Communication Externe Entreprise De Transport En Commun

consommateurs (touristes). Dans se modeste travail nous tenterons éclaircir une certains nombres de points relatifs au pratiques du marketing touristique, comment le marketing des services s’applique il au tourisme ? Quels sont les points communs et de différence entre les deux pratiques …etc. Historique du marketing touristique : Les premières pratiques du marketing touristique reviennent aux années 20 où la demande touristique délibérées se contentait d’une auto satisfaction

Université Abdelmalek ESSAÂDI Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Tanger Master Logistique portuaire et Transport International Logistique globaleRapport Externalisation logistique Réalisé par : EL ACHAB Mohamed KHATTABI Ziad EL YAZAMMI Mohamed Encadré par: Mr. JAMI Jihad Année universitaire : 2011/2012 Plan  Introduction I. L’externalisation logistique : définition du concept  II. Les acteurs d’externalisation

Qu’achète-t-on dans une entreprise ? Par définition toute dépense externe de l’entreprise con stitue un achat , En règle générale on distingue les achats de productio et les achats horsn production, Certaines natures de dépense à caractère récurrent qui s ont gérées au plan comptable selon le principe d’abonnement entrent dorénavant dans la sphère d’intervention des acheteurs : Énergies et fluides Télécoms Assurances Certaines prestations intellectuelles réputées « intou chables » (avocats

Angoulême ­ Convergences n° 36 : Filière forêt bois ­ Convergences n° 35 : L'alternance en Poitou­Charentes Les centres de la relation client à distance Un secteur aux multiples facettes Des prestations diverses Des centres internes et des centres externes Des activités très présentes en Poitou-Charentes Des activités concentrées Une vive croissance de l’emploi Les délocalisations, une menace pour l’emploi à nuancer … …mais une relative fragilité de l’emploi … … et des bassins d’emploi saturés Une

l’atelier Concurrents : Direct (ensemble des entreprises proposant un produit ou service similaire à celui de l’entreprise prise en considération.) | Indirect (entreprises proposant un produit ou service différent, mais répondant au même besoin que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale.) | Plastic OmniumVeoliaSitaCitec | | Clients : La clientèle est basé sur des professionnels ainsi que sur des communautés de communes tels que : SANEF | 902289€ | CM INTERNATIONAL

…………………………7 ------------------------------------------------- Analyse du produit ESIG Maroc………………………………………………………..……………8 CAP…………………………………………………………………………………………………………………8 ------------------------------------------------- Analyse des supports de communication………………………………………..…….……..16 Bloc-notes……………………………………………………………………………………………………..17 Thermos………………………………………………………………………………………………………..18 Parapluie……………………………………………………………………………………………………….19 Housse de PC………………………………………………………………………………………………..20

seconde sur le marketing événementiel et enfin la troisième section sur le paysage de l’environnement événementiel. Section 1 : Les Fondements Du Marketing Relationnel Dans un contexte de globalisation des marchés et de la concurrence, les entreprises appartenant au secteur de l’événementiel mettent en place des actions afin d’établir des relations de qualité avec leur clientèle. Désormais de nombreuses sociétés ont recours à des outils du marketing relationnel pour nouer des rapports privilégiés

européens et la politique européenne  2) La politique européenne et le reste du monde Deuxième partie: L'impact des politiques européennes sur les secteurs d'activités:  1) L'impact en général: une diversité de secteurs 2) Le transport et les politiques européennes: un exemple concret Troisième partie: Les politiques européennes face à la crise: 1) Le secteur de l'économie 2) Les mesures CONCLUSION -------------------------------------------------

L’ESPACE ÉCONOMIQUE ET TERRITORIAL   DU BRABANT WALLON   EST‐IL ATTRACTIF POUR LES ENTREPRISES ?            Directeur : Prof. Jean‐Charles Jacquemin                  Lecteur : Mr. Louis de Ryckel  Année 2008‐ 2009           Mémoire présenté par Gaëlle Hermans  en vue de l’obtention du titre de Maître en économie  Master 120 en Sciences Economiques  Orientation Générale ‐ Finalité Spécialisée                Economics School of Louvain/UCL • Place Montesquieu 3 • 1348 Louvain-la-Neuve

de la segmentation 4- les conditions d’efficacité d’une segmentation III. le marketing mix en hôtellerie 1- la politique du produit 2- la politique du prix 3- la politique de distribution 4- la politique de communication Chapitre 3- Etude de cas (Sofitel) Conclusion Bibliographie [pic] Les dirigeants hôteliers font face à un environnement marketing de plus en plus complexe. La période de profondes mutations que nous connaissons aujourd’hui