Communication Interne Vinci

CHECCONI Tuteurs : Responsable de stage à l’université : Pierre CRESCENZO Responsable de stage en entreprise : Stéphanie TALBOT, Sylvie BOISSIER Organisme : Vinci Construction France Le parc d’activités logistique, Nice Rapport de stage Licence MIAGE Remerciements Je profite de ce rapport pour remercier l’entreprise Vinci Construction France de m’avoir accueilli et de m’avoir permis de m’exprimer dans la réalisation du projet important qui m’a été confié. Je tiens à remercier plus

de ce pays... Sauvegarder le document • Rapport De Stage Vinci : du 2 novembre 2005 au 10 février 2006 Rapport de stage VINCI Holding 1, cours Ferdinand de Lesseps 92851 Rueil-Malmaison +33 1 47 16 35 00 http://www.vinci... Sauvegarder le document • Rapport De Stage - Communication Interne are three months ago Surfant sur le web à la recherche désespérée dun stage en agence ou en communication externe, je tombe alors sur des offres Orange dont... Sauvegarder

PETITFOUR Nicolas  ESTRADE Léo  Analyse Stratégique du Groupe VINCI     Master CEI MPI 2015‐2017  IAE de Montpellier  Partiel du 9 Mai 2016   I / Historique (et date importantes) / Chiffres 2015 / Structure et activités  A – Historique     Le  groupe  VINCI  est  le  fruit  d’une  fusion  entre  deux  acteurs  majeurs  des  travaux  de  construction :  la  Société Générale d’Entreprises  (SGE)  et  le  groupe Grands Travaux de  Marseille (GTM).

Afifi Arnaud Paillart Cas Vinci Agenda 1. Contexte & finalités de Vinci 2. Le Business Model de Vinci 3. Les grandes activités et la segmentation stratégique 4. Les ressources et compétences de Vinci 2 Cas Vinci Missions  Acteur mondial des métiers des concessions et de la construction,  VINCI conçoit, finance, construit et exploite des in frastructures et des équipements qui  contribuent à l’amélioration de la vie quotidienne et à la mobilité de chacun Cas Vinci Vocations  Expertise

environnementale de nos projets. Notre performance s’apprécie aussi en termes d’intégration des projets dans leur tissu local et de contribution au développement social. Notre modèle managérial est le moteur de notre développement. Le mode de management de VINCI repose sur la décentralisation des organisations, l’autonomie des unités opérationnelles et la responsabilisation des managers. Ces principes vont de pair avec la mise en réseau des équipes et des compétences, favorisant la transversalité entre métiers

« Les vraiers réussites sont celles que l’on partage » Introduction Vinci est une firme transnationale créée en 1908 sous le nom de Société Générale D’Entreprise (SGE).Ses domaines d’activités étaient accès sur l’énergie électrique et thermique ainsi que la construction ferroviaire. La SGE devient en 2000 le groupe Vinci. Sa position dominatrice sur certains marchés et son titre de société anonyme lui permet d’intégrer le CAC 40 en 2010. Ce

(Standards on line) customers. All network exploitation, reproduction and re-dissemination, even partial, whatever the form (harcopy or media), is strictly prohibited. PERSONAL INTRANORMES Pour VINCI ENERGIES Code Client AFNOR : 03610200 Le 30/06/2010 à 13:00 PERSONAL INTRANORMES pour client VINCI ENERGIES le 30/06/2010 à 13:00 FD X50-128 : 2003-05 FA122237 ISSN 0335-3931 FD X 50-128 Mai 2003 Indice de classement : X 50-128 ICS : 03.100.10 ; 03.120.10 Outils de management Lignes

L’analyse du portefeuille d’activités du groupe Vinci 13 Fiche de présentation du cas Ce cas présente la situation du groupe Vinci. Après une brève présentation de l’entreprise, le cas revient sur les différentes activités constitutives du portefeuille d’activités de Vinci et analyse la situation de la firme ainsi que la conjoncture des secteurs concernés. À partir de ces données, il vous est demandé de réaliser une étude des DAS de l’entreprise Vinci sous la forme d’une matrice portefeuille.

offres........................................................................................................ 8 5-L’analyse du marché selon Porter et facteurs-clés de succès ........................................................... 9 II- Analyse Interne de l’entreprise ........................................................................................................ 10 1-L’entreprise ...........................................................................................................

Présentation du Groupe VINCI 1.1. La naissance du Groupe 1.2. L’organisation du Groupe 1.3. VINCI en chiffres 1.4. Les filiales de VINCI 2. Présentation des marchés et de leurs acteurs 2.1. Évolution et dynamique des marchés concurrentiels 2.2. Évolution et dynamique des marchés concurrentiels 3. La stratégie de diversification reliée de VINCI 3.1. Description et explication des synergies 3.2. Notion des cycles PARTIE 2 : Les choix stratégiques de VINCI 1. Une offre