Communication Financière Ikea

profonde sympathie. 6 Liste des abréviations : OMC : Organisation mondiale du commerce ANRT : Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications EDI : Échange de données informatisé NTIC : Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication LL : liaisons louées ADSL : Asymétrique Digital Subsidier Line ANPME : Agence Nationale pour la Promotion des Petites et Moyennes Entreprises "Maroc PME" TPE : Très petite entreprise TI : technologie information 7 Introduction Le

recherche de financement d'activités industrielles, commerciales ou d'investissement. 7 IGA Rabat_______________________________________________________ Capital risque HISTORIQUE Le capital risque ou venture capital est une terminologie financière d’origine américaine, qui est née juste à la fin de la deuxième guerre mondiale, favorisée par une épargne longue disponible, celle des fonds de pension et des compagnies d’assurance. Les financiers s’accordent à donner au Général Georges DORIOT

pour faire face à la concurrence ou à l’évolution de son marché ;  Elle est, enfin, une variable difficilement maîtrisable : le producteur est, dans certaines limites, maître de son offre au travers des éléments du mix, le produit le prix et la communication. Lorsqu’il distribue ses produits en faisant appel à des intermédiaires, l’avenir des produits est placé dans les mains des distributeurs. Il ne peut plus exiger, contrôler, ordonner… 3- Définitions : La distribution est perçue par les économistes

association international de management stratégique Méthode des cas: 1er Partie : Définitions du ou des problèmes: a) identification de l’entreprise: identité, métier, secteur d’activité, structure, taille, situation de l’entreprise : stratégie et financière, objectifs, mission, profil du dirigeant, portefeuille d’activités… b) diagnostic externe : opportunités / menaces de l’environnement, étude de ou des industries sur lesquelles elle opère, de la demande, de l’offre, de la concurrence…(outil : 5

vente Les communications marketing prennent de plus en plus la forme d’un dialogue entre l’entreprise et ses clients. Les marques ne se demandent plus seulement comment contacter leurs clients, mais aussi comment les clients peuvent les contacter et même comment ils peuvent se contacter les uns les autres. Les techniques utilisables dans ce but sont nombreuses, avec Internet, le fax, le téléphone mobile et les applications sans fil. Ces technologies permettent de passer d’une communication de masse

coopératives etc.) et de certains domaines  : international, finance, développement des pays, environnement, marché du travail, culture, agriculture, etc. » Collaboratif : «  pour lequel se joignent de nombreuses personnes au moyen d’outils de communication, par exemple internet, en vue de réaliser des projets d’envergure. » L’économie collaborative vise à produire de la valeur en commun et repose sur de nouvelles formes d'organisation du travail. Elle s’appuie sur une organisation plus horizontale

méthodes et une organisation spécifique. Un consommateur universel : (n’existe pas ou doit adapter divers politiques) et le produit universel non plus. Les techniques de commercialisation (négociation, choix et animation des distributeurs, communication). Les environnements politico-économique et socioculturel des marchés étrangers sont des sources de différenciation très importantes. Une telle diversité entraîne de fortes exigences au niveau de l’organisation de l’entreprise et de son mode

l‟être humain : on cherche à combler les besoins d‟un niveau N avant de passer à un niveau N+1 . De bas en haut les besoins sont -physiologiques .C‟est le règne du boire, dormir, manger par exemple. - de sécurité . Elle peut être physique( médecin) financière ( épargne) matérielle (système d‟alarme) ou psychologique ( stabilité). - d‟appatenance. On veut se partie d‟une tribu, d‟une communauté, d‟une association et de tout regroupement possible. -d‟estime. Se sentir apprécié et reconnu pour ses qualités

efficace, mais ils doivent aussi séduire, apporter un plus en terme d'image. Nous sommes, en ce début de nouvelle ère, face à de nouveaux objets qui tireront encore longtemps la consommation : ceux des nouvelles technologies de l'information et de la communication. Les téléphones portables, les ordinateurs domestiques et la connexion à Internet sont issus de réelles innovations, ils rendent de véritables services, et seront encore plus élaborés dans peu de temps. Mais ils satisfont aussi à une nouvelle attente

courante le maximum de profit - Décisions stratégiques : portant sur les affaires extérieures à la firme - Décisions administratives : gestion des ressources et mise en place des structures assurer l ’acquisition et le développement des ressources financières, matérielles et humaines. 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 15 Différenciation gestion stratégique et gestion courante • Management opérationnel : décisions les plus courantes aux options les plus lourdes