Communication Interne Chez Dior

. E-marketing Contexte : • L'Émergence du marketing interactif est de plus en plus importante, apportant avec elle de nouvelles réalités marketing. Les méthodes de communication changent et la façon dont les gens consomment en ligne a une influence phénoménale sur les stratégies à adopter par les entreprises. S. Gourram gourram@yahoo.fr 1 Objectifs : À la fin du cours, l'étudiant devrait pouvoir : – Comprendre la portée du marketing interactif; – Nommer et comprendre quelques outils

missions dont les principales sont : La participation au Lancement de Garnier Light, nouvelle ligne de soins éclaircissants au Maroc (sujet de mon mémoire) Le benchmarking du marché des éclaircissants au Maroc La participation à de petits lancements chez Garnier Fructis, Ultra Doux et Gemey Maybelline, La gestion de la base de données Gemey Maybelline La participation à la réalisation d’un projet d’été pour Garnier Ambre Solaire Ce rapport décrira non seulement ma principale mission (lancement de

Implantation de DPAM sur le marché Américain. SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. L’ENTREPRISE DPAM 4 a. Diagnostic interne 4 i. Histoire de la marque 4 ii. Valeurs de DPAM 5 iii. Clé de voûte 6 iv. Marketing mix 7 v. Chiffres clés 10 vi. Stratégie d’implantation à l’internationale 10 b. Diagnostic externe 11

bijouteries de détail réparties sur le territoire français, majoritairement indépendantes. Aujourd’hui on en dénombre 4 700. Néanmoins depuis 2009, il s’en crée plus de 400 par an9. Le bijoutier se fournit traditionnellement chez des grossistes en bijouterie qui eux-mêmes achètent leur stock chez des fabricants créateurs dont les matières premières proviennent de fournisseurs négociants. 9 Source INSEE © CCMP – 2013 – Adamence.com La bijouterie de luxe en un « clic » – Sandrine MEDIONI et Armelle SYREN –

DOSSIER MARKETING LA HALLE AUX VÊTEMENTS Le marché de l’habillement enfant 1. Environnement interne 1.1 L’historique 1.2 Le groupe Vivarte 1.3 Présentation de l’entreprise 1.4 Chiffres clés 1.5 Mix Marketing 1.6 Le positionnement 2. Environnement concurrentielle 2.1 L’environnement général 2.2 Mapping 2.3 Concurrent 3. Analyse du consommateur 3.1 Présentation des différents lieux d’observation 3.2 Typologie des consommateurs 3.3 Déplacement dans le magasin 4. SWOT 4

les abonnés, les abonnements… Enfin, la section « vidéos et playlists » définit le contenu que vous souhaitez afficher : vidéos ajoutées, favoris, playlists… Exemple de Chaines N’importe qui peut avoir sa chaine youtube : Des marques : LUXE : dior, clinique, l’Oréal CONSO : perrier ; RELIGION :Vatican POLITIQUE: Chaine présidentielle et congrès américain TV :  (direct 8 BFM TV) UN AUTRE EXEMPLE -Comment se servir des réseaux sociaux pour faire de la bonne publicité : exemple avec Smartwater qui

quittèrent Disney devinrent le noyau dur des studios Winkler, dirigés par Mintz et son beau-frère George Winkler. Plus tard, les studios Winkler disparurent après qu'Universal décida de faire produire les dessins animés d'Oswald le Lapin par une division interne dirigée par Walter Lantz. Mintz concentra son attention sur les studios produisant les films de Krazy Kat, qui devint plus tard Screen Gems. Harman, Ising, Maxwell et Freleng décidèrent de suivre leur propre voie et formèrent Arabian Nights Cartoon

aujourd’hui deux motivations d’achats pour ces bijoux. Dans un premier temps l’achat d’un bijou de haute joaillerie est motivé par l’envie de se faire plaisir. Dans un second temps, depuis quelques années, le désir d’investissement est très présent chez le consommateur lorsqu’il achète une pièce. Les clients sont bien conscients de la valeur de ces bijoux. La demande a beaucoup évolué avec l’arrivée massive des chaînes de bijouterie qui privilégie la production en série plutôt que la production artisanale

une meilleure connaissance de ceux-ci, cela dans le but d’optimiser la stratégie commerciale et marketing. Le CRM intervient au cœur de la stratégie des entreprises, l’intégration de ce logiciel est un réel outil marketing au sein de la politique interne de l’entreprise. 3 Benchmark EDITEURS SUGAR 6 SAP CRM Sales SalesForce : Mobile Lite Sugar CRM est une application mobile intuitive visant à synchroniser l’ensemble des données stockées même en off-line, DESCRIPTIF dotée d’un support natif

..............................................................................6 C- Les marques et la construction identitaire............................................................................................7 S2) L’identité culturelle chez les jeunes.........................................................................................7 1- Une ou des cultures jeunes ?..................................................................................................................