Communication Externe De La Société Générale

Cas Pernod Ricard : Croissance externe et stratégie d’internationalisation STRATEGIE DES GROUPES Cours de Monsieur Denis CHABAULT Maître de conférences université Paris Sud 11- PESOR M2 Stratégie et Ingénierie Financière JAFYAN Jony NIANG Ndeye Khoury TRAORE Namble Jean Paul 2010/2011 Tables des matières : 1. INTRODUCTION --------------------------------------------------------------------------- 3 2. PRESENTATION DU GROUPE PERNOD RICARD ---------------------------------- 4 3. ORIENTATIONS

particulièrement, ces éléments concernent le fonctionnement du conseil d’administration, la qualité de l’information financière produite, l’indépendance de l’auditeur interne, la qualité du contrôle interne ainsi que l’étendue des travaux d’audit externe planifiés. A cet effet, l’étude de huit cas de banques tunisiennes dévoile la portée limitée du comité d’audit comme mécanisme de contrôle. Une situation pareille peut être essentiellement expliquée par la composition inappropriée du comité d’audit

Psychosociologie de la communication Sociologie : Etude quantitative des comportements des individus à une grande échelle. Ex : La société. Psychologie : Etude qualitative du mental de l’individu (sa motivation, sa crainte, son niveau de connaissance…) Psychosociologie : Etude des relations entre les individus au sein d’un groupe. Chapitre 1 : Les origines des sciences de l’information de la communication I. D’un point de vue économique : L’essor de la société de consommation

Section 1 : L’analyse marketing : un préalable à la stratégie de communication A) La stratégie marketing : Auparavant, le marketing était orienté vers la demande, les études prenaient donc en compte essentiellement les consommateurs, les recherches mesuraient les attentes du public et le intentions d’achat de nouveau produit. Le fonctionnement du marketing de la demande reposait sur le système suivant : la prise en compte de l’information marché et son analyse déterminait un plan d’action se

............ 8 IV) Présentation de l’organisation du PCA ................................................................................................... 9 V) Présentation de la politique de communication associée et du communiqué de presse ..................... 10 a) La politique de communication ...................................................................................................... 10 b) Le communiqué de presse .............................................................

ANALYSE EXTERNE 1. ANALYSE PESTEL 2. ANALYSE DU MARCHE PAR DOMAINES STRATEGIQUES D’ACTIVITE 3. ANALYSE CONCURRENTIELLE a. REPARTITION DE LA CONCURRENCE DANS LE GARD b. SYNTHESE CONCURRENTIELLE c. LES 5+1 FORCES DE PORTER d. ANALYSE SECTORIELLE (CCF) 4. SYNTHESE DE L’ANALYSE EXTERNE e. FCS f. OPPORTUNITES ET MENACES PAR DAS g. CONCLUSION IV. ANALYSE INTERNE 5. PRESENTATION GENERALE ET DOMAINES

consommation...),  l'essentiel de ces entreprises étant des sociétés cotées ou filiales de groupes internationaux. L'étude a été réalisée auprès des responsables financiers et/ou  comptables  de ces entreprises. Pour mener à bien cette étude, on s'est  posé les questions suivantes : Qu'en est-il de la mise en place de la norme IFRS 8 au sein des entreprises? Dans quelle mesure la mise en place de l’IFRS 8 donne-t-elle bien aux décideurs externes l’image de l’entreprise vue par le principal décideur

définitivement le concept de service, créer des besoins ou détecter les besoins insatisfaits, créer et gérer les nouveaux produits, consolider et faire évoluer les anciens produits, développer et anticiper les moyens de distribution et les modes de communication, tels sont en quelques mots les efforts nécessaires pour améliorer pour le présent et le futur les performances d’une entreprise touristique. |ORGANISATEURS ET VENDEURS DE VOYAGES A FORFAITS |TRANSPORTEURS |HEBERGEMENTS

remplir une fonction légitime dans la société. Cette fonction concerne à la fois le recrutement des individus, l’agencement des organes, définition des rôles et des tâches des personnes, l’harmonisation entre les diverses personnes, la répartition de l’autorité, l’institution des communications. ▪ L’entreprise est un centre de décision L’entreprise est une machine dotée d’une certaine autonomie et qui prend les décisions de type internes et externes. Cette conception est centrée sur

Chaire de Marketing Université de Fribourg Prof. Maurizio Vanetti Ass. Carlo Bernasconi Cours communication d’entreprise (de base) Cours 2 Communication institutionnelle et « Corporate Identity » 1. Les grands domaines la communication d’entreprise 2. La communication institutionnelle 3. Le concept du « Marketing by Identity » et de la « Corporate Identity » 4. La « Corporate Identity » dans le temps 5. Dimensions, thèmes et instruments de la « Corporate Identity » 5.1 5.2 5.3 5.4 « Corporate