutement 2. Recherche des candidats 3. Sélection des candidats 4. Accueil et intégration Le recrutement se définit comme l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné. Il a pour objectif d’attirer et de fidéliser le personnel. Ce processus de recrutement est réalisé en dernier lieu, après que l’entreprise ait écarté d’autres possibilités comme la promotion

COURS DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PARTIE 1 Mesbah Abdelmadjid Enseignant COURS DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Année : 3° Durée séance  :1h30 Nombre de séances : 32 Méthodes d’enseignement Cours Etudes cas Débats sur des sujets d’actualités Objectifs du cours : Ce cours a pour objet de permettre

Nouvelles tendances du recrutement en ligne WHITE PAPER V 0.941 Cette version préliminaire de ce white-paper a été produite à l’occasion d’une conférence donnée pour le Cercle des Dirigeants d’Entreprises de Genève le 27 mars 2006. © Jacques FROISSANT, David GUILLOCHEAU, Jean-Claude MORAND Mars 2006 Nouvelles tendances du recrutement en ligne Ce white-paper Cette publication présente les dernières tendances observées pour le recrutement en ligne. Objectif Le but de cette mini

L’INSEEC : pionnier du multi-campus International tracks 19 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 PROGRAMME M1 Marketing Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing

directions…) * Une évolution législative de plus en plus contraignante, ce qui fait que les activités se complexifient (évolution des 35heures, le dif, la retraite…) * Un développement accru des nouvelles technologies de l’information et de la communication Face à ses évolutions, on peut se demander si l’informatique peut compenser ce surcroit demandé aux entreprises d’un point de vue quantitatif ? Autrement dit, les gains de productivité sont-ils suffisants pour améliorer le qualitatif ? Pendant

stades correspondent à une évolution chronologique, évolution plus ou moins permanente. Ils existent de manière plus ou moins forte dans certains secteurs d’activités, dans certains domaines. I. Les tableaux de bord A. Bilan social Cf. support de cours ; commentaires du document 1. Mettre en œuvre une politique RH L’intérêt de la mise en œuvre d’une politique RH dynamique c’est prendre en compte les éléments et en tenir compte en les transformant en plan d’action. Il faut répondre aux besoins du

Gestion des entreprises www.dimaista.c.la 1 SOMMAIRE I. Introduction générale à l étude de la G.R.H : I.1. introduction : I.2. les notions de base : I.3. la fiche fonction : II. Le processus du recrutement : II.1. les notions de base : II.2.Le Processus de recrutement III. la politique de motivation : III.1.Définition : III.2.les Théories de Motivation : IV. Le plan de formation : IV.1.Définition et terminologie IV.2.Objectifs de la formation IV.3.Les principaux méthodes en formation Guide