Communication De Recrutement Cours

Conception et mise en place de la communication sur l’unité commerciale • Conception et mise en œuvre de la communication externe de l’unité commerciale • Analyse et suivi de l’action commerciale Bloc de compétences 2 : Animer et dynamiser l’offre commerciale • Élaborer et adapter en continu l’offre de produits et de services • Organiser l’espace commercial • Développer les performances de l’espace commercial • Concevoir et mettre en place la communication commerciale • Évaluer l’action

e-recrutement: notre avenir se joue sur le Web | Juin 2009 Le «e»,  est lettre du présent et de l’’avenir. Nos achats, nos loisirs, nos rencontres : tout devient «e». On ne peut plus échapper au e-commerce, au e-paiement, au e-mailing,  bref au «e» qui nous suit et nous poursuit. Même nos employeurs s’y mettent. Dorénavant, notre personnalité, si complexe au demeurant, se décortique, se catégorise, se décline, se labélise et s’informatise, au nom de l’efficacité dans des systèmes de e-recrutement

|FORMATION | En cours Master Européen: Management des Ressources Humaines 1ère année OMNIS à Strasbourg 2010 Obtention du Diplôme Européen d’Etudes Supérieures en Ressources Humaines, OMNIS à Strasbourg Bachelor Executive Degree en gestion des ressources humaines. 2009  Obtention du BTS Assistant de Gestion

d'avoir les ressources qu'il faut, où il le faut et quand il faut! Disposer des ressources personnels dont elle a besoin en tant voulu, des ressources quantitatives, où il le faut (qualitatif) et quand il le faut (dans le temps, c'est comme le recrutement, on aura des stratégies sélectives quand on a le choix et des stratégies de séduction quand on a pas le choix). La GRH se situe dans le champ des disciplines des sciences sociales qui va consister à créer et mobiliser des savoirs variés utiles aux

à distance entre une entreprise et ses clients et prospects à toute heure de la journée, souvent 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Ce service est possible grâce au développement des télécommunications, alliées à l’informatique. Si ce type de communication est en grande majorité réalisé par téléphone, d’autres moyens se répandent : internet, serveurs vocaux interactifs, etc. Le marché en est encore à ses balbutiements dans les pays méditerranéens, sauf au Maroc et en Tunisie. Les « call-centres

déclarer à l'Urssaf avant le 31 janvier de chaque année : • le nombre de salariés partis en prére- traite ou en cessation anticipée d'acti• le nombre de mises à la retraite d'of- • et le nombre de salariés âgés de 60 ans et plus licenciés au cours de l'année. âge et le montant de l'avantage qui leur a été alloué. p.6 - Guide destiné aux entreprises et aux organisations professionnelles Guide destiné aux entreprises et aux organisations professionnelles - p.7 • il convient également d'indiquer

politique de l’emploi permettant un pilotage socio-économique de l’entreprise, d’adapter d’une part les nombres de ses effectifs d’autre part les qualifications aux besoins réels de l’entreprise. Or, à ce jour, la politique du recrutement et de la promotion une fois bien menée permettra à l’entreprise de prospérer. Le but ultime de la gestion du personnel comme le dit MARILO SILVIO : « est d'obtenir l'exécution du travail en utilisant aux mieux les capacités

quitter l’entreprise : ce départ peut être définitif (démission) ou progressif (augmentation de l’absentéisme). 2. Les types du turnover2  Le taux de roulement des ressources humaines représente le pourcentage de l’effectif qui quitte l’organisme au cours d’une période donnée. Il convient de décomposer le turnover en plusieurs parties comme l’indique le schéma ci-dessous : Le roulement du personnel peut être de nature involontaire ou volontaire : Lorsque nous parlons de départs involontaires

particulier dans les établissements publics. De ce fait on constate que tous les secteurs, tous les métiers, toutes les fonctions des administrations ont été, sont ou seront bouleversées par les nouvelles technologies de l’information et de la communication, ces nouvelles pratiques permettent aux entreprises de se développer et se différencier sur le marché. Quel est l’intérêt de cette modernisation ? Et quelles sont les différents outils et instruments utilisés en vue de se moderniser ? * 1ère

vingtième siècle a vu se développer le téléphone, la radio, et la télévision. Cette première phase de développement des technologies de l’information précéda la seconde qui consista en une modification de ces technologies par l’informatique. Ainsi, au cours des dernières décennies, l’entreprise a vu différentes étapes dans son informatisation. Le secteur de la production fut le premier concerné et s’est informatisé à partir de la première moitié des années 70, ceci dans un objectif d’automatisation