Communication Interne Vinci

"Qualité-Management", réf n°354, juin 2016 3 Table des matières I. Présentation de la société d’accueil ................................................................................................ 9 I.1 Groupe VINCI ........................................................................................................................... 9 I.2 EMCC ...............................................................................................................

L’organigramme est un outil de diagnostic de la structure qui met en évidence les liaisons défaillantes. C’est un outil indispensable quand l’entreprise grandit qui permet d’identifier les personnes et leurs fonctions. Enfin, c’est enfin un outil de communication interne. Cependant, l’organigramme présente certaines limites. C’est une représentation figée de l’entreprise. L’organigramme représente davantage ce que l’entreprise devrait être, que ce qu’elle est réellement. II. Les caractéristiques d’une structure

III.1.3. Objectifs et programmes 30 METTRE EN ŒUVRE ET FAIRE III.2. Mise en œuvre et fonctionnement 31 III.2.1. Ressources, rôles, responsabilités, obligations de rendre compte et autorités 31 III.2.3. Communication, participation et consultation 32 III.2.3.1. Communication 32 III.2.3.2. Participation et consultation 32 III.2.4. Documentation 33 III.2.5. Prévention des situations d'urgence et capacité à réagir 33 III.2.6. La démarche S & ST 34 CONTROLER ET PROUVER

Générale des Eaux) achève son désengagement du capital de la SGE. OPA amicale sur GTM : la fusion SGE-GTM donne naissance à VINCI, premier groupe mondial de concessions, de construction et de services associés. 2002 VINCI entre au CAC 40. 2006 VINCI acquiert ASF, premier concessionnaire autoroutier français. 2009 Premier groupe mondial intégré de concessions-construction, VINCI réalise un chiffre d’affaires de 31,9 milliards d’euros (*). (*) Hors chiffre d’affaires construction des filiales concessionnaires

bref 2011 Profil Groupe Premier groupe mondial de concessions et de construction, VINCI emploie près de 180 000 collaborateurs dans une centaine de pays. Son métier est de concevoir, construire, financer et gérer des équipements qui améliorent la vie de chacun : infrastructures de transport, bâtiments publics et privés, aménagements urbains, réseaux d’eau, d’énergie et de communication. VINCI met sa performance de groupe privé au service de l’aménagement de la ville et du développement

L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom :………IDAR………….…………………….. Prénom(s) : …NAJET…….…………………… UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : BANQUE LCL Adresse : ………24 AVENUE LEONARD DE VINCI COURBEVOIE 92400………………………….………. Intitulé de la mission : Objectif rentrée étudiante Période : du 09/2011 au 11/2011 Compétences mises en œuvre Savoirs associes mobilises C12 Organiser le travail x S41 Les bases de la mercatique

Sommaire Introduction Présentation 1 Vinci …………………………..……………… 5 2 Vinci Energies …………………………...….. 6 3 Vesiff …………………………………………. 7 4 TPI ……………………………………………. 8 5 TPI Paca ……………………………….…… 15 Mes actions 1 Mise en place du ficher chrono 2012 …… 16 2 Suivi des rapports Q1 …………………….. 17 3 Relationnel …………………………………. 17 4 Prospection terrain ………………………… 18 5 L’affiche apog …………………………….... 18 Conclusion

d’intervalle. Malgré le désarroi causé par cette disparition, Jean-Claude Mangin, le fils de Marcel, reprend le flambeau, modernise les structures et élargit le champ de compétences.   En 1995, l’actionnaire familial se désengage à la faveur du groupe Vinci Énergies. Jack Manka en devient président. De profondes réformes sont alors engagées pour permettre à mangin.egly de franchir une nouvelle étape de son histoire.   Les années 2000 auront sans nul doute donné une autre dimension à l'entreprise, avec

Projet collectif Diagnostic Financier et Strategique GROUPE 4 KOLOU Germain Yves Roland HONAKOKO Nathanaele NDIAYE Hamidou OLIMPA Florian MBA DAF 1 Promotion 2021-2022 Remis le 11/07/2022PLAN INTRODUCTION Partie I : Présentation de VINCI Partie II : Analyse de la situation financière Partie III : Perspectives et Axes de développement stratégique CONCLUSION 2Groupe 4 DAF 1 IGEFI 21/22Introduction G ro u p e 4 D A F 1 IG EFI 21/22 3Partie I Présentation de l'entrepriseLa gouvernance de l’entreprise

 Vinci est un acteur mondial des métiers des concessions et de la construction. Sa principale mission est de concevoir, financer, construire et gérer des infrastructures et des équipements. Parce que ses réalisations sont d’utilité publique, VINCI s’engage sur la performance environnementale, sociale et sociétale de ses activités. Conseil d’administration Comité Exécutif Xavier Huillard Xavier Huillard Président-directeur général de VINCI Président-directeur général de VINCI