Communication Du Marché Du Lait

* Focus : Approvisionnement lait et chocolat Présentation de l’entreprise Les étapes I- Idée / Etude de marché/faisabilité 1) Etude de marché et Marketing stratégique Cette étape incontournable soulève de nombreuses difficultés : comment évalue t’on la taille d’un marché ? Quels acteurs de l’offre peut-on identifier et comment les étudie-t-on ? Comment définie t-on une offre concurrentielle ? Qu’est ce qu’un marché pertinent ? Qu’est ce que le marché potentiel ? Quels sont les facteurs

3 4 5 En une trentaine d’années, Kinder a su s’imposer sur le marché de la confiserie, notamment auprès des enfants, et ce grâce à une innovation constante. Cette marque a basé sa stratégie de communication sur les bienfaits nutritifs et le goût de ses recettes riches en lait. Aujourd’hui Kinder veut lancer un nouveau produit pour renforcer son image de marque. Comment et par quels moyens Kinder peut-il entrer sur le marché de la glace en France ? xt nostic E Diag erne Opportunités

opérant soit sur une zone géographique déterminée, soit sur le monde entier.(1) La culture quant à elle, selon Edgar Schein, est la manière dont un groupe de personnes résout ses problèmes. Le développement des échanges et la globalisation des marchés entraînent la mise en contact de différentes cultures. Cette diversité de cultures peut être autant un atout qu’un inconvénient pour les firmes multinationales car le risque d’incompréhension et de difficultés dans les relations pouvant en découler

Zennad Riadh • Abbes Lamia Hadjer SOMMAIRE Introduction 1. Le marché sur lequel opère Nutella. 2. La stratégie marketing. 3. Synthèse du marketing mix (4P) 4. Bilan stratégique. 5. Préconisation d’une stratégie de communication : Conclusion 2 Introduction Á la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un bon pot de pâte à tartiner au chocolat noisettes. Ce marché, même si largement dominé par le célèbre Nutella, présente des

Entretien avec la Fédération nationale des producteurs de lait · Présentation de la FNPLFNLP est un Syndicat professionnel qui fait référence dans la filière laitière. Elle défend la cause des producteurs de lait avec des valeurs de responsabilité et d’avenir et a pour objectif de défendre les intérêts des 70 000 producteurs de lait français. La  Fédération nationale des producteurs de lait , ou  FNPL , est une des associations

TD INTRODUCTIF Introduction : Le marché des glaces et crèmes glacées est soumis aux aléas climatiques. On remarque ainsi que les ventes sont réalisées uniquement sur la période estivale. On note tout de même que l chiffre d’affaire pour le total des ventes de glaces hors canicule est élevé : 707 millions €de CA et 167 millions de litres vendus. La météo-dépendance demeure un facteur flagrant de l’évolution du chiffre d’affaire total des ventes. On note ainsi une augmentation de 14.5

Stratégique p 10 c) le portefeuille produit p 13 d) les structures industrielles et les filiales p 16 II Les stratégies et politiques du groupe a) la stratégie du groupe p 18 b) la politique produit p 20 c) la politique de marque p 22 d) la politique de communication p 34 e) la politique commerciale p 36 III L’environnement de Lactalis: a) le secteur français p 37 b) le positionnement concurrentiel p 40 c) le diagnostic externe p 54 1) Opportunités p 54 2) Menaces p 56 d) le diagnostic interne p 61 1) Forces

comme « la conception d’un produit et de son marketing dans le but de lui donner une place déterminé dans l’esprit du consommateur » (Kotler & dubois). Le choix d’un positionnement est crucial pour assurer le succès d’un nouveau produit. Dans un marché encombré par des offres multiples, un positionnement efficace permet à une marque d’être perçus comme différente de ses concurrents et d’occuper une place unique dans l’esprit des consommateurs. Le positionnement peut être défini à partir de caractéristiques

américain créateur de la matrice) est une technique d’analyse de portefeuille d’activités. Deux axes d’analyse y sont utilisés : • le marché Le critère retenu est le taux de croissance du segment sur lequel l’entreprise est présente avec ses différents produits. Il peut être fort ou faible. • la position de l’entreprise sur le marché C’est la part de marché relative qui est utilisée comme critère d’évaluation. Elle peut être forte ou faible. Date : mercredi 9 mars 2005 Auteur :

nouveaux marchés. Pas de collection prêt-à-porter à petit prix, pas de parfums destinés au grand public, pas de maroquinerie à 50€, bref, pas de concession sur l’offre et pas de massification de la marque. • Distribution Le site internet d’Hermès représente un nouveau moyen de distribution. Potentiel d’ouvertures de nouvelles boutiques dans les pays émergents notamment. • Facteurs économiques Le luxe reste un moyen d’affirmer son statut social, son « money power ». Le marché chinois