Communication Financière Ikea

des activités. Ces MN globales arbitrent entre n’importe quelle localisation, en tout point du globe (de l’économie mondiale), et en sont d’autant plus capables qu’elles recourent de plus en plus aux technologies modernes de l’information et de communication et qu’elles “ financiarisent ” leurs activités. La catégorie la plus déterritorialisée de MN se compose d’une cinquantaine de banques les plus multinationales du monde (les BMN), toutes issues de pays de la Triade, et opérant 24 heures sur 24 sur

Directeur de la publication : François Mariani Rédacteur en chef : Florence Verra Rédacteur en chef adjoint : Xavier Belleville Secrétariat de rédaction : Service communication Rédaction : Emmanuel Brugvin, Sylvie Valienne Conception-réalisation : Service communication Photos : Hervé Michel, Getty images Régie publicitaire : A.F. Communication Tél. : 04 90 85 25 10 Photogravure - Impression : Riccobono Tirage : 21 000 exemplaires CCI de Vaucluse 46, cours Jean-Jaurès, BP 158 84008 Avignon Cedex 1 - Tél

Analyse sectorielle 8 1) La concurrence 8 2) La clientèle 8 Partie 3 : Analyse marketing 9 1) Matrice SWOT 9 2) Analyse de Pestel 10 3) Les 5 forces de Porter 14 4) Le Mix marketing 15 5) La matrice BCG 16 Partie 4 : Analyse financière 17 1) L’analyse de la rentabilité 17 2) Analyse de l’équilibre financier 18 Partie 5 : Analyse temporelle 20 1) Analyse temporelle : 20 Partie 6 : Parties complémentaires 23 1) Gestion du personnel 23 2) Négociation 23 3) Le

 dont 66 millions pour la France.     Comment  une  entreprise  comme  Red  Bull  a‐t‐elle  réussi  à  créer  un  nouveau  marché  et  s’y  installer  comme  leader  mondial  de  la  boisson  énergisante  devant  des firmes dont la puissance financière est beaucoup plus importante ?     L’entreprise  Red  Bull  a  réussi  à  développer  un  nouveau  marché  par  le  développement de « l’energy drink » : une boisson fonctionnelle qui correspond à  un  « style  de  vie »  flirtant  avec  un 

prix bas basé sur une forte rotation des produits et une marge limitée. La marge moyenne a l’époque était de 40%, lui margé a 14%. Il propose un assortiment très étendu vendu en rayon et propose l’échange de produits. Il utilise des outils de communication : affichages, images, ballons … et un catalogue de vente par correspondance, il utilise la vitrine et des animations. Ce concept va connaître un succès important, la concurrence réagi dans les années suivante. 1856 le bazar de l’hôtel de ville

‐B : (34 000 / 86 000)*100 = 39.53 %  ‐C : (7 000 / 86 000)*100 = 8.14 %    Etape 3 : vérification :  A + B + C = 100%         Commerce et Distribution  La distribution      La distribution constitue un des quatre éléments du plan de marchéage avec le  produit, la communication, le prix.  C'est l'ensemble des activités qui mettent en relation l'offre des producteurs et  la demande des consommateurs.  Objectifs et rôles de la distribution     Identifications  Objectifs  Logistique  Stocker  Fractionner  Acheminer 

consommateurs relatifs : Les nudistes : En effet les nudistes vivant dans des camps de naturistes n'ont pas besoin de vêtements, mais ils pourraient en avoir besoin pour aller en ville. Les personnes sans ou avec très peu de ressources financière : Ce sont les personnes qui par manque de moyens doivent trouver des vêtements gratuitement, grâce à des associations comme Emaus. Non consommateurs absolus : Il n'y a pas de non consommateurs absolus, car tout le monde a besoin de s'habiller

PED : +17% (Asie, Afrique), Pays en transition : +26% (Russie et pays satellites) * PED : Dynamisme au 1er semestre avec hausse des prix des matières premières, pays moins imbriqués dans l’économie mondiale donc ont été épargnés par la crise financière * Estimations 1er semestre 2009 : -44% (CNUCED) : tous les groupements économiques sont en baisse * Baisse des entrées d’IDE dans les pays développés (-29%) s’explique en grande partie par la diminution des fusions-acquisitions : -35% en

organisations peuvent se distinguer par la nature des relations entre membres participants. (ou des moyens structurés !) 3. Un patrimoine, constitué de ressources matérielles et immatérielles. 4. Un système de coordination. 5. Des frontières identifiables :financières (critère de propriété), d’autorité (critère de commandement), géographique (critère territorial). 6. Une ouverture vers l’extérieur (l’environnement) : source d’approvisionnement, lieu de débouchés, lieu qui produit des règles de comportement .

navigateur (adapté d’Edvinsson et Malone, 1997) Dimension humaine indices de motivation, de leadership, d’empowerment turnover hal-00584777, version 1 - 11 Apr 2011 proportion de managers, de femmes employés maîtrisant les TI, télétravail Dimension financière (revenus, valeur de marché, VA)/employé Dimension clients part de marché Dimension renouvellement opportunités d’innover Dimension processus poids de l’administratif revenus nets, valeur de marché, retour sur actifs investissements en TI, revenus